本报讯 “感谢公司对我们外籍员工的认可，入职几年来，得益于公司的培养和关怀，使我从一名普通的大学生成长为熟练的项目现场翻译，不仅为家乡的基建事业做了贡献，也实现了自己的人生价值。”日前，在中铁十四局海外公司召开的2023年度表彰大会上， “优秀外籍员工”获得者、多哥项目部翻译魏雅捧着沉甸甸的证书，谈起了获奖感受。
这是该公司连续第七年开展年度优秀外籍员工评选表彰。实施 “走出去”战略20多年来，中铁十四局始终高度重视外籍人才培养，将人才属地化作为扎根属地、融入属地、发展属地的重要内容。在海外项目建设中，海外公司涌现出许多忠诚企业、表现优异、业绩突出的外籍员工典型，他们在市场经营、项目管理、安全保障中发挥了重要作用。为了激励优秀外籍员工，发挥典型示范引领作用，增强其归属感、荣誉感，优秀外籍员工评选表彰制度便应运而生。
每年岁末，中铁十四局海外公司针对各项目在职外籍员工开展先进评选，迄今已有59名外籍员工获此殊荣。他们大都工作在项目管理、语言翻译、商务外联、物资采购、一线施工等管理技术岗位，为项目实施作出了突出贡献。有的在项目工作近十年，成为项目 “元老级”员工；有的能力突出，为市场开拓作出重大贡献；有的在重大危机关头挺身而出，为保护中方人员安全和企业利益发挥积极作用；有的担当起中外文化传播交流的使者，为企业和当地架起友谊的桥梁。
“我们深知，企业要想在当地实现持续健康长远发展，必须充分调动属地人才积极性，把人才属地化做深做细做实，才能实现规模与效益齐头并进。”公司厄瓜多尔项目负责人李庆收表示。该公司海外项目遍布中亚、南亚、拉美、大洋洲、非洲等各个区域，各地自然、人文环境各异，属地人才管理上既有共性更有差异性。为此，各项目因地制宜制定属地人才管理办法，规定了属地人才招聘、考察、选用、培养、考核、奖惩等全流程管理细则，建立属地人才数据库并不定期更新，有效提升了人才管理效能。
据悉，该公司将把“在海外实现立业、置业、创业、兴业”“建立海外劳务培训输出基地”等作为今年的重点工作进行推进，后续出台相关实施意见，用以指导具体工作。“外籍员工是一支潜力巨大的队伍，如能充分挖掘、为我所用，将是企业不可替代的宝贵财富。我们要坚定落实好‘海外优先’战略，在培养使用更多优秀属地人才、国际化人才上拓思路、添举措，为企业发展提供源源不断的人才支撑。”公司党委书记、执行董事杜少成表示。 （李霖 王丽）
2024年02月26日 星期一
往期
第A3版:建设·能源
中铁十四局海外公司推进人才属地化
连续7年表彰优秀外籍员工
《山东工人报》（2024年02月26日 第A3版）
这是该公司连续第七年开展年度优秀外籍员工评选表彰。实施 “走出去”战略20多年来，中铁十四局始终高度重视外籍人才培养，将人才属地化作为扎根属地、融入属地、发展属地的重要内容。在海外项目建设中，海外公司涌现出许多忠诚企业、表现优异、业绩突出的外籍员工典型，他们在市场经营、项目管理、安全保障中发挥了重要作用。为了激励优秀外籍员工，发挥典型示范引领作用，增强其归属感、荣誉感，优秀外籍员工评选表彰制度便应运而生。
每年岁末，中铁十四局海外公司针对各项目在职外籍员工开展先进评选，迄今已有59名外籍员工获此殊荣。他们大都工作在项目管理、语言翻译、商务外联、物资采购、一线施工等管理技术岗位，为项目实施作出了突出贡献。有的在项目工作近十年，成为项目 “元老级”员工；有的能力突出，为市场开拓作出重大贡献；有的在重大危机关头挺身而出，为保护中方人员安全和企业利益发挥积极作用；有的担当起中外文化传播交流的使者，为企业和当地架起友谊的桥梁。
“我们深知，企业要想在当地实现持续健康长远发展，必须充分调动属地人才积极性，把人才属地化做深做细做实，才能实现规模与效益齐头并进。”公司厄瓜多尔项目负责人李庆收表示。该公司海外项目遍布中亚、南亚、拉美、大洋洲、非洲等各个区域，各地自然、人文环境各异，属地人才管理上既有共性更有差异性。为此，各项目因地制宜制定属地人才管理办法，规定了属地人才招聘、考察、选用、培养、考核、奖惩等全流程管理细则，建立属地人才数据库并不定期更新，有效提升了人才管理效能。
据悉，该公司将把“在海外实现立业、置业、创业、兴业”“建立海外劳务培训输出基地”等作为今年的重点工作进行推进，后续出台相关实施意见，用以指导具体工作。“外籍员工是一支潜力巨大的队伍，如能充分挖掘、为我所用，将是企业不可替代的宝贵财富。我们要坚定落实好‘海外优先’战略，在培养使用更多优秀属地人才、国际化人才上拓思路、添举措，为企业发展提供源源不断的人才支撑。”公司党委书记、执行董事杜少成表示。 （李霖 王丽）