中铁十四局二公司：“大监督”护航企业改革发展

　　本报讯 （通讯员 陈亚楠 王观生）党的二十届三中全会指出，深化国资国企改革，完善管理监督体制机制。今年以来，中铁十四局二公司积极构建完善“大监督”工作体系，统筹审计监督、巡察监督、民主监督、外部监督等各类监督力量，将监督融入到企业生产、经营、管理的全过程，为企业改革发展提供坚实保障。
　　如何保障大监督工作不流于形式、不走过场？该公司聚焦重点领域、紧盯重大任务，着力在“管好关键少数、管在关键时刻、做实政治监督”上发力。上半年，公司纪委对6个在建工程项目开展“四不两直”大监督专项检查，重点监控企业运营过程中人、财、物、信息、技术等资源的配置使用，确保其合法、合理、高效。聚焦“抓落实”这一主线，公司成立专项检查组，着重对精细化管理 “四个阶段22个环节”进行摸底，围绕“更聚焦、更畅通、更高效”的工作要求，建立沟通机制，定期向公司大监督委员会上报监督情况报告，及时移交问题线索，真正担负起“管”和“治”的责任。
　　该公司所属各项目也严格执行“首次监督”职能，潍宿高铁、潍坊电站等项目部纪检小组结合工程建设实际，制定监督实施计划。各项目整合业务资源，提出“监督+管理”工作理念，主动查找工作中存在的漏洞与不足，及时整改落实，真正实现标本兼治。
　　为搭建纵向到底、横向到边的监督网络，中铁十四局二公司日前召开三季度“大监督”工作联席会，公司党委领导提出，下一步在深化认识、理清机制、保证实效上提升，扎实推进“穿透式”监督。为此，该公司纪委联合各业务部门将监督检查计划进行优化整合，对督查督办事项分三级进行分级督办。同时，持续做实日常监督，建立月度监督检查报告制度，落实领导班子成员“一岗双责”日志写实，使各类监督有机贯通、协同联动，形成“1+1＞2”的监督效果。