本报通讯员 刘依朋
在山东港口烟台港矿石公司的散货作业现场，万米皮带线昼夜运转，承载着亿吨散货安全出海的重任。流程队皮带二班，这支由23名皮带机工组成的班组，日夜穿梭在流程线与设备之间，将巡检、维护、操作的每一个环节都做到极致，成为港口散货运输环节中一支能打硬仗、善解难题的 “战斗铁军”，用实干诠释着新时代产业工人的使命与荣光。
精耕细作构建班组管理“三维责任体系”
皮带二班摒弃“粗放式管控”，构建起“岗位定责、标杆引领、全员监督”的三维责任体系，让每一项工作有标准、每一个隐患有追踪、每一位职工有担当，以管理精度激活履职效能。
“岗位说明书不是挂在墙上的摆设，是刻在心上的准则。”班长孙玮震始终坚持 “人人都是管理者”的理念，以“标杆级”操作作为班组的“传家宝”。一口浓厚口音背后，是身体力行的示范引领；听不懂他的话，就跟着他把活儿干一遍，用实际行动树立起岗位操作的最高标准。副班长于文凯被称作“妙手神医”，扎实的基本功让他能精准判断设备“病症”，成为班组设备维护的核心支撑。骨干闫秋波是班组里的“活百科”，对皮带纠偏、流程线清理等工作的技巧了然于胸，为班组作业提供着全方位的技术解答。班组里，有人换托辊快手熟路，有人基础工作细致入微，有人苦练技能力求精进，各展所长、优势互补的团队格局，让这支队伍成为流程线设备的“找茬儿”天团。
“巡检与维护设备的责任心比口音重”，是皮带二班刻在每个岗位上的标签，更是班组责任管理的生动体现。在班组管理中，他们摒弃“走过场”的巡检模式，每日班会对巡检整改情况进行复盘，确保“隐患不隔夜、问题不遗留”。
匠心传承打磨岗位技能“硬核基本功”
工匠精神的传承，藏在日复一日的技能打磨中。皮带二班以“师徒结对、实战练兵、短板攻坚”为抓手，让精益求精的理念贯穿技能提升全过程，在传帮带中筑牢班组发展的技能根基。
皮带机操作看似简单，实则考验“眼、耳、手、脑”的协同发力：滚筒转动的细微偏差、托辊温度的毫厘变化、皮带运行的异响差异，都可能暗藏安全隐患。班组老职工王师傅曾在一次夜班巡检中，凭借“听声辨障”的绝技，从皮带机的轰鸣中捕捉到一丝微弱的“沙沙”声，当即停机检查，发现是托辊轴承润滑油干结，及时避免了皮带撕裂、生产线停运的重大损失——这起案例被纳入班组 “实战教学案例库”，成为青年职工的“必修课”。
为让匠心代代传，班组建立“1+N师徒结对”机制：1名骨干带N名青年职工，不仅传授操作技能，更传承责任担当。“妙手神医”于文凯总结出的“先清料、后转带、再排故”设备排故法，教会职工从异响中判断设备“症状”，从细节中排查问题根源；针对皮带热熔修补这一“老大难”问题，班组搭建“技能实训角”，全员把问题摆出来、把妙招想出来，摸索出“看加热板颜色知温度、量薄厚调整加热时间”等实用技巧，让修补后的皮带经得起高强度作业考验。在师徒相传、全员钻研的氛围中，班组年轻职工纷纷练出“火眼金睛”，昔日的巡检“心病”彻底根治，全员技能水平实现质的提升，工匠精神在反复打磨中愈发鲜明。
智破难题
激活创新攻坚“团队动能”
工匠精神的底色，是守正创新的锐气；班组凝聚力的硬核，是群策群力的智慧。皮带二班始终秉持“问题就是课题、攻坚就是使命”的理念，把生产现场当作创新阵地，让每位职工都成为创新主体，用集体智慧破解生产瓶颈。
班组创新推行 “一线问题直通车”机制，微信群和班会成为问题提报与即时响应的 “双通道”。BJ2-2号皮带突发跑偏，且以往诱发因素均不成立，而重点船舶作业在即，时间紧迫。面对这一难题，皮带二班开启集体攻坚模式：大家集思广益分析跑偏规律，先后排除桁架设计缺陷、物料偏载等诸多因素，经过一遍遍推算与数据整合，最终确定在皮带桁架增加9组上纠偏托辊、7组下纠偏托辊的解决方案，并精准测算最佳安装位置。改造后，皮带运行中心线直线度公差控制在最小变动量，跑偏问题彻底消除。这场集体攻坚，不仅展现了班组扎实的技术功底，更彰显了全员创新、合力破题的团队智慧。
当清晨的第一缕阳光洒在西港区的码头时，皮带二班的职工们又踏上了巡检与维护之路。他们是平凡的港口工人，也是守护物流动脉的 “钢铁卫士”；他们用精细化管理筑牢根基，用工匠精神打磨技能，用创新攻坚破解难题，用同心聚力扛起担当，在万米皮带线上书写着新时代产业工人的奋斗篇章。
2026年03月20日 星期五
往期
第A2版:劳模·工匠
锻造港口散货作业硬核铁军
