责任区里党旗飘

　　本报通讯员 王维亮
　　8月20日，胜利油田东辛采油厂营二管理区营12斜50井场上党旗飘扬，注采1站党员责任区4名党员正在挖沟清理井场积水。
　　一场雨过后，井场积水增多，为了保证该井近期作业施工，注采1站党小组组织三标组党员责任区党员集中力量井场排水，仅用一个上午，井场积水排除干净，具备了上作业施工条件。
　　多年来，营二管理区党总支始终把党员责任区作为发挥党员先锋模范作用的重要阵地。他们把责任区设置到项目组、业务流、重点工区和技师团队，支委委员和党员骨干分级带区，制定了“包帮提”责任体系。“党员责任区建设是我们的‘传家宝’，这些年支委换了一茬又一茬，但党员责任区建设从未间断，而是在创新中发展。”营二管理区党总支书记张钟声自豪地说。
　　原来，早在1991年，营二管理区注采2站（原东辛采油10队）就率先在油田开展党员责任区建设，那时候就探索形成了“一区两责、双向保证、动态管理”运行机制，提炼形成了“党员作旗帜、员工争一流”的价值追求，创出了以党建促进生产经营的特色发展模式。如今，随着改革发展，党总支把党员责任区建设上移到了管理区层面，持续推进党员责任区的建设，让党员作用发挥更广泛、更有力。
　　新的责任目标让广大党员都提升了创新创效的干劲。青年党员屈轶凡自学机械智能化知识，在注水站创新应用了过滤自动上水装置，减少了人工成本，提升了工作效率。在屈轶凡的带动下，责任区另一名党员运用信息化技术，拓展应用多参数智能管控平台和智能巡检系统，采用报表与数据库关联形式，把原来的单口井比对转变为批量比对，全区油井巡检时间由原来的2个小时缩短到30分钟，大大提升了发现问题的速度和巡检效率。
　　“我们设立党员责任区，不仅仅发挥了广大党员的先锋模范带头作用，也通过衍生新机制压实了总支委员的责任。”张钟声介绍说。他所说的衍生新机制就是依托责任区建设探索实施 “支委+团队+项目”工作机制，管理区设立效益开发、运行提效、节能降耗、资源盘活、风险管控、党建质量等6个项目组，并分别设立党员责任区，由总支委员挂帅带区，压实了总支委员 “一岗双责”责任。在去年底的工作盘点中，总支部委员、生产副经理李大港针对注采输系统能耗占比大、成本消耗多的问题，组织节能降耗项目组党员骨干实施设备升级改造、线损治理、新能源建设以及柔性生产等工作降低用能单耗，全年同比吨油单耗降低15.12元/吨，年节约电费1028万元，减少碳排放1.42万吨，取得显著的经济效益和社会效益。