今年3月份，国家管网集团山东公司一体化实训体系的人才培训中心在德州正式启用。该中心总占地约4.2万平方米、拥有“五馆五场”，不仅能够为每一位产业工人的“成才第一课”筑牢高标准、高规格、高质量的培育根基，更标志着该公司人才培养工作正式迈入“工厂化、流水线、标准化”的全新发展阶段。这是该企业持续深化产业工人队伍建设的一个缩影。企业把生产一线打造成产业工人成长成才、建功立业的主阵地，目前公司36个集体、40名个人获上级表彰，智慧油库项目达国际先进水平，管网山东铁军初具规模。
思政铸魂 从“要我改”到“我要改”
“过去对产业工人队伍建设改革认识不够深入。听过几位工匠讲述他们从普通输气工成长为技术骨干的亲身经历后，再对照自己的技能提升、岗位晋级、薪酬增长，才真切感受到 ‘产改’实实在在惠及每一位一线职工。”这是该公司一名基层输气工在参与 “对话”系列大思政课后，发自内心的感慨。
国家管网山东公司以思政引领撬动思想变革，让产改从“公司部署”变为“职工自觉”。公司创新打造“对话”思政课堂，让劳模工匠与基层职工面对面交流、心贴心碰撞；“齐鲁之声”宣讲团深入一线，既讲政策又解难题，现场解决实际问题193项，推动员工实现从“要我改”到“我要改”的思想跨越。拍摄的“中国梦·劳动美”专题片，累计播放量超过6.5万人次。
思想引领与暖心服务同频共振。公司上线“管网山东心声社区”数字化诉求通道，从心理咨询热线到 “鲁韵书苑”，从集体生日会到退休欢送仪式，将思政工作做到职工心坎上。“我为群众办实事”累计办结132项。在技术骨干中，新发展党员比例逐年提升。
精训强能 为一线工人画出“成长地图”
“足不出户就能聆听专家的课程，‘鲁韵学堂’真是我们的云端‘加油站’！”该公司打造的“线上线下融合、内外资源互补”立体化培训资源矩阵，让一线技术工人小刘收获颇多。
企业梳理出3大岗位、18个专业的387项专业能力清单，为每位工人建立岗位能力模型和学习地图，定制阶梯式培养课程。针对工学矛盾，线上搭建“鲁韵学堂”，上线课程1578门，累计参训超过26万人次；线下依托德州人才培训中心，打造“五馆五场”一体化实训体系，入选中国能源化学地质系统工匠学院建设点。
在严格的全周期考核机制下，一支高素质技能队伍脱颖而出：年度完成529人次技能等级认定，204人取得初、中、高级工资格，35人晋升技师、高级技师。
搭台比拼 让实干者站C位、得实惠
以赛促练强本领，实绩论英雄得实惠。5月9日，为锻造通信保障硬核力量、守护油气输送管网安全，公司在聊城举办通信光缆接续及故障定位实操培训暨技能竞赛。23个作业区、6支维修队选派29支代表队、60余名通信骨干同台竞技、共促提升。
“干多干少不一样，技高者多得”——这在一线不再是口号。一位在技能竞赛中获奖的输油工，收入有了实实在在的提升。他说：“现在干起活来，浑身都是劲。”
在“北气南下”工程全国竞赛、山东省“鲁工杯”、集团技能竞赛中，公司屡获佳绩，多项QC成果获奖，智慧油库项目达到国际先进水平。配套建立“大考核”体系，将贡献与薪酬直接挂钩，“三能”机制落地见效，“技高者多得、实干者受奖”在一线蔚然成风。 庞玉强 本报通讯员 张逾 高静
2026年05月18日 星期一
往期
第A1版:要闻
铸能源“铁军” 守齐鲁“动脉”
《山东工人报》（2026年05月18日 第A1版）
思政铸魂 从“要我改”到“我要改”
“过去对产业工人队伍建设改革认识不够深入。听过几位工匠讲述他们从普通输气工成长为技术骨干的亲身经历后，再对照自己的技能提升、岗位晋级、薪酬增长，才真切感受到 ‘产改’实实在在惠及每一位一线职工。”这是该公司一名基层输气工在参与 “对话”系列大思政课后，发自内心的感慨。
国家管网山东公司以思政引领撬动思想变革，让产改从“公司部署”变为“职工自觉”。公司创新打造“对话”思政课堂，让劳模工匠与基层职工面对面交流、心贴心碰撞；“齐鲁之声”宣讲团深入一线，既讲政策又解难题，现场解决实际问题193项，推动员工实现从“要我改”到“我要改”的思想跨越。拍摄的“中国梦·劳动美”专题片，累计播放量超过6.5万人次。
思想引领与暖心服务同频共振。公司上线“管网山东心声社区”数字化诉求通道，从心理咨询热线到 “鲁韵书苑”，从集体生日会到退休欢送仪式，将思政工作做到职工心坎上。“我为群众办实事”累计办结132项。在技术骨干中，新发展党员比例逐年提升。
精训强能 为一线工人画出“成长地图”
“足不出户就能聆听专家的课程，‘鲁韵学堂’真是我们的云端‘加油站’！”该公司打造的“线上线下融合、内外资源互补”立体化培训资源矩阵，让一线技术工人小刘收获颇多。
企业梳理出3大岗位、18个专业的387项专业能力清单，为每位工人建立岗位能力模型和学习地图，定制阶梯式培养课程。针对工学矛盾，线上搭建“鲁韵学堂”，上线课程1578门，累计参训超过26万人次；线下依托德州人才培训中心，打造“五馆五场”一体化实训体系，入选中国能源化学地质系统工匠学院建设点。
在严格的全周期考核机制下，一支高素质技能队伍脱颖而出：年度完成529人次技能等级认定，204人取得初、中、高级工资格，35人晋升技师、高级技师。
搭台比拼 让实干者站C位、得实惠
以赛促练强本领，实绩论英雄得实惠。5月9日，为锻造通信保障硬核力量、守护油气输送管网安全，公司在聊城举办通信光缆接续及故障定位实操培训暨技能竞赛。23个作业区、6支维修队选派29支代表队、60余名通信骨干同台竞技、共促提升。
“干多干少不一样，技高者多得”——这在一线不再是口号。一位在技能竞赛中获奖的输油工，收入有了实实在在的提升。他说：“现在干起活来，浑身都是劲。”
在“北气南下”工程全国竞赛、山东省“鲁工杯”、集团技能竞赛中，公司屡获佳绩，多项QC成果获奖，智慧油库项目达到国际先进水平。配套建立“大考核”体系，将贡献与薪酬直接挂钩，“三能”机制落地见效，“技高者多得、实干者受奖”在一线蔚然成风。 庞玉强 本报通讯员 张逾 高静