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工匠车间“问诊” 精准“把脉开方”

《山东工人报》(2026年03月06日 第A2版)

  本报通讯员 钱晓琳
  1月4日凌晨两点,福安药业集团烟台只楚药业有限公司的环保生化处理车间内,巡检岗位的侯师傅手持巡检记录表,按既定路线逐点排查。当他走到厌氧反应器旁时,目光骤然停在pH值调节自控系统屏幕上——屏幕数值失常乱跳,一旁的蠕动加料泵正不停歇地高速补料,界面显示pH值正极速攀升,早已超出了正常工艺控制范围,若不及时处置,极易导致厌氧菌群活性骤降,影响污水处理系统稳定运行。侯师傅心头一紧,不敢有丝毫耽搁,立刻掏出手机拨通了车间主任张家俊的电话: “张主任,厌氧上水这边出问题了!pH值飙出控制范围,蠕动泵一直在补料,屏幕也失常了,您赶紧过来看看!”
  接到电话的张家俊,抓起外套便驱车赶往车间,同时组织维保组值班人员赶赴现场,一场深夜技术抢险迅速展开。值班人员匆匆赶到后,立刻投入检修工作,逐一检查泵体运行情况、校准pH传感器数据、排查系统信号传输,反复调试参数、重启设备,好不容易将pH值勉强拉回正常区间,却始终无法根治数值波动、泵体误触发补料的问题,只要恢复自动模式,异常情况便再次出现。
  这一难题连续困扰车间数日,技术团队轮番值守监测、反复排查,却始终找不到问题根源,只能靠人工手动调控维持生产,不仅耗时耗力,还存在运行隐患。恰逢烟台市芝罘区总工会 “劳模工匠助企行”活动深入开展,精准对接企业技术痛点,张家俊抱着试一试的心态提交了帮扶申请。设备自控系统优化专家、烟台大工匠来兴胜得知情况后,凭着对技术攻坚的执着和对企业一线难题的牵挂,主动请缨接下这份重担,放下电话便匆匆动身,顶着刺骨寒风赶赴企业。
  抵达厂区门口时,张家俊早已等候在此迎接,两人来不及寒暄,张家俊便简明扼要地向来兴胜介绍了故障发生的时间、现象及前期检修情况,让他对问题有了初步认知。
  一到现场,来兴胜便径直走向厌氧反应器旁,又向侯师傅补充询问了1月4日凌晨的应急处置细节,逐一查看技术团队的排查记录,随后便开启了全天候跟班监测,白天紧盯工艺运行,夜间特意守在设备旁,复刻凌晨低负荷工况,与车间主任张家俊并肩值守,细致记录每一组pH值变化、信号传输频率、泵体运行状态数据,累计记下600余组关键信息,连凌晨电压波动、车间温湿度细微变化等因素都逐一核实标注。
  结束现场监测后,来兴胜连夜梳理数据,对着密密麻麻的记录反复比对、深度分析,凭借数十年深耕自控领域的经验,精准锁定了两大症结。他指着数据曲线向企业技术人员拆解: “车间电机运转、线路交织形成复杂干扰场,导致信号传输失真;再加上系统算法过于灵敏,把细微波动放大了,才出现了持续波动的问题。”精准的判断,让在场的技术人员豁然开朗,也为后续改造指明了方向。
  摸清症结后,来兴胜连夜制定出靶向解决方案,同时始终把企业生产进度放在心上——他知道车间耽搁一分钟都会造成损失,于是反复推演施工流程,优化每一个操作步骤,最终敲定了一套 “零影响”改造方案。施工当天,他全程上手,熟练地拆卸旧传输线,精准铺设抗干扰专用线路,避开干扰源重新规划布局;对着控制系统面板,指尖飞快敲击键盘,逐行编写、调试波动缓冲算法。整个过程有条不紊,仅用3小时就完成了全部改造,车间机器始终正常运转,丝毫未受影响。
  当来兴胜按下系统重启键,屏幕上原本杂乱跳动的pH值曲线,很快变得平缓顺滑,在场人员都松了口气。一周试运行期间,来兴胜还特意多次回访,跟踪监测数据变化,确认系统运行稳定。最终数据显示,pH值波动幅度下降95%,药剂投加频次减少70%,每月可为企业节省药剂成本约3000元。看着实实在在的成效,车间主任张家俊紧紧握住来兴胜的手: “多亏了你来师傅,不仅解决了难题,还为我们省了不少钱!”
  “授人以鱼不如授人以渔”,这是来兴胜常挂在嘴边的话。改造完成后,他没有立刻离开,而是拉着企业3名技术人员围在设备旁,手把手开展教学。他拆开线路接口,讲解干扰检测的要点;操作控制系统,演示算法参数调试的步骤;结合日常维护案例,叮嘱设备保养的关键节点。不仅如此,他还熬夜整理出详尽的操作手册与优化标准,逐页标注重点,把自己多年的技术经验毫无保留地留给企业,让技术真正扎根在一线。截至目前,他已奔走于多家企业一线,攻克10余个自控领域技术难关,培养出一批能独当一面的技术骨干。
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