提起胜利油田东辛采油厂盐家采油管理区安全主任监督袁文熙,“黑包公”“吹哨人”“啄木鸟”等绰号让他声名远播。因他坚持原则不变通,斤斤计较抓安全,几个绰号汇成更响亮的名头——“找茬哥”。
铁面无私的“黑包公”
袁文熙44岁,肤色并不黑,甚至有点“书生”,因为尽职尽责、不徇私情,便得了个“黑包公”的绰号。
“安全生产不做到万无一失就会一失万无。”袁文熙抓安全总是板着面孔,哪里有复杂作业,哪里就有他的身影;哪里有流程变更,哪里就有他的监督。有的员工认为他是找茬、挑刺,可他始终容不下违章的“沙子”,从来没有在检查上“放过水”。
“抓安全监督不能当和事佬,就得丁是丁卯是卯。”去年“十一”假期,一家承包商承揽了永920阀组流程的安装施工。入场前,有7人接受了安全教育。不成想,袁文熙从另一个现场回来,发现一名操作工被替换了,便果断勒令停工整改。
承包商认为,更换一名辅助的操作工没啥大不了的,丝毫没有停下来的意思。他不仅叫停了施工,还现场进行安全教育,实施“安全记分”,并计入承包商信用档案。
其实,袁文熙“黑脸”的背后是一颗柔软的心,就是为工友们的生命安全护航。
敢于叫停的“吹哨人”
“一切事故都是可以预防和避免的。”袁文熙认为,安全隐患就像一张张多米诺骨牌,一旦倒下第一张,就会导致第二张、第三张直至更多的骨牌倒下,最终导致事故发生。
去年6月,袁文熙在监控室例行视频巡检,发现泵站员工抄近路跨高压注水管线巡检,立即喊话值班人员,制止了员工的行为。事后,还把视频截图发到“安全监督群”里,警示大家严格执行标准,并按规定处罚了这名员工。
“又没出事,为啥揪着不放!”违章员工觉得袁文熙是小题大做。
“不出事是侥幸,出了事就是大事。”袁文熙找出以往跨越高压注水管线的案例,让所有员工观看。面对血淋淋的人员伤亡,违章员工低下了头。后来,这名员工成了基层安全宣传员。
为让每名员工都能辨识风险,他探索推进全员“分层分级分场景”培训,把培训项目归纳为3个层、43个分级场景,做到了 “人在场景学、风险全面控”。
火眼金睛的“啄木鸟”
“我的职责就像啄木鸟,能找出隐患的‘虫子’,还要能捉出来。”袁文熙说,石油企业是一个长链条,要快速查出隐患,就得熟悉现场和规章制度。
他把安全条文归纳成“顺口溜”,把《安全生产法》变成“口袋书”,把《岗位操作规程》变成“流程诀”,做到“标准在心中,规范在眼前”的呈现。
3月份,袁文熙到盐222斜15井检查,班站员工说他们刚查了一遍,就不用再费力了。可他觉得,既然到了现场,就要仔细查一查。当他准备离开时,伴着抽油机的颤动,接地线跟着晃动了一下。他重新回到现场,发现接地线是虚接的。“牛,袁主任真牛!”班站安全员竖起了大拇指。
“发现一个点,整治一个面,才能做到本质安全。”袁文熙举一反三抓整改,推动用接地接零整治行动,实现了接地极和“黄绿线”的规范化。
袁文熙严谨精细抓安全,筑牢了安全发展的“生命线”。他先后荣获胜利油田文明建设先进个人、青年岗位能手等称号,但大家觉得这都抵不过他“找茬哥”的名头响。姜化明 丁军
2022年08月25日 星期四
往期
第A3版:建设.能源
袁文熙:安全管理的“找茬哥”
《山东工人报》(2022年08月25日 第A3版)
铁面无私的“黑包公”
袁文熙44岁,肤色并不黑,甚至有点“书生”,因为尽职尽责、不徇私情,便得了个“黑包公”的绰号。
“安全生产不做到万无一失就会一失万无。”袁文熙抓安全总是板着面孔,哪里有复杂作业,哪里就有他的身影;哪里有流程变更,哪里就有他的监督。有的员工认为他是找茬、挑刺,可他始终容不下违章的“沙子”,从来没有在检查上“放过水”。
“抓安全监督不能当和事佬,就得丁是丁卯是卯。”去年“十一”假期,一家承包商承揽了永920阀组流程的安装施工。入场前,有7人接受了安全教育。不成想,袁文熙从另一个现场回来,发现一名操作工被替换了,便果断勒令停工整改。
承包商认为,更换一名辅助的操作工没啥大不了的,丝毫没有停下来的意思。他不仅叫停了施工,还现场进行安全教育,实施“安全记分”,并计入承包商信用档案。
其实,袁文熙“黑脸”的背后是一颗柔软的心,就是为工友们的生命安全护航。
敢于叫停的“吹哨人”
“一切事故都是可以预防和避免的。”袁文熙认为,安全隐患就像一张张多米诺骨牌,一旦倒下第一张,就会导致第二张、第三张直至更多的骨牌倒下,最终导致事故发生。
去年6月,袁文熙在监控室例行视频巡检,发现泵站员工抄近路跨高压注水管线巡检,立即喊话值班人员,制止了员工的行为。事后,还把视频截图发到“安全监督群”里,警示大家严格执行标准,并按规定处罚了这名员工。
“又没出事,为啥揪着不放!”违章员工觉得袁文熙是小题大做。
“不出事是侥幸,出了事就是大事。”袁文熙找出以往跨越高压注水管线的案例,让所有员工观看。面对血淋淋的人员伤亡,违章员工低下了头。后来,这名员工成了基层安全宣传员。
为让每名员工都能辨识风险,他探索推进全员“分层分级分场景”培训,把培训项目归纳为3个层、43个分级场景,做到了 “人在场景学、风险全面控”。
火眼金睛的“啄木鸟”
“我的职责就像啄木鸟,能找出隐患的‘虫子’,还要能捉出来。”袁文熙说,石油企业是一个长链条,要快速查出隐患,就得熟悉现场和规章制度。
他把安全条文归纳成“顺口溜”,把《安全生产法》变成“口袋书”,把《岗位操作规程》变成“流程诀”,做到“标准在心中,规范在眼前”的呈现。
3月份,袁文熙到盐222斜15井检查,班站员工说他们刚查了一遍,就不用再费力了。可他觉得,既然到了现场,就要仔细查一查。当他准备离开时,伴着抽油机的颤动,接地线跟着晃动了一下。他重新回到现场,发现接地线是虚接的。“牛,袁主任真牛!”班站安全员竖起了大拇指。
“发现一个点,整治一个面,才能做到本质安全。”袁文熙举一反三抓整改,推动用接地接零整治行动,实现了接地极和“黄绿线”的规范化。
袁文熙严谨精细抓安全,筑牢了安全发展的“生命线”。他先后荣获胜利油田文明建设先进个人、青年岗位能手等称号,但大家觉得这都抵不过他“找茬哥”的名头响。姜化明 丁军