“我们举办的首场板凳恳谈会，就推动160余项涉及职工工资收入、技能提升等诉求落地见效。去年集团和二级公司共举办民主评价对话会14场，征集并回应职工意见诉求2100余条，问题办结率达到95%。”这是 “全国厂务公开民主管理示范单位”山东钢铁集团有限公司负责人在介绍厂务公开民主管理工作时列出的几个数字。该企业以 “和职工坐在一条板凳上”的质朴承诺和实践，将民主管理作为破解发展难题、凝聚内外合力的 “金钥匙”，2024—2025年累计增利近24亿元，职工收入年均增长10%以上。
山东钢铁集团有限公司取得的成绩，是我省工会把党的全心全意依靠工人阶级根本方针落地为叫响做优企事业民主管理工作的生动实践。近年来，山东省总工会通过创新深化 “民主管理” “依靠职工办企业”集中宣传和优秀文化理念普及、主题大讲堂和实践案例展播、优秀实践项目培育推广和关口前置到院校等重点举措，系统部署、一体推进、多元赋能、求真务实，在推动全省工会工作整体提升中越走越深，在助力全省企事业高质量发展中越干越实。截至2025年底，全省已建工会企事业单位职代会、厂务公开建制率动态保持在90%以上。
靶向宣传接地气 多方共筑同心圆
为持续营造 “民主管理”和 “依靠职工办企业”良好氛围，全省各级工会多方准备、多域联动、多元发声、多措创新，开展换位式、靶向式宣传，筑起企业和职工共赢发展的同心圆。
山东省总工会用职工爱听的语言总结出“工会为职工提供的主要服务”，从促进企业发展的角度梳理出 “企业成立工会的好处”，围绕推进企业建立现代企业制度提炼出 “企业落实民主管理制度的作用”，组织各市精心设计宣传海报、制作动漫视频和工会工作讲解视频，指导一线职工录制山东快书宣传作品，统一发放至各级工会。
全省各级工会利用自有报、刊、网、微、端、屏和服务阵地，采用动漫视频、山东快书、PPT、海报和在线咨询等方式进行广泛持续宣传；在市政服务大厅、交通站点枢纽、公共交通工具、大型商超、广场公园、影剧院等公共场所进行场景嵌入式宣传；在街道社区、产业园区、建筑工地、职业院校、新就业形态劳动者集中的区域进行集中攻坚式宣传；在人才市场、社会招聘、校园招聘、工会帮就业现场进行深度融合式宣传，有效提升了工会组织和民主管理的知晓度、认可度。
省、市、县、乡四级工会面向国企、民企、新业态企业和社会组织等，广泛宣传“民主管理”和 “依靠职工办企业”，通过线上平台和线下媒介开设专栏，电视和广播同步发声，展播开展民主管理的优秀企业800余家、好经验好做法近2000条。 “企业把职工放心上、职工把企业扛肩上” “依托职工为企业谋发展、办好企业为职工谋福祉”“把职工当家人、让奋斗者幸福”等一批优秀理念深入人心，筑起企业和职工共赢发展的同心圆。
主题讲堂除疑虑 关口前置助和谐
“员工要想把企业当成家，首先企业就要把员工当成家人，这样企业与员工才能有共生的关系，员工好，企业好。有一次我亲眼所见，员工下班的时候没有人要求，员工自己去转了一圈，看看电闸关没关。如果所有的职工都能这样做，企业肯定会越来越好，企业的利润高，那么拿出来奖励员工的福利也就会越来越多。”威海瑞沐精工科技有限公司董事长毕显坤在分享依靠职工办企业经验时这样深情讲述。
为消除企业疑虑、凝聚共识，全省各级工会建成依靠职工办企业优秀案例库、精品课程师资库，以 “弘扬企业家精神、依靠职工办企业”为主题，联合两新组织工委、国资委、工商联等部门举办企事业单位党政负责人培训班、大讲堂。
