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胜利油建炼化工程公司:“党建+”推动企业发展“红色引擎”

《山东工人报》(2024年11月21日 第A3版)

  本报讯 (通讯员 王明月 宁佳)今年以来,石油工程建设公司胜利油建公司炼化工程公司 (智能制造厂)积极探索“党建+”工作模式,不断深化党建与业务“双融双促”,点燃助推企业高质量发展的“红色引擎”。
  该公司党支部聚焦“党建助力安全生产”目标,全面打好安全“主动仗”。以“班组+网格”为架构,组织党员开展“安全随手拍”“隐患排查我争先”等活动,累计在生产现场排查隐患风险140余条,参建员工安全违章率较往年下降50%,充分发挥了党员先锋模范带头作用。
  他们聚焦“党建融入质量管控”目标,持续提升工程实体质量和感观质量水平。破解 “三张皮”顽疾。针对“低老坏”屡有发生情况,党支部设立 “质量问题通报”制度,开展质量警示进班组、进车间等活动,通过每周监督检查、召开质量分析会、现场通报,全力刀刃向内破顽疾。解决 “卡脖子”难题。充分利用资源优势,成立由党员骨干为首的炼化装置金牌导师团队和压力容器金牌导师团队,研究降本增效及创新创效等措施,助推技术、质量人员成长,两个团队6篇论文在专业刊物发表,2项专利成果正在申报过程中。
  他们还积极探索“党建+三基”工作模式,充分发挥战斗堡垒作用,让党的旗帜在每一个工作岗位上高高飘扬。实施 “双培养”活动,努力把党员培养成骨干,把骨干培养成党员,涌现出王冬、王传强、张猛等一批优秀党员机组长。强化党建助力基本功训练,全面开展HSE“大学习、大培训、大考试”专项行动,通过师带徒、传帮带等方式,培养了技术精湛、作风优良的员工队伍,为炼化施工和工厂化预制提供了人才支撑。
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