督导把准脉 帮扶点对点

　　本报通讯员 付磊
　　当前，在济南市章丘区重点建设项目中国铁建·龙泉山居的工地上，正是一派热火朝天的繁忙景象，员工们争分夺秒地赶进度、抢工期。
　　“在第二轮督导帮扶过程中，我们发现该项目住宅遗留问题整改还存在薄弱环节，如配套设施安装不齐全有残缺、室内卫生环境感官效果不理想等问题。”11月8日，中铁十四局城市发展公司“大干120天，冲刺年度目标”主题劳动竞赛督导帮扶工作组在该项目进行过程督导、帮扶时，对项目存在的问题进行现场反馈，并提出解决意见和建议，助力劳动竞赛主要节点工作实现“加速度”。
　　今年9月下旬以来，中铁十四局城市发展公司组成运营、工会等部门人员参与的劳动竞赛督导帮扶工作组，主动深入基层一线，采取查资料、看现场、班组座谈、召开协调会相结合的方式，围绕营销去库存、精细化管理、“三金”压控、主要任务节点、安全管理、职工队伍稳定、劳动纪律执行等内容 “把脉问诊”，开展一对一督导调研、帮扶。工作组建立沟通协调帮扶机制，积极帮助基层各单位协调解决劳动竞赛实施中的难题。
　　截至10月末，劳动竞赛督导帮扶工作组已完成对青岛、济南、杭州、海南、深圳等地的该公司在建项目的第二轮督导、帮扶，发现存在的共性问题37项、个类问题51项；对重点工作推进不及预期和达不到节点目标要求的，及时提出整改意见和解决措施84项。
　　“通过有效的过程督导和针对性点对点帮扶，聚焦关键指标，及时进行准确判断和预警，使我们项目存在的三项老大难问题得到了有效解决。”中国铁建·龙泉山居项目负责人表示，“过程督导+帮扶”的竞赛管理方式激发了项目的参赛热情，干部职工干劲更高，比学赶超的劳动竞赛氛围日渐浓厚，竞赛贡献率较前提高了3%。
　　此时，远在深圳市深汕特别合作区的中国铁建·观山云邸项目建设工地上，也呈现一派忙碌景象，现场党员先锋岗、青年突击队的鲜红旗帜迎风飘扬，工人们正在加紧施工。此前，公司督导帮扶工作组针对该项目劳动竞赛推进中遇到的施工节点滞后、市场营销份额较低、安全压力大、党建引领力不足等问题，召开现场推进会进行协同论证，通过协调和调配资金、人员、政策等，及时帮助该项目克服了困难。
　　据悉，该公司“百日大干劳动竞赛”活动开展以来，在夯实督导帮扶、全过程考核激励、提级队伍素质、打造精准营销、强化党建引领上狠下功夫，全力以赴打好服务“组合拳”，助力发展加速跑。在督导帮扶机制的有效帮助下，各项目建设开足马力，10月份，各项目到访量、认购量大幅提升，劳动竞赛6大专项赛道及开发经营关键节点任务和指标均取得突破。