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济南历城控股集团党委紧抓关键主体、关键环节

党建引领企业改革向纵深推进

《山东工人报》(2024年08月05日 第A3版)

  本报讯 (记者 石雪萍 通讯员 李崇凡)近日,济南历城控股集团召开会议,传达学习党的二十届三中全会精神,统一思想、凝聚共识,确定把“促改革、抓作风、拼状态、比实绩”作为今后一个阶段企业发展的主旋律,以党建工作创新引领企业深化改革、提质增效。
  近年来,历城控股集团深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,把加强党的领导和完善公司治理、全面深化改革统一起来,多措并举推进国有企业改革。集团党委切实发挥把方向、管大局、保落实的领导作用,紧抓关键主体、关键环节,在多个领域深化改革,将党的领导制度优势不断转化为治理效能。他们把完善现代企业制度作为改革首要任务,不断加强改革顶层设计,结合企业发展实际,研究贯彻落实举措,制定完善职能制度200项,业务制度180项,夯实企业改革的“四梁八柱”。
  党管干部选贤任能。集团党委坚持国有企业选人用人20字标准,实行中层干部竞聘制度,注重在业务一线和优秀年轻职工中选拔干部,持续引进高素质专业技术人员,推动企业创新发展。今年以来,通过“揭榜挂帅”“赛马机制”竞争上岗、公开选聘等方式,选拔聘用干部40余人,激发了全员比学赶超的热情。
  管理改革追求一流。历城控股以改革创新和提质增效为主线,内强管理、外塑形象,锚定公司治理提升、制度流程建设、信息化建设与企业文化建设,在财务管理、投资管理、招采管理、安全管理等领域建设对应信息化系统,实现1+N+N的数字化管理体系。同时,紧盯重点工作、重大项目等重点事项,专门上线督查督办系统,实施 “红黄灯”动态管理;抓紧抓实巡察、审计及各类专项检查的问题整改,今年新成立党委审计委员会,坚持 “全面审计、突出重点”的工作方针,积极发挥内审职能,有效防范了经营风险,促进了企业管理规范化水平的提升。
  聚焦转型谋求发展。该集团各级党组织坚定产业化转型路径,推动企业不断增强核心功能、提高核心竞争力。紧紧围绕历城区“4433”工作推进体系,大力发展贸易物流、生物医药、数字经济主导产业,依托超算科技园、生物医药港、陆港大厦等优质载体,坚持以商招商、产业链招商,截至目前,国际陆港集团招引山港陆海等百余家优质企业,健康产业集团签约国药器械等龙头企业30余家,数科产业集团签约海康威视等优质企业80家。
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