陈磊：煤海深处的“破局者”

　　庞玉强 本报通讯员 李继涛
　　“煤海深处没有坦途，只有直面问题、勇于挑战、敢于破局，才能行得稳、干得好、走得远。”这是山东能源鲁西矿业梁家煤矿采煤副总师、调度室主任陈磊挂在嘴边的一句话。18岁入矿一路走来，他在煤矿战线上一干就是近30年，从制度创新到技术攻坚，在每个数据、每次抉择、每道工序中，他都彰显了新时代煤矿工作者的匠心与担当。
　　2023年新春刚过，陈磊的办公桌上铺满了调度系统流程改革方案。面对矿井智能化升级带来的新挑战，他深知 “老办法管不了新问题”。连续两周，他带着笔记本在调度台现场办公，记录下30多个流程卡点：设备故障响应延迟、煤质数据传递滞后、限员管控存在盲区……这些看似细微的问题，在他眼中都是影响生产效率和矿井安全的 “血栓”。他从管理制度、调度流程入手，对其进行科学地评审和调整。当修订完善的调度管理制度正式执行后，全矿调度指令精准率大幅提升，应急响应速度提高40%。
　　梁家煤矿6106工作面为孤岛工作面，南北及下方皆为采空区，在回撤作业上面临诸多复杂难题。陈磊召集技术骨干，对回撤工艺、劳动组织、现场管理、吊装运输及后勤保障等各环节进行了深入细致的研究，用矿用模型反复推演。经过多次论证，制定出了科学缜密的施工方案和安全措施，并报请上级主管部门审批通过。他牵头成立了回撤专班小组，制定回撤工作考核制度，压实责任、倒排工期，将回撤施工任务 “解码”为多个单项工程。最终回撤时间由规定的30天缩短至25天，创造了孤岛工作面回撤的新纪录。
　　在工作中，陈磊还解决了双侧采空区厚煤层煤柱回收采煤面顶板压力大、底鼓严重、煤层赋存不稳定等技术难题。“陈总的技术方案就像医生的手术方案一样精准完备。”技术员姚云高竖起大拇指感慨道。此外，他还带领团队算 “成本账”，将液压支架阀组自主修复率提到90%，配件投入降了13%，引领团队走上了 “节支有法、降耗有效”的精细化管理之路。近年来，陈磊入选山东省煤炭学会碳中和专家库专家，荣获烟台市劳动模范等荣誉称号。