“我的学历不高，要想跟上时代发展步伐，就需要不断充电。”今年38岁的退役军人、华纺股份有限公司家纺车间前处理轮班长孙镇如是说。他于2005年从部队退役后进入公司，入职17年来先后跻身公司优秀员工、高级操作工的行列。
在孙镇的心目中，作为公司的管理主线，精益生产需要全体“华纺人”共同倾心“打磨”，在时间里“磨”出真功夫来，干工作没有捷径，反复推敲，仔细琢磨；经过工作实践的摸爬滚打，才能提升自身本领，才会使生产工作一步步精进。
在带领新人方面，孙镇做的十分细致。在现场监督时，他用心观察每位新员工的操作技能，现场仔细了解后，再有针对性地对他们进行一对一的辅导，把自己多年积累的经验一一传授给他们。他说，“平常集中在一块培训，往往容易忽略实际操作流程中的问题，每个人都有不同的弱项，根据每个人的具体情况进行分析指导，这样才能让操作技能熟练并且迅速地成长起来。”班上员工为此称他为“全能师傅”。
轮班工段作为生产企业的基层管理层面，具有成员多、事务杂等特点。孙镇除了组织好每个班的生产运行、带好队伍，还要负责协调本班成员的休假、掌握成员的思想动态和情绪变化等。这些，他都会在第一时间妥善安排，有时候人手紧、任务重，他就自己顶上去，加班加点也要全力保证生产任务。有了这份付出，他带领的轮班才在产质量等指标考评方面处于排头兵的地位。
在从事家纺车间操作工、管理工作17年里，孙镇一直保持着在部队积淀下的顽强、坚定的品格，参与了车间多项CQI项目和创新攻关成果，多次受到公司的表彰奖励。李岩红
2022年08月01日 星期一
往期
第A3版:企业视窗
孙镇：在摸爬滚打中“磨”出真功夫
《山东工人报》（2022年08月01日 第A3版）
在孙镇的心目中，作为公司的管理主线，精益生产需要全体“华纺人”共同倾心“打磨”，在时间里“磨”出真功夫来，干工作没有捷径，反复推敲，仔细琢磨；经过工作实践的摸爬滚打，才能提升自身本领，才会使生产工作一步步精进。
在带领新人方面，孙镇做的十分细致。在现场监督时，他用心观察每位新员工的操作技能，现场仔细了解后，再有针对性地对他们进行一对一的辅导，把自己多年积累的经验一一传授给他们。他说，“平常集中在一块培训，往往容易忽略实际操作流程中的问题，每个人都有不同的弱项，根据每个人的具体情况进行分析指导，这样才能让操作技能熟练并且迅速地成长起来。”班上员工为此称他为“全能师傅”。
轮班工段作为生产企业的基层管理层面，具有成员多、事务杂等特点。孙镇除了组织好每个班的生产运行、带好队伍，还要负责协调本班成员的休假、掌握成员的思想动态和情绪变化等。这些，他都会在第一时间妥善安排，有时候人手紧、任务重，他就自己顶上去，加班加点也要全力保证生产任务。有了这份付出，他带领的轮班才在产质量等指标考评方面处于排头兵的地位。
在从事家纺车间操作工、管理工作17年里，孙镇一直保持着在部队积淀下的顽强、坚定的品格，参与了车间多项CQI项目和创新攻关成果，多次受到公司的表彰奖励。李岩红