本报记者 王瑞良
本报通讯员 李平
“跟着刘班长干，掘进进尺肯定差不了。”这是山东能源枣矿集团蒋庄煤矿综掘一区职工对班长刘金保的评价。
从事掘进工作27年的班长刘金保，凭借多年的掘进经验和扎实的工作作风，带领班组一次次突破掘进纪录，用实打实的成绩，成为掘进高效进尺的 “领头雁”。他用匠心打磨技艺，用责任守护平安，用实干创造价值，成为激励身边每一位职工奋勇前行的榜样力量。近日，他又荣获 “枣矿集团劳动模范”荣誉称号。
“传帮带”做笔 当好技术传承 “引路人”
“打铁还须自身硬，带队伍更要技术精”，这是刘金保常挂在嘴边的话。为提升班组业务技术水平，他主动扛起 “传帮带”的重任，将自己多年积累的实操经验与专业知识倾囊相授。他创新学习形式，充分利用班前会的 “黄金十分钟”、职工学习会的系统讲解、业务技术专题培训会的精准突破，围绕岗位核心技能、设备操作规范、故障排查技巧等内容，量身定制学习计划。
针对 “五描述一操作”等基础技能，他亲自示范动作要领，逐人纠正不规范操作；面对技术难题，他组织组员开展 “头脑风暴”，共同钻研解决方案。在他的带动下，班组内形成了 “比学赶超、勤思善钻”的浓厚氛围。在他的悉心指导下，团队中每名职工都扎实掌握了 “懂规程操作、懂设备性能、懂工作标准，会操作、会判断、会处理故障”的 “三懂三会”技能，人员技术能力与班组整体战斗力实现同步提升，为生产任务的高效完成奠定了坚实基础。
“精品观”为尺 当好质量把控 “守门人”
“工程质量无小事，每一个毫米都不能马虎”，这是刘金保坚守的质量准则。作为班组带头人，他始终以精品工程创建为目标，将 “精益求精”的理念融入施工全过程。在工程质量管理中，他带头对标行业最高标准，从施工方案制定到现场作业实施，再到后期考核验收，每一个环节都亲自把关、严格要求，坚决守住质量 “毫米关”。
为强化全员精品意识，他创新管理模式，将工程质量标准化要求与职工日常工作标准紧密结合，建立 “质量责任到人”的考核机制。在日清日结分配上，他坚持“素质高低不一样、工作质量好坏待遇不一样、技能强弱不一样”的原则，把质量指标作为收入分配的核心依据，让 “干精品活、拿高报酬”成为共识。
这一举措不仅激发了职工的工作积极性，更推动大家从 “要我保质量”转变为“我要创精品”。在他的引领下，班组施工的工程质量优良品率始终保持100%，用实打实的业绩诠释了 “工匠精神”，他带领团队实现 “零三违、零事故”，并创出了单头班进最高9米、日进18米的掘进纪录。
“安全心”为盾 当好安全守护 “责任人”
“安全是压倒一切的底线，只要有一丝风险，就绝不能开工”，刘金保始终将安全放在工作的首位，将安全置顶。从事一线工作多年，他深知安全对于职工、对于企业的重要意义，因此无论是班前会还是班组例会， “安全”永远是他强调的核心内容。他结合典型安全案例，用通俗易懂的语言向职工讲解安全红线、警示风险隐患，反复灌输 “安全第一、预防为主”的生产理念，让安全意识真正入脑入心。
在31607运输巷施工中，面对半煤岩掘进，中部砂岩过厚，局部需破顶施工导致掘进难度大、安全隐患突出的困境，刘金保临危不乱、沉着应对。他带头研究施工环境，重新优化施工方案，严格按照规程措施制定安全防控细节；在现场作业中，他全程跟班指挥，逐一排查并消除安全隐患。在他的带领下，团队不仅成功克服恶劣环境影响，实现了施工全过程 “零三违、零事故”，更超额完成进尺任务，用责任与担当筑牢了安全生产的 “铜墙铁壁”，也让连续多年安全生产的纪录得以延续。
2026年02月02日 星期一
往期
第A3版:企业视窗
