走进屈轶凡的办公室，墙上的一块白板格外引人入目，上面记满密密麻麻的图表、数据和今日工作完成情况、近期工作计划等文字内容，让人一看就是个心思缜密、工作认真的员工。
屈轶凡2020年10月入职胜利油田东辛采油厂，先后从事生产、经营、注采等多项工作，无论在哪个岗位上，他都显现出敢想、敢闯、敢干的优良品质。入职3年，共获成果、科技创新奖9项，发表论文2篇，其中《浅析大数据分析技术如何助力油田企业高质量发展》被评为2022年度胜利油田生产经营优秀成果一等奖。
屈轶凡学的是自动控制工程专业，为了尽快进入角色，他先后自学了 《井下作业工》《智能油田》《采油工艺技术》等书籍，白天跑现场熟悉操作流程，晚上学习技能理论知识。勤奋好学让他不但很快熟悉了业务，而且搞起了创新。
他运用所学的专业知识，结合信息化智能理论，对营六注水泵进行信息智能化改造，通过添加和编译PLC模块自动化手段，安装了自动反冲洗精细过滤系统，实现反冲洗全自动化。这一创新成果改变了原来启停泵、开关控制阀和监控水量的人工模式，节省了人力，还通过自动化设定，把反冲洗频次由每天4次提高到每天6次，时间频次和水量控制更加准确，给水水质和操作效率都得到提升。
入职时间虽然不长，可屈轶凡的业绩确实可圈可点。3年间，他参加动态分析比赛3次，分别获得厂级一等奖和局级一等奖各1次。为了解决柱塞泵盘根刺漏问题，他创新发明了预警连锁装置，消除了盘根刺漏造成的设备事故隐患。为了解决装有自动控制系统的油井控制柜过热跳闸停井问题，他通过实地观察，设计安装了控制柜遮阳罩和水冷循环装置，有效降低了停井频次，提升了开井时率。
2022年5月份以来，“柔性生产”这一生产名词渐入人们视野。基于用电改革对油田峰谷电价时段优化调整，鼓励消纳绿电，柔性生产开始在胜利油田逐步铺开。这一新型生产模式引起了屈轶凡的兴趣。
营二管理区共部署197口油井进行柔性生产，分别实施削峰填谷、功率随动和智能间开等多套柔性生产方案。怎么样才能让柔性生产更优化，创造更大效益？屈轶凡的脑子里时常蹦出一个个问号。
屈轶凡结合自身所学的自动控制工程专业知识，在师傅杨洪友的积极辅助下，为油井设计安装了边缘管理控制模块，把每口油井的参数和调整时间段编写进程序，由边缘管理服务器进行接收、转储和发送，从而实现了油井自动、定时调参。同时，在调参自动化辅助下，进一步形成柔性注采模式，通过自动定时调整参数，对井组内主次驱油通道流线进行不同时段的优化调整，扩展了水驱通道和驱油能力提升。
柔性生产这一新型生产模式深受油田相关部门关注，营二管理区是柔性生产工作开展最早的单位之一，总结出一系列经验和典型做法，屈轶凡为此受邀参加了《胜利油田柔性生产指导意见》编写，他的一些经验做法也被纳入其中。为了指导各单位后期开展好柔性生产工作，油田信息管理中心邀请屈轶凡走进课堂，聘请他为“油水井智能优化柔性生产系统应用指导专家”，为正在摸索柔性生产方式的单位传经送宝。
在为其他单位做好指导的同时，屈轶凡也在持续优化创新柔性生产方案，力求效益最大化。截至目前，营二管理区柔性生产累计节约用电成本27.02万元，增油创效285.62万元。 王维亮
2023年09月21日 星期四
往期
第A3版:企业视窗
屈轶凡：把热爱融进工作岗位
《山东工人报》（2023年09月21日 第A3版）
屈轶凡2020年10月入职胜利油田东辛采油厂，先后从事生产、经营、注采等多项工作，无论在哪个岗位上，他都显现出敢想、敢闯、敢干的优良品质。入职3年，共获成果、科技创新奖9项，发表论文2篇，其中《浅析大数据分析技术如何助力油田企业高质量发展》被评为2022年度胜利油田生产经营优秀成果一等奖。
屈轶凡学的是自动控制工程专业，为了尽快进入角色，他先后自学了 《井下作业工》《智能油田》《采油工艺技术》等书籍，白天跑现场熟悉操作流程，晚上学习技能理论知识。勤奋好学让他不但很快熟悉了业务，而且搞起了创新。
他运用所学的专业知识，结合信息化智能理论，对营六注水泵进行信息智能化改造，通过添加和编译PLC模块自动化手段，安装了自动反冲洗精细过滤系统，实现反冲洗全自动化。这一创新成果改变了原来启停泵、开关控制阀和监控水量的人工模式，节省了人力，还通过自动化设定，把反冲洗频次由每天4次提高到每天6次，时间频次和水量控制更加准确，给水水质和操作效率都得到提升。
入职时间虽然不长，可屈轶凡的业绩确实可圈可点。3年间，他参加动态分析比赛3次，分别获得厂级一等奖和局级一等奖各1次。为了解决柱塞泵盘根刺漏问题，他创新发明了预警连锁装置，消除了盘根刺漏造成的设备事故隐患。为了解决装有自动控制系统的油井控制柜过热跳闸停井问题，他通过实地观察，设计安装了控制柜遮阳罩和水冷循环装置，有效降低了停井频次，提升了开井时率。
2022年5月份以来，“柔性生产”这一生产名词渐入人们视野。基于用电改革对油田峰谷电价时段优化调整，鼓励消纳绿电，柔性生产开始在胜利油田逐步铺开。这一新型生产模式引起了屈轶凡的兴趣。
营二管理区共部署197口油井进行柔性生产，分别实施削峰填谷、功率随动和智能间开等多套柔性生产方案。怎么样才能让柔性生产更优化，创造更大效益？屈轶凡的脑子里时常蹦出一个个问号。
屈轶凡结合自身所学的自动控制工程专业知识，在师傅杨洪友的积极辅助下，为油井设计安装了边缘管理控制模块，把每口油井的参数和调整时间段编写进程序，由边缘管理服务器进行接收、转储和发送，从而实现了油井自动、定时调参。同时，在调参自动化辅助下，进一步形成柔性注采模式，通过自动定时调整参数，对井组内主次驱油通道流线进行不同时段的优化调整，扩展了水驱通道和驱油能力提升。
柔性生产这一新型生产模式深受油田相关部门关注，营二管理区是柔性生产工作开展最早的单位之一，总结出一系列经验和典型做法，屈轶凡为此受邀参加了《胜利油田柔性生产指导意见》编写，他的一些经验做法也被纳入其中。为了指导各单位后期开展好柔性生产工作，油田信息管理中心邀请屈轶凡走进课堂，聘请他为“油水井智能优化柔性生产系统应用指导专家”，为正在摸索柔性生产方式的单位传经送宝。
在为其他单位做好指导的同时，屈轶凡也在持续优化创新柔性生产方案，力求效益最大化。截至目前，营二管理区柔性生产累计节约用电成本27.02万元，增油创效285.62万元。 王维亮