为深入践行以人民为中心的发展思想，济南公交集团南部公司党委紧紧围绕公交营运主业，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来，提高办事效率和服务质量，不断满足市民出行需求。
南部公司党委班子成员率先垂范，紧紧围绕调研课题，通过实地调研、召开专题工作推进会、体验式调研、现场办公等多种方式下好调查研究 “先手棋”。通过务实高效、广泛深入的调查研究，切身感受市民出行变化，深入了解乘客出行需求，奋力开创公司高质量发展新局面。
聚焦主业，深入开展服务品质提升行动。紧抓“南美”发展机遇，抓住客流增长有利时机，千方百计增运量。开通826路、572路、T88路，对502路、811路、152路、48路进行延伸，填补市民出行空白，助力乡村振兴。结合“源味南山”采摘节活动，开通采摘专线车。新增定制公交线路21条，与中建八局、鲁泉机械厂、趵突泉酒厂3家单位签订长期包车服务协议，承担山大毕业典礼、技师毕业返乡包车业务，开通D27至D31鲁能球迷定制包车5条。
聚力安全，深入开展安全运行保障行动。南部公司围绕“打造平安公司”这一目标任务，强化数字化建设和本质安全举措。完善“积分制管理办法+考核奖惩+星级”安全生产管理模式，实行“日通报、日落实”的问题量化闭环管理制度。结合体验式调研深入开展“打违治超”专项整治活动，深入开展安全生产隐患排查治理工作，抓好抓实问题“销号”管理。开展“大培训、大练兵、大落实”活动，不断强化不安全驾驶行为管控。
聚能保障，深入开展节能降耗绿色发展行动。南部公司积极践行绿色发展理念，不断提升车辆技术水平，节能减排成效明显。强化单车核算，推进定额管理，充分利用ERP系统，合理制定车辆能耗和材料定额，实行能源超耗提级培训制度，强化异常消耗星级考核监督。做好回流加气工作，按照公司自建站位置，采取调整副站停车及定制车辆运行轨迹合理制定回流加气方案，加气量稳步提升。同时，深入开展“大节能、大培训、大比武”活动，不断提高驾驶员爱车、节能意识。
聚合发展，深入开展 “党建引领、榜样先行”行动。公司党委坚持在营运服务中锤炼党员队伍，深入践行“公交车就是老百姓的私家车，公交驾驶员就是老百姓的专职司机”的理念，激活党员 “红细胞”，涌现了一批先进公交榜样。同时，公司党委构建 “驾驶员+车队支部+公司党委”三级联动宣传模式，择优选取典型，精心组织策划，号召大家学习楷模、争做先进，营造创先争优的浓厚氛围。赵东云 辛展 夏红
2023年09月07日 星期四
往期
第A3版:企业视窗
市民有需求 公交有响应
——济南公交南部公司围绕营运主业提升服务质效
《山东工人报》（2023年09月07日 第A3版）
南部公司党委班子成员率先垂范，紧紧围绕调研课题，通过实地调研、召开专题工作推进会、体验式调研、现场办公等多种方式下好调查研究 “先手棋”。通过务实高效、广泛深入的调查研究，切身感受市民出行变化，深入了解乘客出行需求，奋力开创公司高质量发展新局面。
聚焦主业，深入开展服务品质提升行动。紧抓“南美”发展机遇，抓住客流增长有利时机，千方百计增运量。开通826路、572路、T88路，对502路、811路、152路、48路进行延伸，填补市民出行空白，助力乡村振兴。结合“源味南山”采摘节活动，开通采摘专线车。新增定制公交线路21条，与中建八局、鲁泉机械厂、趵突泉酒厂3家单位签订长期包车服务协议，承担山大毕业典礼、技师毕业返乡包车业务，开通D27至D31鲁能球迷定制包车5条。
聚力安全，深入开展安全运行保障行动。南部公司围绕“打造平安公司”这一目标任务，强化数字化建设和本质安全举措。完善“积分制管理办法+考核奖惩+星级”安全生产管理模式，实行“日通报、日落实”的问题量化闭环管理制度。结合体验式调研深入开展“打违治超”专项整治活动，深入开展安全生产隐患排查治理工作，抓好抓实问题“销号”管理。开展“大培训、大练兵、大落实”活动，不断强化不安全驾驶行为管控。
聚能保障，深入开展节能降耗绿色发展行动。南部公司积极践行绿色发展理念，不断提升车辆技术水平，节能减排成效明显。强化单车核算，推进定额管理，充分利用ERP系统，合理制定车辆能耗和材料定额，实行能源超耗提级培训制度，强化异常消耗星级考核监督。做好回流加气工作，按照公司自建站位置，采取调整副站停车及定制车辆运行轨迹合理制定回流加气方案，加气量稳步提升。同时，深入开展“大节能、大培训、大比武”活动，不断提高驾驶员爱车、节能意识。
聚合发展，深入开展 “党建引领、榜样先行”行动。公司党委坚持在营运服务中锤炼党员队伍，深入践行“公交车就是老百姓的私家车，公交驾驶员就是老百姓的专职司机”的理念，激活党员 “红细胞”，涌现了一批先进公交榜样。同时，公司党委构建 “驾驶员+车队支部+公司党委”三级联动宣传模式，择优选取典型，精心组织策划，号召大家学习楷模、争做先进，营造创先争优的浓厚氛围。赵东云 辛展 夏红