大讲堂上，现身说法的，既有黄金集团、山东豪迈、东营胜利胜机、青岛软控等骨干龙头、专精特新企业负责人，也有威海瑞沐、菏泽三垒、德州瀚海、日照瀚坤等中小企业、平台企业和初创公司管理者。他们的亲身经历，他们的所思所想，既真实可信，又打动人心，在潜移默化中促使越来越多企事业单位实现从 “要我民主管理”向“我要民主管理”的转变。
省总工会还联合省委社工部、省人社厅、省国资委、省工商联，聚力实施 “深入贯彻党的依靠方针推动企事业高质量发展”优秀实践项目培育推广工程，先行对300家单位进行重点培育；联合省教育厅、省人社厅开展 “毕业进企入工会、就业提质促发展”专项行动，把进企入工会、争当技能人才和“依靠职工办企业”引导关口前置到职业院校，推动企业在招聘、入职环节做到讲清劳动报酬、工作时间、休息休假、保险福利、食宿通勤、工作环境、民主管理、职业发展等 “十二讲清”，推动企业在民主管理和相依相靠中更好与职工成为利益共同体、事业共同体、命运共同体。
民主管理结硕果 共创共赢开新局
“我从一名只有初中学历的学徒，成长为全国人大代表、全国劳模、公司股东，这一切都离不开公司的培养。公司为我们打通了管理、技术、技师三条晋升通道，搭建了荣誉体系、技能人才评价体系，让技能人才有奔头、有回报。还投资3亿元建立职校，通过师徒结对、校企联合培养等方式，让我们能持续学习、不断提升。在薪资待遇上，公司工资水平高于当地同行业，近十五年来，员工平均收入即将实现三次倍增。”谈起民主管理给自己成长带来的好处，全国劳动模范、中华技能大奖获得者、豪迈集团特级技师王钦峰这样说。秉承 “努力把豪迈建设成员工实现自我价值奉献社会的理想平台”发展理念，倡导人人皆可成才，豪迈集团从1995年34名职工、96%负债率，到2025年3万多职工、上缴税金18.8亿元，职工工资三次倍增，实现了企业高质量发展与职工快速成长的双向奔赴。
在山东，随着民主管理工作提质增效越耕越细，这项工作正成为助推全省企事业单位高质量发展的有力 “引擎”，迸发出澎湃活力。
东营市垦利区总工会建立 “提案征集—筛选孵化—成果转化—激励兑现”机制，企业职工提案贡献与职级晋升、成长成才挂钩，近三年推动17家企业完成技能自主评价，职工技术革新超800项，形成 “提案—创新—增效”良性循环，实现了民主管理与企业发展的深度融合。
烟台市芝罘区凤凰台街道网约车行业工会联合会建立含党政部门、工会组织、平台企业、司机代表等在内的多方联席会议制度，推动平台企业有序开展依靠职工办企业和民主管理工作，累计化解劳动纠纷30余起，实现司机月收入增长3%、劳动纠纷下降45%的双重成效，表彰奖励星级司机140余人，强化了组织认同感和行业荣誉感。
山东大学坚持高质量开好教代会，代表既有教学科研一线的专家学者，也有青年教师、女性代表，既涵盖编制内教职工，也包括非编人员、工勤人员，真正实现了 “全校上下一盘棋，各个群体都发声”。聚焦学校发展规划、学科布局、校园安全、职称评定等事关学校长远发展、教职工普遍关切的事项设置议题，先后讨论审议了学校发展规划、人事人才体制机制改革、薪酬分配调整等重要事项。学校将教代会建设纳入基层党建目标管理体系，制定二级教代会实施细则，实现全校57个教学科研单位全覆盖，有效提升基层民主管理效能。
威高集团创新 “工会积分银行”，将合理化建议、技术革新、专利转化为可累积兑换的积分，三年12568人次兑换奖励860万元。建成114个创新工作室，引领702个创新小组，形成全员创新生态。职工累计提建议3.5万项，采纳2.86万项，创新成果600余项，专利82项，创效1.9亿元。
……