刘金保：煤海掘进高效进尺的“领头雁”
《山东工人报》（2026年02月02日 第A3版）
本报通讯员 李平
“跟着刘班长干，掘进进尺肯定差不了。”这是山东能源枣矿集团蒋庄煤矿综掘一区职工对班长刘金保的评价。
从事掘进工作27年的班长刘金保，凭借多年的掘进经验和扎实的工作作风，带领班组一次次突破掘进纪录，用实打实的成绩，成为掘进高效进尺的 “领头雁”。他用匠心打磨技艺，用责任守护平安，用实干创造价值，成为激励身边每一位职工奋勇前行的榜样力量。近日，他又荣获 “枣矿集团劳动模范”荣誉称号。
“传帮带”做笔 当好技术传承 “引路人”
“打铁还须自身硬，带队伍更要技术精”，这是刘金保常挂在嘴边的话。为提升班组业务技术水平，他主动扛起 “传帮带”的重任，将自己多年积累的实操经验与专业知识倾囊相授。他创新学习形式，充分利用班前会的 “黄金十分钟”、职工学习会的系统讲解、业务技术专题培训会的精准突破，围绕岗位核心技能、设备操作规范、故障排查技巧等内容，量身定制学习计划。
针对 “五描述一操作”等基础技能，他亲自示范动作要领，逐人纠正不规范操作；面对技术难题，他组织组员开展 “头脑风暴”，共同钻研解决方案。在他的带动下，班组内形成了 “比学赶超、勤思善钻”的浓厚氛围。在他的悉心指导下，团队中每名职工都扎实掌握了 “懂规程操作、懂设备性能、懂工作标准，会操作、会判断、会处理故障”的 “三懂三会”技能，人员技术能力与班组整体战斗力实现同步提升，为生产任务的高效完成奠定了坚实基础。
“精品观”为尺 当好质量把控 “守门人”
“工程质量无小事，每一个毫米都不能马虎”，这是刘金保坚守的质量准则。作为班组带头人，他始终以精品工程创建为目标，将 “精益求精”的理念融入施工全过程。在工程质量管理中，他带头对标行业最高标准，从施工方案制定到现场作业实施，再到后期考核验收，每一个环节都亲自把关、严格要求，坚决守住质量 “毫米关”。
为强化全员精品意识，他创新管理模式，将工程质量标准化要求与职工日常工作标准紧密结合，建立 “质量责任到人”的考核机制。在日清日结分配上，他坚持“素质高低不一样、工作质量好坏待遇不一样、技能强弱不一样”的原则，把质量指标作为收入分配的核心依据，让 “干精品活、拿高报酬”成为共识。
这一举措不仅激发了职工的工作积极性，更推动大家从 “要我保质量”转变为“我要创精品”。在他的引领下，班组施工的工程质量优良品率始终保持100%，用实打实的业绩诠释了 “工匠精神”，他带领团队实现 “零三违、零事故”，并创出了单头班进最高9米、日进18米的掘进纪录。
“安全心”为盾 当好安全守护 “责任人”
“安全是压倒一切的底线，只要有一丝风险，就绝不能开工”，刘金保始终将安全放在工作的首位，将安全置顶。从事一线工作多年，他深知安全对于职工、对于企业的重要意义，因此无论是班前会还是班组例会， “安全”永远是他强调的核心内容。他结合典型安全案例，用通俗易懂的语言向职工讲解安全红线、警示风险隐患，反复灌输 “安全第一、预防为主”的生产理念，让安全意识真正入脑入心。
在31607运输巷施工中，面对半煤岩掘进，中部砂岩过厚，局部需破顶施工导致掘进难度大、安全隐患突出的困境，刘金保临危不乱、沉着应对。他带头研究施工环境，重新优化施工方案，严格按照规程措施制定安全防控细节；在现场作业中，他全程跟班指挥，逐一排查并消除安全隐患。在他的带领下，团队不仅成功克服恶劣环境影响，实现了施工全过程 “零三违、零事故”，更超额完成进尺任务，用责任与担当筑牢了安全生产的 “铜墙铁壁”，也让连续多年安全生产的纪录得以延续。