本报讯 胜利油田胜采厂工会按照 “互联、互通、互动、共建、共创、共享”的职工创新创效新理念和工作要求，充分发挥引领带动、攻关指导、创新交流、人才培育的作用，创新打造“跨界”职工创新联盟，成为促进采油厂高质量发展的助推器。
何为“跨界”？就是按照油田“跨区域、跨行业、跨单位”职工创新联盟的指导思想，由来自不同单位和区域的冯新永、吴娟、张春来、张洪岐四家创新工作室加盟形成，横跨采油、集输、管修等行业，既有全国劳模、油田创新创效标兵，又有全国技术能手、胜利工匠等人才。
“联盟可以很好地实现强强联合。比如，收集生产一线的难题，联合开展技术攻关、技能培训和管理创新等活动。”作为职工创新联盟“盟主”的冯新永说，一方面可以有利于解决现实中遇到的技术难题；另一方面也可以集思广益，以更短的时间破解发展中的堵点、痛点，解决创新成果“最后一公里”的问题，实现互利共赢。
“注采现场一体化工作平台”就是联盟的得力之作，主要是采油技能大师冯新永与集输等系统人员合作攻关完成，平台以自带整套直流供电系统为动力电源，集管线穿孔快速泄压、现场污油污水回收等多项功能于一体，解决了注采站劳动强度大、工作效率低的难题，年创经济效益110余万元。 （纪青海）
2022年09月08日 星期四
往期
第A2版:工会新闻
胜利油田胜采厂：
打造“跨界”职工创新联盟
《山东工人报》（2022年09月08日 第A2版）
何为“跨界”？就是按照油田“跨区域、跨行业、跨单位”职工创新联盟的指导思想，由来自不同单位和区域的冯新永、吴娟、张春来、张洪岐四家创新工作室加盟形成，横跨采油、集输、管修等行业，既有全国劳模、油田创新创效标兵，又有全国技术能手、胜利工匠等人才。
“联盟可以很好地实现强强联合。比如，收集生产一线的难题，联合开展技术攻关、技能培训和管理创新等活动。”作为职工创新联盟“盟主”的冯新永说，一方面可以有利于解决现实中遇到的技术难题；另一方面也可以集思广益，以更短的时间破解发展中的堵点、痛点，解决创新成果“最后一公里”的问题，实现互利共赢。
“注采现场一体化工作平台”就是联盟的得力之作，主要是采油技能大师冯新永与集输等系统人员合作攻关完成，平台以自带整套直流供电系统为动力电源，集管线穿孔快速泄压、现场污油污水回收等多项功能于一体，解决了注采站劳动强度大、工作效率低的难题，年创经济效益110余万元。 （纪青海）