柴里煤矿:安全管理时时处处从严

　　本报讯 连日来，山能柴里煤矿坚持把全面从严管理作为消除管理短板、提升管理水平的有效举措，结合实际，丰富“严”的内涵、健全“严”的手段、确保“严”的效果，做到时时从严、处处从严，推进矿井安全生产、经营管理等各项工作逐步企稳向好，推动管理效能全面提升。
　　山东能源集团和枣矿集团半年工作会召开后，柴里煤矿组织安全生产口管理人员带队深入到各工作面，对安全朴素质量标准化创建情况、重大事故隐患动态防控、安全准入评定情况等进行检查。“此次检查共查出问题36条，已落实相关责任单位进行限期整改。”柴里煤矿安监处处长陈向晓说。
　　他们按照集团公司从严管理要求，全矿各级管理人员沉下身子、深入井下、深入一线，开展突击抽查、日常检查和重点检查，坚持查现场必须查措施、查区域必须查管理干部、查问题必须查根源 “三个必查”，压实安全监督检查责任。对上级发现的安全典型问题、严重违法违规行为，坚持区分管理、技术、现场三条线精准追责，反向倒查、逐级追溯，强化安全生产党政考核、过程与结果考核、直接责任与连带问责 “三统一”，从严落实安全考核问责。
　　柴里煤矿管理干部带头落实 “严真细实快”工作作风，一级做给一级看，一级带着一级干，坚持 “严”字当头、 “实”字打底、 “干”字为先，各尽其职、各司其责，确保责任落实到位，措施落实到位。扎实开展全面从严管理监督执纪活动，常态化开展安全生产作风问题排查治理，及时发现解决党员、干部安全生产作风方面存在的苗头性、倾向性问题，彻底排查工作作风中存在的突出问题，重点整治执行中打折扣、搞变通，推诿扯皮、避重就轻，不作为、慢作为等突出问题，提高安全管控效能。
　　“截至目前，已出制 ‘严真细实快’作风建设简报18期，真正做到事事有落实、件件有回音、项项有考核、处处有督察。”柴里煤矿副总政工师、党委组织科科长周国梁说。
　　各职能部门在矿井上下开展安全生产大整治、隐患大排查活动，不断提升风险防控化解能力；强化安全质量考核结果运用，凡是出现严重安全问题、安全生产标准化系统考评连续两个季度以上处于末位的，一律取消其单位及负责人、责任人评先树优资格；加强矿井重点工程、重点区域、关键部位、边缘死角的安全管理力度，做到小事不过班，大事不过天，构建起全员、全方位的安全管理责任网络。
（刘光贤 贺松松 田鹏）