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日照将加强企业民主管理作为践行全过程人民民主的重要实践,实现企业民主管理工作与高质量发展同频共振—

“一家人,一起管”

《山东工人报》(2023年12月11日 第A1版)

  “这个月我多干了两钩活,绩效涨了80元!”
  “这个月有点懈怠,下个月绝对超过你!”
  ……
  临近月末,山东港口日照港铁运公司发绩效奖金了。午饭后,东港站职工小王和小金一起来到站段厂务公开栏,扫一扫“晒”在墙上的班务公开二维码,第三季度绩效考核结果一目了然。因为信息全公开,谁奖金拿的多、谁排名末位清晰明了,“比学赶超”的氛围悄然形成。这一厂务公开清单管理模式,是铁运公司实施民主管理创新的一个缩影。
  山东港口日照港铁运公司创新实施公司、站队、班组“三级清单”管理,每个层级结合自身实际,明确公开内容,把考勤、考核、分配、材料成本、评先树优、岗位评聘等内容纳入清单,按时公布。“三级清单”管理模式下,极大畅通了企业民主管理双向渠道,凡是涉及企业重大决策、职工切身利益的重大问题,都会通过职代会进行审议,接受职工代表监督,不仅保障了职工的政治民主权利,也激发起广大职工关心支持企业生产建设、参与经营管理的积极性和主动性。正如该公司工会干事梁清所说:“企业大小事,职工都该知道,也唯有把职工想知道的信息晒出来,才能避免议论与猜忌,大家凝成一股绳把企业发展好。”
  近年来,日照市总工会将加强企业民主管理作为助力践行全过程人民民主的重要实践,认真贯彻落实 《山东省企业民主管理清单》,突出主体、创新模式、搭建载体、建强机制,推动全市企业民主管理工作落实落细、开花结果。
  坚持依靠职工办企业,首先要当好关爱职工的贴心人:让职工所想所盼有回音,让职工知道“你的声音我在听”。
  今年暑假,日照银行总行寒暑假职工子女托管班“好好学吧”教室内每天都充盈着欢声笑语,职工们放心地将孩子放在这里,会有专门的职工志愿者老师陪伴他们一起学习。一直以来,子女放学无处可去、无人看管的现实问题困扰着许多职工,日照银行工会通过职工提案议题制,了解到广大职工最迫切的“需求点”,连续三年用心用情打造 “好好学吧”服务品牌,为就读小学1-6年级的职工子女提供公益性托管服务。
  企业民主管理,是构建和谐劳动关系的“桥梁”,也是保障职工合法权益的 “基石”。2022年,为了进一步畅通职工建议渠道,推动闭会期间职工代表提案办理,日照市总工会借鉴人大、政协提案工作的成熟做法,在全省首推“职工提案议题制”。
  该做法推行后,各家企业纷纷出台制度,让职工的建议件件有落实。日照银行在涉及职工切身利益的问题上让职工代表全程参与,提案反馈率达100%;山东港口日照港铁运公司实施“码上看 马上办”厂务公开民主管理,将职工所关注的热点难点通过二维码反馈,职工不但可以查询事项的办理流程、环节、时限,还能随时查询办事进度,一张小小“二维码”也成了职工“随看随有随办理的公开栏”……
  什么是民主?就是让职工的声音有回应,让职工感觉自己被重视有价值,在企业内部形成“我们的家我们一起管”的氛围。在日照经开区越缰智能科技有限公司,一处三五平方米的空间却是职工工作间隙休息、进行“头脑风暴”的地方,让职工在车间也能拥有“家”的归属感,这一模式也成为外资企业民主管理的典型案例。
  今年以来,日照经开区总工会以贴近需求、服务职工、人文关怀为出发点,深入推进产业工人队伍建设改革,将“产改"扎根企业细胞。按照“五有”“五微”标准,指导扶持重点项目、重点企业、“两新”组织和新业态组织建设了一批“职工微家”,真正把工会组织的“引领、联系、服务”落在企业车间、班组等生产第一线。
  “待遇留人,不如归属感、荣誉感留人。”正如日照市总工会党组书记、常务副主席王磊所说,唯有让企业扎实履行民主管理的职责,让职工踊跃参与到企业民主管理中,才能找到企业与职工共同发展的最大公约数,最终实现的是企业民主管理与高质量发展的同频共振。 王妍妍
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