在山东港口烟台港，有一个以山东港口 “奋斗先锋”、中国交通企业管理协会 “交通工匠”毕监平命名的创新工作室。自2022年11月成立以来，这个由21名技术骨干组成的团队，秉持 “科技赋能理货，创新驱动发展”的使命，成功促使港口理货业务从传统 “人工计数”迈向全场景 “智能识别”，为智慧港口建设注入了强劲的工人智慧与创新力量。
作为烟台港外理公司推进数字化转型的核心引擎， “毕监平劳模创新工作室”构建了老中青结合的优质人才梯队。工作室下设智慧管控平台、智能水尺计重等五个专项小组，与公司 “智理先锋”青创基地协同，形成了完善的 “传帮带”体系。短短数年，工作室已荣获 “交通运输企业典型创新工作室” “烟台市服务业创新中心”及烟台港、山东港口两级 “劳模和工匠人才创新工作室”等多项国家和省市级荣誉。
荣誉的背后是实打实的创新成果。工作室带头人毕监平，带领团队攻克了多项行业技术难题。他们研发的集装箱智能理货系统，运用AI+OCR等技术，实现了箱号、车号的自动识别，使一名理货员可同时操作多台岸桥，每年节约人工成本约360万元。针对件杂货理货痛点，他们开发的件杂货智能理货系统及机器人，实现了远程理货和电子船图绘制，绘图效率提升50%。此外，智能衡重系统的启用，使单车过磅时间缩短到30秒以内，作业效率提升100%，并实现了 “无人值守”和线上磅单流转。
工作室不仅是技术攻关的阵地，更是工匠成长的摇篮。骨干成员姜程深耕智能理货建设，获多项专利；芝罘理货站副站长邹明见扎根一线十载，提炼的“三精理货”操作法连获市级质量课题一等奖；理货组长张富鑫刻苦钻研技能，在 “技能兴鲁”大赛中荣获水尺计重项目一等奖，被授予 “山东省港航行业技术能手”称号。
从一项项专利、一篇篇论文，到一个个落地应用的系统， “毕监平劳模创新工作室”将创新力有效转化为了生产力。截至目前，工作室已主导开发多项核心系统，推动外理公司实现理货、衡重等业务科技全覆盖，在提升作业效率与安全水平的同时，公司的人工成本降低了约3%。他们用行动证明，产业工人是支撑企业创新、推动行业进步不可或缺的主力军。未来，这支创新先锋队将继续瞄准智慧港口前沿，为港口高质量发展贡献更多工人智慧与解决方案。
本报通讯员 于滢洁
2026年07月30日 星期四
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第A3版:班组生活
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让港口理货“耳聪目明”
《山东工人报》（2026年07月30日 第A3版）
作为烟台港外理公司推进数字化转型的核心引擎， “毕监平劳模创新工作室”构建了老中青结合的优质人才梯队。工作室下设智慧管控平台、智能水尺计重等五个专项小组，与公司 “智理先锋”青创基地协同，形成了完善的 “传帮带”体系。短短数年，工作室已荣获 “交通运输企业典型创新工作室” “烟台市服务业创新中心”及烟台港、山东港口两级 “劳模和工匠人才创新工作室”等多项国家和省市级荣誉。
荣誉的背后是实打实的创新成果。工作室带头人毕监平，带领团队攻克了多项行业技术难题。他们研发的集装箱智能理货系统，运用AI+OCR等技术，实现了箱号、车号的自动识别，使一名理货员可同时操作多台岸桥，每年节约人工成本约360万元。针对件杂货理货痛点，他们开发的件杂货智能理货系统及机器人，实现了远程理货和电子船图绘制，绘图效率提升50%。此外，智能衡重系统的启用，使单车过磅时间缩短到30秒以内，作业效率提升100%，并实现了 “无人值守”和线上磅单流转。
工作室不仅是技术攻关的阵地，更是工匠成长的摇篮。骨干成员姜程深耕智能理货建设，获多项专利；芝罘理货站副站长邹明见扎根一线十载，提炼的“三精理货”操作法连获市级质量课题一等奖；理货组长张富鑫刻苦钻研技能，在 “技能兴鲁”大赛中荣获水尺计重项目一等奖，被授予 “山东省港航行业技术能手”称号。
从一项项专利、一篇篇论文，到一个个落地应用的系统， “毕监平劳模创新工作室”将创新力有效转化为了生产力。截至目前，工作室已主导开发多项核心系统，推动外理公司实现理货、衡重等业务科技全覆盖，在提升作业效率与安全水平的同时，公司的人工成本降低了约3%。他们用行动证明，产业工人是支撑企业创新、推动行业进步不可或缺的主力军。未来，这支创新先锋队将继续瞄准智慧港口前沿，为港口高质量发展贡献更多工人智慧与解决方案。
本报通讯员 于滢洁