各类创新举措破除企业认知壁垒、畅通职工诉求渠道、激发全员创新动能，一大批示范单位不断涌现，职代会、厂务公开常态化运行，职工建言、技术革新蔚然成风。齐鲁大地上，民主管理正成为助推企业提质增效、助力职工成长成才的 “强引擎”，为全省经济社会高质量发展持续注入澎湃 “工力量”。 庞玉强 本报通讯员 于峰
2026年07月15日 星期三
往期
第A2版:综合新闻
合力绘就共建共享发展新画卷
《山东工人报》（2026年07月15日 第A2版）
山东钢铁集团有限公司取得的成绩，是我省工会把党的全心全意依靠工人阶级根本方针落地为叫响做优企事业民主管理工作的生动实践。近年来，山东省总工会通过创新深化 “民主管理” “依靠职工办企业”集中宣传和优秀文化理念普及、主题大讲堂和实践案例展播、优秀实践项目培育推广和关口前置到院校等重点举措，系统部署、一体推进、多元赋能、求真务实，在推动全省工会工作整体提升中越走越深，在助力全省企事业高质量发展中越干越实。截至2025年底，全省已建工会企事业单位职代会、厂务公开建制率动态保持在90%以上。
靶向宣传接地气 多方共筑同心圆
为持续营造 “民主管理”和 “依靠职工办企业”良好氛围，全省各级工会多方准备、多域联动、多元发声、多措创新，开展换位式、靶向式宣传，筑起企业和职工共赢发展的同心圆。
山东省总工会用职工爱听的语言总结出“工会为职工提供的主要服务”，从促进企业发展的角度梳理出 “企业成立工会的好处”，围绕推进企业建立现代企业制度提炼出 “企业落实民主管理制度的作用”，组织各市精心设计宣传海报、制作动漫视频和工会工作讲解视频，指导一线职工录制山东快书宣传作品，统一发放至各级工会。
全省各级工会利用自有报、刊、网、微、端、屏和服务阵地，采用动漫视频、山东快书、PPT、海报和在线咨询等方式进行广泛持续宣传；在市政服务大厅、交通站点枢纽、公共交通工具、大型商超、广场公园、影剧院等公共场所进行场景嵌入式宣传；在街道社区、产业园区、建筑工地、职业院校、新就业形态劳动者集中的区域进行集中攻坚式宣传；在人才市场、社会招聘、校园招聘、工会帮就业现场进行深度融合式宣传，有效提升了工会组织和民主管理的知晓度、认可度。
省、市、县、乡四级工会面向国企、民企、新业态企业和社会组织等，广泛宣传“民主管理”和 “依靠职工办企业”，通过线上平台和线下媒介开设专栏，电视和广播同步发声，展播开展民主管理的优秀企业800余家、好经验好做法近2000条。 “企业把职工放心上、职工把企业扛肩上” “依托职工为企业谋发展、办好企业为职工谋福祉”“把职工当家人、让奋斗者幸福”等一批优秀理念深入人心，筑起企业和职工共赢发展的同心圆。
主题讲堂除疑虑 关口前置助和谐
“员工要想把企业当成家，首先企业就要把员工当成家人，这样企业与员工才能有共生的关系，员工好，企业好。有一次我亲眼所见，员工下班的时候没有人要求，员工自己去转了一圈，看看电闸关没关。如果所有的职工都能这样做，企业肯定会越来越好，企业的利润高，那么拿出来奖励员工的福利也就会越来越多。”威海瑞沐精工科技有限公司董事长毕显坤在分享依靠职工办企业经验时这样深情讲述。
为消除企业疑虑、凝聚共识，全省各级工会建成依靠职工办企业优秀案例库、精品课程师资库，以 “弘扬企业家精神、依靠职工办企业”为主题，联合两新组织工委、国资委、工商联等部门举办企事业单位党政负责人培训班、大讲堂。
大讲堂上，现身说法的，既有黄金集团、山东豪迈、东营胜利胜机、青岛软控等骨干龙头、专精特新企业负责人，也有威海瑞沐、菏泽三垒、德州瀚海、日照瀚坤等中小企业、平台企业和初创公司管理者。他们的亲身经历，他们的所思所想，既真实可信，又打动人心，在潜移默化中促使越来越多企事业单位实现从 “要我民主管理”向“我要民主管理”的转变。
