华润电力菏泽公司：靶向施策助职工成才

　　本报讯 （通讯员 李伟 刘斌）累计获得5项国内发明专利授权、43项国内实用新型专利，多项创新成果获国内行业及集团表彰， “废水零排放”获2023年亚洲能源大奖 “中国地区年度最佳环保提升奖”……近年来，华润电力菏泽公司把产业工人队伍建设作为科技创新、人才强企、和谐发展战略的重要支撑和基础保障，让职工实现由实干型、技能型向知识型、复合型产业工人的跨越，以产业工人队伍建设改革助力企业高质量发展取得新成效。
　　党建统领全局，引领产业发展。在 “产改”征程中，突出党建引领，把 “党的领导”这一主线贯穿 “产改”全过程、各环节。公司每年研究制定产业工人队伍建设改革重点工作计划，并纳入部门年度绩效考核指标。推动理想信念教育常态化，团结引导产业工人听党话、跟党走。持续开展 “月度之星”、 “改善之星”、年度评先评优工作，宣传先进事迹，充分调动和激发职工干事创业的积极性、主动性、创造性，广泛凝聚职工爱岗敬业做贡献、提质增效促发展的思想共识。
　　完善培训机制，引导职工创新。公司把科技创新作为加强产业工人队伍建设、引领职工创新增效的重要抓手，以培养 “厚基础、强能力、重应用”高素质人才为目标，开展不同维度的专题培训。组织各层级管理人员参与 “对标世界一流管理提升行动”网络培训，学习数字化战略及国内标杆企业推进经验。创建 “王琼创新工作室”，充分发挥创新工作室在职工技术创新创造活动中的示范引领作用，激发公司技术人员的创新作用和创新活力。定期举办运行仿真机竞赛、火电机组集控值班员比赛、年度技术比武等技能竞赛，通过规范和完善技能竞赛激励制度，强化技能竞赛过程管理，以赛促学、以学促践、比学赶超，在公司内部形成 “比、学、赶、帮、超”的良好氛围。
　　坚持以人为本，赋能人为关怀。公司及时掌握职工思想动态，结合蹲点、基层调研等形式，深入一线，与职工面对面，倾听基层员工心声。畅通上下沟通反馈渠道，落实跟踪闭环各项举措，提升员工满意度。公司党委专题开展职工思想动态分析，精准做好教育引导，统一思想、化解矛盾，充分调动职工工作的积极性。开展 “我为群众办实事”活动，解决职工急难愁盼问题；每年组织慰问困难职工和 “希望小屋”困难村民；组织篮球赛、趣味运动会等活动提高员工身体素质；筹办妇女节、儿童节、户外亲子游等活动增强 “家企互联”，首次尝试联合牡丹区总工会组织优秀员工疗养，切实提高职工的归属感和幸福指数。