益希智：当好职工贴心暖心“小棉袄”

　　每年的中秋节、春节，给职工发福利是少不了的，但很多都是“公司发啥，职工就得要啥”，而在山东万事达建筑钢品股份有限公司，发放福利早就改成了“职工想要啥，公司就发啥”的贴心暖心模式。公司率先将“互联网+会员参与管理”融入企业发展，每次发福利前，公司工会都组织职工代表选定备选品种，然后由全体职工投票，最终根据投票结果确定福利品种。这看似“小事”，却充分体现出公司尊重职工意愿，工会履职尽责、努力当好职工“娘家人”的服务宗旨。
　　工会履职尽责不仅仅体现在发放福利上，更多体现在与行政沟通协商机制的建设上。公司工会主席益希智为此没少操心。每月由各车间工会小组长通过“钢品”软件提报提案，工会汇总并审核，组织沟通协商，2020年共解决协商12项。为保障职工切身利益，在工会的努力下，公司每年开展“查保促”活动，仅2020年就查处安全生产隐患127条。为保障职工利益，工会组织职工代表认真学习谈判技巧，走进宿舍、车间、门岗等，了解职工的合理诉求和真实想法，职工工资连续五年增长8%~10%。为建立完善职工晋升渠道，参与设立管理型、技能型“双晋升”路径，2020年共有5位车间一线职工晋升为初级技师，1位晋升为中级技师，7位升任主管及以上职位。定期开展“深入一线精准服务”活动，变被动服务为主动服务，深入职工工作地点，现场了解和解决职工实际需求，赢得职工广泛信赖，职工对工会工作测评满意度连续3年超98%。
　　为引导职工参与公司管理、深化厂务公开，公司工会不断创新职代会形式。2020年，共有137名职工参与职代会。通过现金奖励、抽奖等方式引导职工不断学习，建立学习型组织。每季度组织一线管理者与董事长进行面对面沟通，2020年以来，已有32人次参与。为重点发挥一线职工的创新奋斗精神，组织开展大比武、大改进活动，对涌现出的一批工匠给予精神和物质双重奖励，并鼓励其进行提案改进及带徒晋升。2020年，公司组织技能比武，共有15个项目的526名职工参与，在省内表彰公司工匠64名，申报省级工匠1名、市级工匠2名。其中，王伟创新工作室于2020年进行改善完成的助推新旧动能转换项目的二期轧机电力系统改造，为公司节省300余万元，公司特别为工匠们设立专用停车位。
　　为践行公司“至诚致善 相融共生”理念，公司工会还对总部驻海外公司职工的家属每月进行一次慰问，组织外地职工家属来总部参观，做到职工家属去世慰问到家、职工新婚祝贺到家，每年为职工子女升学发放奖学金2万余元，为全体职工提供免费自助工作餐。同时，益希智特别关注女职工群体。2012年，在博兴县设立了第一家孕妇休息室；2016年，在上级工会的指导下，高标准、高配置、高规格地将其改建为两个 “爱心妈妈屋”，截至目前，共接纳67名孕妇休养，24名职工家属来看护宝宝。近年来，公司不断组织开展节约型、环保型、技能型、公益型、文艺型、感恩型、健身型等系列活动，举办“拍卖会”、环保设计大赛、匠心技能比武、义工走访、烧烤晚会、徒步走、自助春游等活动，丰富了职工的业余文化生活，增强了公司凝聚力。 王宝珠