寻找解决难题的最佳方案

　　本报通讯员 杨凯 王亦真
　　“在更换油井管线施工时如何实现风险减量降级？注聚井高压取样安全风险大，且易产生剪切，影响黏度真实性怎么办？”5月28日，胜利油田2025年度“一线生产难题揭榜挂帅”大会现场热火朝天，来自各单位的参赛选手们身着工服，或默默地熟悉方案，或反复地进行演练，为登台发布做最后的准备。
　　有的参赛选手带来了精心制作的实体模型。“光靠PPT说不清楚，模型演示更直观。”孤东采油厂采油工李雁冬边说边调试着手中的装置。他的团队针对“油水井金属管线穿孔后无法快速判断井位”难题，提出“借鉴网络寻线器工作原理”的低成本解决方案。
　　“让难题变课题，让思路变方案，让成果变效益。”油田自2020年启动“一线生产难题揭榜挂帅”活动以来，已形成一套成熟的九步闭环创新工作机制：难题征集、审核立项、张榜招标、揭榜挂帅、创新攻关、资金支持、专家指导、验收评审、转化推广。
　　自2024年11月启动难题征集，油田上下共征集到直属单位级生产难题1824个，经过专家初评，最终确定11个油田级一线生产难题和5个集成优化创新项目成为本次“揭榜挂帅”的攻关课题，涵盖油井增效、设备维护、安全环保等多个领域。广大职工的响应更为热烈——共提交创新创意方案202个，56个最具可行性的方案入围决赛。
　　比赛现场，评委从“创新性、安全性、价值性、转化推广性”四大维度现场打分，并针对技术路径提出优化建议。经过激烈的角逐，评出“最佳创意方案”“优秀创意方案”“最佳创意达人”和油田级“一线生产难题”揭榜挂帅团队。
　　“‘揭榜挂帅’的目的是要激活职工创新创效内生动力，把问题通过创新攻关转化为新质生产力。”群团工作部副主任、工会副主席杨金友介绍，“一线生产难题揭榜挂帅”活动不仅在油田层面开展，更重要的是向基层油气开发单位和专业化单位延伸，为切实解决基层生产难题加油助力。
　　夜幕降临，大会在热烈的氛围中落幕，但创新的脚步从未停歇。集团公司技能大师贾学志两次成为油田一线难题的首提人并成功揭榜，他说：“去年，我首次提出的成果‘焊接地线夹管道平面固定装置’已在油田推广1200余套，并获国家专利。今年我又提出‘接地线安装和拔取装置’，希望能再解决困扰基层的老大难问题。”
　　揭榜挂帅，让每名员工的智慧，汇聚成全员创新之力，助力“老油田”书写“新答卷”。