曹胜利说的 “三聚焦”，就是 “聚焦务实创新融合，厚植党建引领势能” “聚焦增储稳油降本，激活主业发展动能” “聚焦管理提质升级，释放价值创造效能”开发思路。采油厂实施后，原油产量连年超产，油田党建考核蝉联A档；单位被授予山东省文明建设先进单位，今年又荣获中石化 “红旗采油厂”荣誉称号。
聚焦务实创新融合，厚植党建引领势能。组织 “观念理念差距在哪里、增储上产阵地在哪里、技术创新方向在哪里、优势转化潜力在哪里”大讨论；实施 “项目+人才+团队”建设，搭建 “业务专家+技能大师”攻关平台，全面激发创新创效活力。
聚焦增储稳油降本，激活主业发展动能。该厂瞄准特复杂断块油藏群，将勘探目标瞄准油田结合部、储量空白区、构造破碎带、低勘探层系等潜力方向，开展构造再解释、储层再认识、油藏再评价工作，实现规模增储。两年来，采油厂共完钻滚评井位27口，探明储量1405万吨。同时，该厂积极打造一体化注水标杆示范工程，系统实施投产新水井或油井转注水井等措施补充地层能量，油气资产得到有效盘活，自然递减率由13.2%降至9.2%。
聚焦管理提质升级，释放价值创造效能。采油厂加强机制、流程、制度一体化统筹，细化落实40项具体措施，形成了体系化、规范化、可传承的建设成果。编制各类标准23项，机关人员压减35%，实现“小机关、大服务”。《油气开发单位实现职能转换效能提升的机关创优管理》获山东省企业管理现代化创新成果二等奖。积极推动数字技术融入生产经营管理全流程，应用油藏数值模拟、裂缝延展模拟等数字孪生技术，破解生产运营智能化难题。两年来，采油厂共完成地市级以上科研项目55项，发明专利25项。（菅李峰 张国华）