本报讯 （通讯员 刘佳宝）一季度，山钢股份聚焦“干字当头、加压奋进全力实现扭亏为盈”主题，加速变革求生，突出价值创造，深化算账经营，经营绩效呈现逐月向好态势，吨钢利润分位值实现大幅提升，一季度实现利润总额约1.53亿元。
全面落实“1+6+N”变革求生措施，聚力攻坚“采购、营销、制造、能源、物流、设备”六大体系变革，坚定不移推进变革求生支撑项目加速落地。持续深化效率变革，围绕“双千”目标，制定济南钢城基地2025年人事效率提升实施方案，明确提升目标、推进措施及考核机制，积极推进人员储备，大力拓宽安置渠道。一季度，全口径人均钢产量提升9%以上。坚持以“价值创造”为导向，树牢“创造价值才能分享价值”理念，深入推进薪酬体系改革，进一步激发全员创造活力。一季度，累计开发新用户46家，终端直供占比达到65%以上。深化算账经营，实施“公司-厂部-车间”三级成本管控体系，系统推进工序降本、合同降费、外委项目压减替代、能源优化及采购降本等措施，工序成本和付现费用大幅降低，日照基地、济南钢城基地吨钢成本较上年同期分别降低约65元、80元。
2025年04月14日 星期一
往期
第A3版:企业视窗
山钢股份实现首季“开门红”
《山东工人报》（2025年04月14日 第A3版）
全面落实“1+6+N”变革求生措施，聚力攻坚“采购、营销、制造、能源、物流、设备”六大体系变革，坚定不移推进变革求生支撑项目加速落地。持续深化效率变革，围绕“双千”目标，制定济南钢城基地2025年人事效率提升实施方案，明确提升目标、推进措施及考核机制，积极推进人员储备，大力拓宽安置渠道。一季度，全口径人均钢产量提升9%以上。坚持以“价值创造”为导向，树牢“创造价值才能分享价值”理念，深入推进薪酬体系改革，进一步激发全员创造活力。一季度，累计开发新用户46家，终端直供占比达到65%以上。深化算账经营，实施“公司-厂部-车间”三级成本管控体系，系统推进工序降本、合同降费、外委项目压减替代、能源优化及采购降本等措施，工序成本和付现费用大幅降低，日照基地、济南钢城基地吨钢成本较上年同期分别降低约65元、80元。