——山东港口烟台港矿石公司流程队皮带二班创新班组建设侧记
《山东工人报》（2026年03月20日 第A2版）
在山东港口烟台港矿石公司的散货作业现场，万米皮带线昼夜运转，承载着亿吨散货安全出海的重任。流程队皮带二班，这支由23名皮带机工组成的班组，日夜穿梭在流程线与设备之间，将巡检、维护、操作的每一个环节都做到极致，成为港口散货运输环节中一支能打硬仗、善解难题的 “战斗铁军”，用实干诠释着新时代产业工人的使命与荣光。
精耕细作构建班组管理“三维责任体系”
皮带二班摒弃“粗放式管控”，构建起“岗位定责、标杆引领、全员监督”的三维责任体系，让每一项工作有标准、每一个隐患有追踪、每一位职工有担当，以管理精度激活履职效能。
“岗位说明书不是挂在墙上的摆设，是刻在心上的准则。”班长孙玮震始终坚持 “人人都是管理者”的理念，以“标杆级”操作作为班组的“传家宝”。一口浓厚口音背后，是身体力行的示范引领；听不懂他的话，就跟着他把活儿干一遍，用实际行动树立起岗位操作的最高标准。副班长于文凯被称作“妙手神医”，扎实的基本功让他能精准判断设备“病症”，成为班组设备维护的核心支撑。骨干闫秋波是班组里的“活百科”，对皮带纠偏、流程线清理等工作的技巧了然于胸，为班组作业提供着全方位的技术解答。班组里，有人换托辊快手熟路，有人基础工作细致入微，有人苦练技能力求精进，各展所长、优势互补的团队格局，让这支队伍成为流程线设备的“找茬儿”天团。
“巡检与维护设备的责任心比口音重”，是皮带二班刻在每个岗位上的标签，更是班组责任管理的生动体现。在班组管理中，他们摒弃“走过场”的巡检模式，每日班会对巡检整改情况进行复盘，确保“隐患不隔夜、问题不遗留”。
匠心传承打磨岗位技能“硬核基本功”
工匠精神的传承，藏在日复一日的技能打磨中。皮带二班以“师徒结对、实战练兵、短板攻坚”为抓手，让精益求精的理念贯穿技能提升全过程，在传帮带中筑牢班组发展的技能根基。
皮带机操作看似简单，实则考验“眼、耳、手、脑”的协同发力：滚筒转动的细微偏差、托辊温度的毫厘变化、皮带运行的异响差异，都可能暗藏安全隐患。班组老职工王师傅曾在一次夜班巡检中，凭借“听声辨障”的绝技，从皮带机的轰鸣中捕捉到一丝微弱的“沙沙”声，当即停机检查，发现是托辊轴承润滑油干结，及时避免了皮带撕裂、生产线停运的重大损失——这起案例被纳入班组 “实战教学案例库”，成为青年职工的“必修课”。
为让匠心代代传，班组建立“1+N师徒结对”机制：1名骨干带N名青年职工，不仅传授操作技能，更传承责任担当。“妙手神医”于文凯总结出的“先清料、后转带、再排故”设备排故法，教会职工从异响中判断设备“症状”，从细节中排查问题根源；针对皮带热熔修补这一“老大难”问题，班组搭建“技能实训角”，全员把问题摆出来、把妙招想出来，摸索出“看加热板颜色知温度、量薄厚调整加热时间”等实用技巧，让修补后的皮带经得起高强度作业考验。在师徒相传、全员钻研的氛围中，班组年轻职工纷纷练出“火眼金睛”，昔日的巡检“心病”彻底根治，全员技能水平实现质的提升，工匠精神在反复打磨中愈发鲜明。
智破难题
激活创新攻坚“团队动能”
工匠精神的底色，是守正创新的锐气；班组凝聚力的硬核，是群策群力的智慧。皮带二班始终秉持“问题就是课题、攻坚就是使命”的理念，把生产现场当作创新阵地，让每位职工都成为创新主体，用集体智慧破解生产瓶颈。
班组创新推行 “一线问题直通车”机制，微信群和班会成为问题提报与即时响应的 “双通道”。BJ2-2号皮带突发跑偏，且以往诱发因素均不成立，而重点船舶作业在即，时间紧迫。面对这一难题，皮带二班开启集体攻坚模式：大家集思广益分析跑偏规律，先后排除桁架设计缺陷、物料偏载等诸多因素，经过一遍遍推算与数据整合，最终确定在皮带桁架增加9组上纠偏托辊、7组下纠偏托辊的解决方案，并精准测算最佳安装位置。改造后，皮带运行中心线直线度公差控制在最小变动量，跑偏问题彻底消除。这场集体攻坚，不仅展现了班组扎实的技术功底，更彰显了全员创新、合力破题的团队智慧。
当清晨的第一缕阳光洒在西港区的码头时，皮带二班的职工们又踏上了巡检与维护之路。他们是平凡的港口工人，也是守护物流动脉的 “钢铁卫士”；他们用精细化管理筑牢根基，用工匠精神打磨技能，用创新攻坚破解难题，用同心聚力扛起担当，在万米皮带线上书写着新时代产业工人的奋斗篇章。