本报讯 (通讯员 李文宏)为进一步健全完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度,招金矿业股份有限公司金翅岭金矿扎实推进 “十大民心工程建设”,创新性实施 “党建+民主监督” “互联网+矿务公开”、搭建标准化民主管理平台等多种民主管理模式,走出了一条公开透明新路子,形成了工会搭台、行政唱戏、纪委监督、职工参与的矿务公开新常态。
“党建+民主管理”强基固本,搭建职工 “参政议政”平台。党员干部职工兼职负责矿务公开和企业民主管理的监督指导,以 《矿务公开实施意见》《矿务公开考核标准》等相关制度为指导路线图,做到内容、程序、形式、时限 “四规范”,党员、干部、职工 “三满意”。同时,在各车间设立18个公开工作站,公开范围从矿内经济活动到员工福利及其他内部事务管理等工作,形成并深化了具有金翅岭特色的厂务公开民主管理工作格局。
创新矿务公开载体形式,推进企业民主管理规范化科学化。按照 “因事制宜、灵活多样”的原则,以职代会为矿务公开的主体,大力构建 “例会、一箱、一栏、一屏、一个网站、一个文化长廊、一个论坛”的立体公开模式。在矿区内设立职工意见箱,拓宽职工建言渠道;在全矿车间、主要通道处设置了100多块矿务宣传栏,安装了22块LED显示屏,全天候发布矿内外时效信息;在企业内部网站上设计了矿务公开专题版块等,实现线上线下同时公开,让职工能够在第一时间了解矿情矿务,保证了信息的新鲜度和职工的知情权。
苦练内功提升企业温度,激活标准化 “民生服务”平台。围绕安全生产、科技创新、管理创新等工作,深入推进安全标准化班组建设、劳动保护、维护员工权益等活动,通过送职工出去学习、请外教进来培训、内部结对帮教、关键岗位实践锻炼等形式,把干部职工培养成管理型、技能型、创新型人才。三年来,不断征集各战线职工意见和建议536条,共开展小改小革208项,创造经济效益1000余万元。借力技能工匠创新服务基地,进一步推动了专利成果培育、经济效益提升,为高技能人才培养提供了工作站、技术室、练兵场。
2024年12月16日 星期一
往期
第A2版:工会新闻
招金矿业金翅岭金矿:推进矿务公开促进和谐发展
《山东工人报》(2024年12月16日 第A2版)
“党建+民主管理”强基固本,搭建职工 “参政议政”平台。党员干部职工兼职负责矿务公开和企业民主管理的监督指导,以 《矿务公开实施意见》《矿务公开考核标准》等相关制度为指导路线图,做到内容、程序、形式、时限 “四规范”,党员、干部、职工 “三满意”。同时,在各车间设立18个公开工作站,公开范围从矿内经济活动到员工福利及其他内部事务管理等工作,形成并深化了具有金翅岭特色的厂务公开民主管理工作格局。
创新矿务公开载体形式,推进企业民主管理规范化科学化。按照 “因事制宜、灵活多样”的原则,以职代会为矿务公开的主体,大力构建 “例会、一箱、一栏、一屏、一个网站、一个文化长廊、一个论坛”的立体公开模式。在矿区内设立职工意见箱,拓宽职工建言渠道;在全矿车间、主要通道处设置了100多块矿务宣传栏,安装了22块LED显示屏,全天候发布矿内外时效信息;在企业内部网站上设计了矿务公开专题版块等,实现线上线下同时公开,让职工能够在第一时间了解矿情矿务,保证了信息的新鲜度和职工的知情权。
苦练内功提升企业温度,激活标准化 “民生服务”平台。围绕安全生产、科技创新、管理创新等工作,深入推进安全标准化班组建设、劳动保护、维护员工权益等活动,通过送职工出去学习、请外教进来培训、内部结对帮教、关键岗位实践锻炼等形式,把干部职工培养成管理型、技能型、创新型人才。三年来,不断征集各战线职工意见和建议536条,共开展小改小革208项,创造经济效益1000余万元。借力技能工匠创新服务基地,进一步推动了专利成果培育、经济效益提升,为高技能人才培养提供了工作站、技术室、练兵场。