省总工会还联合省委社工部、省人社厅、省国资委、省工商联，聚力实施 “深入贯彻党的依靠方针推动企事业高质量发展”优秀实践项目培育推广工程，先行对300家单位进行重点培育；联合省教育厅、省人社厅开展 “毕业进企入工会、就业提质促发展”专项行动，把进企入工会、争当技能人才和“依靠职工办企业”引导关口前置到职业院校，推动企业在招聘、入职环节做到讲清劳动报酬、工作时间、休息休假、保险福利、食宿通勤、工作环境、民主管理、职业发展等 “十二讲清”，推动企业在民主管理和相依相靠中更好与职工成为利益共同体、事业共同体、命运共同体。
民主管理结硕果 共创共赢开新局
“我从一名只有初中学历的学徒，成长为全国人大代表、全国劳模、公司股东，这一切都离不开公司的培养。公司为我们打通了管理、技术、技师三条晋升通道，搭建了荣誉体系、技能人才评价体系，让技能人才有奔头、有回报。还投资3亿元建立职校，通过师徒结对、校企联合培养等方式，让我们能持续学习、不断提升。在薪资待遇上，公司工资水平高于当地同行业，近十五年来，员工平均收入即将实现三次倍增。”谈起民主管理给自己成长带来的好处，全国劳动模范、中华技能大奖获得者、豪迈集团特级技师王钦峰这样说。秉承 “努力把豪迈建设成员工实现自我价值奉献社会的理想平台”发展理念，倡导人人皆可成才，豪迈集团从1995年34名职工、96%负债率，到2025年3万多职工、上缴税金18.8亿元，职工工资三次倍增，实现了企业高质量发展与职工快速成长的双向奔赴。
在山东，随着民主管理工作提质增效越耕越细，这项工作正成为助推全省企事业单位高质量发展的有力 “引擎”，迸发出澎湃活力。
东营市垦利区总工会建立 “提案征集—筛选孵化—成果转化—激励兑现”机制，企业职工提案贡献与职级晋升、成长成才挂钩，近三年推动17家企业完成技能自主评价，职工技术革新超800项，形成 “提案—创新—增效”良性循环，实现了民主管理与企业发展的深度融合。
烟台市芝罘区凤凰台街道网约车行业工会联合会建立含党政部门、工会组织、平台企业、司机代表等在内的多方联席会议制度，推动平台企业有序开展依靠职工办企业和民主管理工作，累计化解劳动纠纷30余起，实现司机月收入增长3%、劳动纠纷下降45%的双重成效，表彰奖励星级司机140余人，强化了组织认同感和行业荣誉感。
山东大学坚持高质量开好教代会，代表既有教学科研一线的专家学者，也有青年教师、女性代表，既涵盖编制内教职工，也包括非编人员、工勤人员，真正实现了 “全校上下一盘棋，各个群体都发声”。聚焦学校发展规划、学科布局、校园安全、职称评定等事关学校长远发展、教职工普遍关切的事项设置议题，先后讨论审议了学校发展规划、人事人才体制机制改革、薪酬分配调整等重要事项。学校将教代会建设纳入基层党建目标管理体系，制定二级教代会实施细则，实现全校57个教学科研单位全覆盖，有效提升基层民主管理效能。
威高集团创新 “工会积分银行”，将合理化建议、技术革新、专利转化为可累积兑换的积分，三年12568人次兑换奖励860万元。建成114个创新工作室，引领702个创新小组，形成全员创新生态。职工累计提建议3.5万项，采纳2.86万项，创新成果600余项，专利82项，创效1.9亿元。
……
各类创新举措破除企业认知壁垒、畅通职工诉求渠道、激发全员创新动能，一大批示范单位不断涌现，职代会、厂务公开常态化运行，职工建言、技术革新蔚然成风。齐鲁大地上，民主管理正成为助推企业提质增效、助力职工成长成才的 “强引擎”，为全省经济社会高质量发展持续注入澎湃 “工力量”。 庞玉强 本报通讯员 于峰