激活“心动力” 积蓄“心能量”

　　国网寿光市供电公司变电运检中心职工刘发成，研制的变电站宽控计量型油充放装置，解决了变电站主变无法带电补油难题，获得第二届电力企业班组创新创效优秀项目特级成果，并作为国网系统6 项班组创新创效典型成果之一，被推荐到中国能源化工协会《电力企业班级创新创效成果集》，2023年他入选山东电力“青年人才托举工程”。输配电运检中心的“王剑创新团队”，先后研制成功智能漏电检测仪、腐蚀螺母拆卸工具等工器具，在实践应用中广受好评，腐蚀螺母拆卸工具获得全国质量管理一等奖，领头人王剑先后被评为“山东省创新达人”“潍坊市技术能手”等称号。这两个事例，是寿光供电公司推进全员创新结出的硕果。
　　国网寿光市供电公司是全省14家重点大型县供电企业之一，共有职工651人。近年来，公司认真贯彻产业工人队伍建设改革工作部署，聚焦“思想引领线、技能提升线、创新创效线、暖心关爱线、文化赋能线”，激活职工“心动力”，积蓄发展“心能量”，凝聚起了公司和电网高质量发展的澎湃动力。2023年，公司完成售电量117.45 亿千瓦时，连续11年居全省县公司首位。
　　公司聚公司焦“思想引领”线，建成启用集电力史迹、员工关爱、融媒传播等于一体的思政教育中心，开展实景党课、青年思想大讨论、新老党员精神传承等思政教育活动近100 场次。公司聚焦“技能提升”线，实行“一岗多级、绩效联动”宽带岗级薪酬体系，将职工的薪酬与工作岗位、能力素质和业绩水平紧密挂钩，充分调动员工的工作积极性和主动性。深化专家人才发展通道建设，严格落实“三类五级”人才发展序列，打破通道发展壁垒，构建起与职务职级并行互通、员工多元发展的职业发展通道。特别是针对供电服务职工，擘画绩效提升轴、通道拓展轴、技能成才轴“三轴线”。目前，公司拥有寿光市级及以上专家人才52人，造就了一批名师、名家、名匠。公司聚焦“创新创效”线，建立5个“党建+”柔性创新团队，搭建11 个班组常态化创新平台，重点打造2个劳模工匠工作室。近两年，公司先后获国家级技术成果奖3项、省部级成果奖8项、省公司级成果奖3项、地市级成果奖8项，授权发明专利26项、实用新型专利23项。公司聚焦“暖心关爱”线，建立了“三必贺、三必访、四季慰问”常态化机制，建立“党委领导、工会牵头、专业办理、协会支撑”的办实事工作机制，连续五年开展“实事”征集办理，累计办理实事57件。公司聚焦“文化赋能”线，坚持“工会赋能、协会搭台、基层承办、达人牵头”，建立骑行、摄影、书画、篮球等“十大文体协会”，在全省县公司范围内率先建成“善小”敬老服务驿站，14个供电所建起了高标准的职工文体活动室，打造了受职工欢迎的“文化生态圈”。
　　通过“思想引领、技能提升、创新创效、暖心关爱、文化赋能”五条线的交互运用，寿光供电职工活力持续释放，内生动力持续提升，实现了由“职工对企业满意”到“职工与企业契合”的“一体蝶变”。公司先后荣获全国模范职工之家、全国实施用户满意工程先进单位、国家电网公司先进集体、山东省富民兴鲁劳动奖状、山东省管理优秀企业等称号。 陈凤华