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小改小革是篇企业必须做好的大文章

《山东工人报》(2023年09月21日 第A1版)

  秋初时节,万物繁华,丰收在望。据山东能源集团兖矿能源网站报道,兖矿能源的职工岗位创新成果同样丰硕盈枝,一大批小改小革成果最近受到表彰。2022年以来,该公司共计征集创新成果628项,评定优秀获奖成果167项,累计奖励金额达270多万元,并涌现出3名“大国工匠”和一大批高技能人才。兖矿能源的经验做法再次给我们一个启示:企业要实现高质量发展,必须结合实际,做好小改小革这篇大文章。
  做好这篇大文章,首先要深刻认识小改小革的重大意义。小改小革是企业创新发展的基石,是根植基层、事关全局的创新之源。以一个源自一线的小的技术变革,形成多米诺的集成效应,就能够产生大大效益。小改小革单个项目也许无法和资源获取、科研项目、大型装备投用、大项目建设等相提并论,但积少成多,把广大职工的智慧凝聚在一起,就变成了推动企业发展的强大动力。
  做好这篇大文章,需要树立开放包容大格局,摈弃敝帚自珍“小心思”。泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深。他山之石,可以攻玉;相互学习,才能共同进步。兖矿能源专门召开职工小改小革工作表彰推进会,就具有这样的效果。大家相聚一堂,分享经验,交流互鉴,抬高了认知的天花板,起到了触类旁通、启迪智慧的作用。希望更多的企业建立交流学习机制,在车间、班组、岗点各个层面兴起大交流、大学习、大碰撞、大提升的热潮,让思想的碰撞产生智慧的火花,智慧的融合必能催生崭新的创意。
  做好这篇大文章,还要做到大处着眼、小处着手,问题先行、纵横发力。大处着眼就是完善顶层设计体系,建立健全规章制度,为小改小革工作高效推进搭建平台、提供保障。小处着手就是广泛开展以“小发明、小设计、小革新、小改造、小建议”为内容的“五小”攻关活动,把重心放在基层一线,把着力点落实到每个岗点、每名职工,关注每一个小想法、小点子、小创意、小革新,及时激励保护、扶持帮助。问题先行就是坚持问题导向,要带着问题抓创新、针对问题搞革新、解决问题创效益,确保小改小革的实际成效。纵横发力就是从时间的长度、范围的广度上发力,将小改小革作为一项基础性、长期性的工作,久久为功、全面发力,激发广大职工人人愿参与、人人能参与、人人会参与的积极性,让立足岗位创新创效成为职工的工作习惯,形成全员创新创效的动人局面。 陈伟
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