本报讯 日前，胜利油田油气集输总厂临淄原油库改革会议模式，以 “三会合一”的形式召开，会议简短高效，节约了时间，提升了会议效能。
“一月份经济活动分析会”，油库技术经营室对1月份指标完成、生产经营活动过程存在的问题及措施进行全面分析和详细说明。油库负责人对分析情况进行了点评，重点围绕吨油成本、吨油能耗、人力资源优化等指出问题、查找不足，提出优化方向及建议，并对下一步经营成本重点工作进行安排。 “QHSE月度工作会议”，分管安全负责人带领大家共同学习了辽宁盘锦1.15爆炸着火事故警示教育和典型安全问题，通报了原油交接质量指标、计量器具检定和当月重点HSE工作完成情况，并对全员隐患排查、整改情况、存在问题和下月重点工作进行安排并提出要求。上半年 “揭榜挂帅”运行会召集责任技师、技术骨干等对申报的一线生产难题进行讨论交流。会上，对不同类型的申报项目从问题描述、创意思路、效果评价等方面进行了详细说明。大家逐一了解了每项难题提报意向的攻关必要性，对提出的难题项目存在的其他问题进行了补充，完善解决难题提报的思路，进一步提高效率、提升效益。
（赵蕊 王守华 张克军）
2023年02月20日 星期一
往期
第A3版:企业视窗
胜利临淄原油库：
“三合一”提升会议效能
《山东工人报》（2023年02月20日 第A3版）
“一月份经济活动分析会”，油库技术经营室对1月份指标完成、生产经营活动过程存在的问题及措施进行全面分析和详细说明。油库负责人对分析情况进行了点评，重点围绕吨油成本、吨油能耗、人力资源优化等指出问题、查找不足，提出优化方向及建议，并对下一步经营成本重点工作进行安排。 “QHSE月度工作会议”，分管安全负责人带领大家共同学习了辽宁盘锦1.15爆炸着火事故警示教育和典型安全问题，通报了原油交接质量指标、计量器具检定和当月重点HSE工作完成情况，并对全员隐患排查、整改情况、存在问题和下月重点工作进行安排并提出要求。上半年 “揭榜挂帅”运行会召集责任技师、技术骨干等对申报的一线生产难题进行讨论交流。会上，对不同类型的申报项目从问题描述、创意思路、效果评价等方面进行了详细说明。大家逐一了解了每项难题提报意向的攻关必要性，对提出的难题项目存在的其他问题进行了补充，完善解决难题提报的思路，进一步提高效率、提升效益。
（赵蕊 王守华 张克军）