金沂蒙：党建“四融合”助推企业高质量发展

　　本报讯 （记者 王瑞良 通讯员刘伯温）多年来，金沂蒙集团党委始终不忘初心使命、传承红色基因，总结出一套党建与业务深度融合的“四融合”党建工作法，助推企业高质量发展。
　　实现党员队伍建设和业务骨干队伍建设相融合。坚持党建就是抓人、抓队伍的理念，实施党员和业务骨干 “双向培养”工程，推动党员教育培训和职工业务培训深度融合，努力把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干，把党员教育和业务培训相结合。
　　实现党员作用发挥与企业发展相融合。为破解企业党建和企业发展脱节的问题，积极引导党员亮身份、站出来，用“关键少数”影响带动“绝大多数”。一方面，发挥党员先锋模范作用，促进企业转型升级。集团党委设置200余个“党员示范岗”，确保每名党员认领一个，坚持最艰苦的岗位由党员干，最困难的工作由党员上。2022年，集团党委围绕企业转型发展的重点领域，以党员技术骨干为主体，组建了 “功能新材料” “电子新材料” “高端原料药”3个攻坚小组，就生产加工、技术研发等方面的难题进行集中攻坚。项目立项之后，面对50多个技术难关，提出了 “我是党员我攻坚”的口号。最终经过1年的努力，提前完成了项目建设并一次性开车成功，填补了集团在电子新材料生产方面的空白。另一方面，发挥党员联系服务职工作用，促进企业健康发展。建立 “职工联络员”制度，督促党员收集职工意见建议，并向集团党委进行反馈，促进集团补齐发展短板，实现健康持续发展；举办 “领导干部下基层”活动。党委班子成员常态化深入生产一线，了解职工的思想动态和实际困难。
　　实现践行红色精神和履行社会责任相融合。围绕经济社会发展大局，积极履行社会责任。2020年疫情暴发时，集团党委迅速召开紧急会议，停掉了所有非必要生产，集中全集团之力，保障消毒酒精的生产供应。全力塑造暖心企业，在县级党员关爱基金的基础上，建立企业关爱基金，建立职工“三必访”制度，即职工生病住院必访、婚丧嫁娶必访、出现家庭重大变故必访。集团党委每年用于捐资助学，救助困难职工等方面的投入都在100万元以上。
　　实现党建工作考核和企业评先树优相融合。为破解企业党建 “上热中温下冷”现象，提高干部职工对党建工作的重视程度，集团党委着力健全机制，细化考核办法、强化结果运用，确保各项党建重点工作任务落实落细。完善党建考核制度，优化评先树优办法。积极培树先进典型，每年评选一次优秀基层党支部及优秀共产党员，营造出了“人人争当先进、个个抢做标兵”的浓厚氛围。