走进山东丰源通达电力有限公司生产厂区，发电机组平稳轰鸣，输电线路有序运转。这套精密能源系统的安全稳定运行，离不开一线技术人员的默默坚守，公司副总工程师尤纪超便是其中的核心守护者。从1997年参加工作，到2004年转战电力行业，他扎根生产一线29年，始终深耕不辍、潜心钻研，累计主导30余项重大技术技改，为企业创效5000余万元，斩获38项国家专利、6项省级创新成果，并在今年 “五一”前夕荣获全国五一劳动奖章，用实干与匠心书写着新时代产业工人的奋斗答卷。
2004年，26岁的尤纪超告别7年矿井检修岗位，踏入山东丰源通达电力发电机组厂房。面对高度自动化、结构精密复杂的发电系统，跨界转型的他生出强烈的本领恐慌。 “当时，厂区设备调试全由厂家说了算，我们处处被动，就想着抓紧学习，摆脱技术掣肘、掌握主动权。”尤纪超如是说。为攥紧技术话语权，他开启了自学之路，将繁杂的自动控制原理图打印装订，随身携带、随干随学。3年潜心积淀，他逐一攻克设备拆装、热工仪表、电气控制等核心技术，对厂区每一台机组、每一个接线端子的参数与状态都了然于心，练就了复刻全厂设备的 “活图纸”硬核本领。在申丰余热发电项目筹建期间，机组频繁出现并网故障，尤纪超仅凭现场人员的工况描述，就能远程精准定位故障点位、排查隐患，高效化解生产难题。
在尤纪超看来，理论可行不代表适配实操，技术革新必须服务生产、解决实际难题。2008年，企业新建发电项目规划变频节能方案，设计院沿用行业传统 “一拖一”运行模式。深耕一线的尤纪超凭借丰富实操经验，敏锐发现该模式存在明显短板。为优化生产效能、筑牢安全防线，他顶住固有思维压力，大胆提出 “一拖二双切换”优化方案。方案落地后，彻底实现设备无缝启停、稳定运转，最大化释放变频节能效益。这套贴合现场、实用性极强的优化设计图纸，后续成为丰源集团4座扩建项目的通用技术范本，为企业标准化建设夯实基础。2013年春节前夕，厂区突发紧急抢修任务，核心压线模具规格不符，临时采购无法赶上工期，企业面临复工延误和巨额亏损风险。危急关头，尤纪超凭借熟记于心的设备尺寸参数，带领团队连夜手工打磨、组装调试，连夜赶制出适配的电缆接线模具并投入使用，成功化解重大生产危机。多年来，他先后主导“汽轮机组单抽双供” “一拖二变频”等30余项技术革新。
在潜心钻研技术、深耕专业领域的同时，尤纪超不忘传帮带、育新人，用心培育青年技术骨干和一线人才队伍。2018年，他牵头建成660平方米的创新工作室，打造集教学、研修、实训于一体的综合性育人平台，推行 “1+N”师徒培育机制，系统性助力青年员工成长成才。相较于单纯传授操作技巧，尤纪超认为培养青年员工的创新思维和解题能力更为重要。此前，有徒弟反馈高空除尘设备排查作业点位高、环境复杂、耗时费力，他便引导团队自主研发便捷测试工具，将双人半天的工作量压缩为单人两小时完成，大幅降低作业强度、提升工作效率。如今，工作室已结对师徒43对，培育12名高技能人才，成员累计斩获各级奖项69项，多人获评枣庄市技术能手、鲁班工匠等荣誉称号，形成青蓝相继、群雁齐飞的良好人才格局。
二十余载实干笃行，无数个日夜的坚守与攻坚，尤纪超把最好的年华献给电力保供事业，让平凡岗位绽放出不凡光彩。如今，他正立足能源绿色转型的新赛道，步履不停，在电力保供与技术创新的一线持续深耕，默默守护着城市万家灯火与产业平稳运行。
孙祯 本报通讯员 王兆虎
2026年06月08日 星期一
往期
第A1版:要闻
尤纪超：能源转型路上的追光者
《山东工人报》（2026年06月08日 第A1版）
2004年，26岁的尤纪超告别7年矿井检修岗位，踏入山东丰源通达电力发电机组厂房。面对高度自动化、结构精密复杂的发电系统，跨界转型的他生出强烈的本领恐慌。 “当时，厂区设备调试全由厂家说了算，我们处处被动，就想着抓紧学习，摆脱技术掣肘、掌握主动权。”尤纪超如是说。为攥紧技术话语权，他开启了自学之路，将繁杂的自动控制原理图打印装订，随身携带、随干随学。3年潜心积淀，他逐一攻克设备拆装、热工仪表、电气控制等核心技术，对厂区每一台机组、每一个接线端子的参数与状态都了然于心，练就了复刻全厂设备的 “活图纸”硬核本领。在申丰余热发电项目筹建期间，机组频繁出现并网故障，尤纪超仅凭现场人员的工况描述，就能远程精准定位故障点位、排查隐患，高效化解生产难题。
在尤纪超看来，理论可行不代表适配实操，技术革新必须服务生产、解决实际难题。2008年，企业新建发电项目规划变频节能方案，设计院沿用行业传统 “一拖一”运行模式。深耕一线的尤纪超凭借丰富实操经验，敏锐发现该模式存在明显短板。为优化生产效能、筑牢安全防线，他顶住固有思维压力，大胆提出 “一拖二双切换”优化方案。方案落地后，彻底实现设备无缝启停、稳定运转，最大化释放变频节能效益。这套贴合现场、实用性极强的优化设计图纸，后续成为丰源集团4座扩建项目的通用技术范本，为企业标准化建设夯实基础。2013年春节前夕，厂区突发紧急抢修任务，核心压线模具规格不符，临时采购无法赶上工期，企业面临复工延误和巨额亏损风险。危急关头，尤纪超凭借熟记于心的设备尺寸参数，带领团队连夜手工打磨、组装调试，连夜赶制出适配的电缆接线模具并投入使用，成功化解重大生产危机。多年来，他先后主导“汽轮机组单抽双供” “一拖二变频”等30余项技术革新。
在潜心钻研技术、深耕专业领域的同时，尤纪超不忘传帮带、育新人，用心培育青年技术骨干和一线人才队伍。2018年，他牵头建成660平方米的创新工作室，打造集教学、研修、实训于一体的综合性育人平台，推行 “1+N”师徒培育机制，系统性助力青年员工成长成才。相较于单纯传授操作技巧，尤纪超认为培养青年员工的创新思维和解题能力更为重要。此前，有徒弟反馈高空除尘设备排查作业点位高、环境复杂、耗时费力，他便引导团队自主研发便捷测试工具，将双人半天的工作量压缩为单人两小时完成，大幅降低作业强度、提升工作效率。如今，工作室已结对师徒43对，培育12名高技能人才，成员累计斩获各级奖项69项，多人获评枣庄市技术能手、鲁班工匠等荣誉称号，形成青蓝相继、群雁齐飞的良好人才格局。
二十余载实干笃行，无数个日夜的坚守与攻坚，尤纪超把最好的年华献给电力保供事业，让平凡岗位绽放出不凡光彩。如今，他正立足能源绿色转型的新赛道，步履不停，在电力保供与技术创新的一线持续深耕，默默守护着城市万家灯火与产业平稳运行。
孙祯 本报通讯员 王兆虎