山东能源蒋庄煤矿：打好“人才牌” 奏响“三部曲”

　　本报讯 （本报记者 王瑞良 通讯员 李平）山东能源枣矿集团蒋庄煤矿牢固树立“人才是第一资源”理念，深入实施人才强企战略，以制度创新为支撑、精准培养为路径，着力打好 “人才牌”，为人才建舞台、筑平台、打擂台，推动人才与企业发展双向赋能。
　　建舞台，奏响人才成长“交响曲”。该矿聚焦安全高效快掘目标，积极探索井下掘进人才培养新模式，针对一线职工在巷道支护、设备操作、应急处置等方面的薄弱环节，掘进工区为一线青年职工搭建“小舞台”，鼓励提出“实战”问题，再由技术员、班组长、业务骨干进行 “会诊”，按照工种，每周召开“技能培训供需会”，根据青年职工能力短板，量身定制培训“课程表”，实现对青年技能人才的精准滴灌。
　　筑平台，奏响人才培养“赋能曲”。为让更多的技能人才成长成才，该矿坚持将“人才”作为“第一资源”，积极构筑保障体系、搭建起跳平台，为人才成长插上一双“隐形翅膀”，助力他们越飞越高。建成1个省级齐鲁工匠创新工作室、3个能源集团（市）级劳模和工匠人才创新工作室，工匠人才创客空间站、高技能人才孵化基地、7个专业创新联合会和9个专业研讨小组火力全开，为青年技能人才提供良好的创新环境和实践平台。近年来共取得创新成果205项、创新攻关323项、解决生产难题61项、自主改善2160项。
　　打擂台，奏响人才传承“协奏曲”。该矿通过建立技术传承、人才辈出的激励机制，为矿井高质量发展提供了技术支撑和人才保障。选煤厂充分发挥“N带1”导师带高徒作用，为4名新入职大学生分别配备成长导师、思想导师、技术导师、生活导师，全方位做好传帮带，引导他们成长成才。新入职大学生杨晓龙、敖雪、何艳坚，均在各自师傅的帮助下逐步成为车间班组技术人才；赵小靖2年来参与创新技改11项，成长为青年人才的中坚力量。该矿通防工区坚持 “传承带才”，在老职工中开展“把您积累的工作经验留下来、把您解决问题的方法传承下来”为主题的岗位“传经送宝”活动。近3年，该矿以师带徒、培训职工9850人次，培养高技能人才125人，取得国家专利26项，获得集体个人荣誉232项，涌现出41名省、市、能源集团、枣矿集团级劳模工匠人才、首席技师、技能大师。