榜样是时代的标杆，是前行的力量。7月29日，威海市“威海榜样”发布仪式暨陈光威先进事迹宣讲报告会在威海举行，现场追授陈光威“威海榜样”称号。
陈光威是中国钓具产业奠基者及碳纤维产业化开创者。作为一位民营企业家，陈光威从临危受命接手镇办小厂，到缔造全球钓具产业龙头，再到打破国外技术垄断实现碳纤维产业化，一生始终坚守爱国为魂、创新为核、实干为基、担当为本的价值取向，生动诠释了新时代企业家精神的深刻内涵。
1942年2月3日，陈光威出生在威海的一个穷苦人家。打记事起，他对生活的印象就是每天和外婆出去讨饭，谁家要是能给上一碗残羹剩饭填饱肚子，他会高兴好久。也正是童年的磨难造就了他坚韧的性格，为他以后艰苦创业打下厚重的精神底色。
1983年，颇有经营头脑的陈光威被推选为王家钦村党支部书记。在他的带领下，烘炉厂、服装厂等一批村办企业红红火火。镇领导看中了他的组织和经营能力，将其调到了镇工办。
1987年，镇政府决定派他去接管一家濒临破产的石化厂，当厂长。
陈光威对这家石化厂再了解不过了——由于产品没有竞争力，工厂已经亏损了70多万元，从厂长、车间主任到技术骨干全都走光了，只剩下35名普通员工，大家还被拖欠了半年多的工资。
毫无疑问，这是一个“烫手山芋”。但凭借骨子里的那股闯劲儿，陈光威没有拒绝，只提了一个要求：“环球渔具公司现在发展形势好，把他们生产玻璃纤维布的业务交给石化厂。”镇领导觉得这个思路不错，便痛快地答应了。
当时，生产玻璃纤维布的车间环境极为恶劣，空气中弥漫着微小的玻璃丝颗粒。这些颗粒会导致眼睛红肿、皮肤瘙痒，进入呼吸道后还会引发喉咙肿痛、咳嗽等症状。
而陈光威除了吃饭，每天几乎不离开车间，困了就趴在机器上歇一会儿。大家看陈光威实在太拼命，就逼着他回家好好睡一觉，没想到第二天天还没亮，他就又回到了车间。
就这样没日没夜地干了5个月，玻璃纤维布如数交付给了环球渔具公司，拿到货款后还赚了3万多块钱，他用这笔钱补齐了拖欠工人的薪资和劳保福利。
“一个快倒闭的石化厂还能造鱼竿？”“陈光威想搞钓竿设备，简直是痴人说梦。”陈光威转产做鱼竿的计划一提出便遭到了不少人的嘲讽，再加上当时国内所有鱼竿设备几乎全是从日、韩等国进口的，没有人相信他能在没资金、没技术、没设备的“三无”条件下把鱼竿造出来。
这事儿别人遇到了可能会打退堂鼓，但对陈光威这个“犟人”来说，既然话说出来了，就一定要干成。说干就干，不懂设备，他就买来一堆机械制造方面的书自学，没有专家，他就磨破嘴皮子跑到相关单位借调技术员。
试制、失败，再试制、再失败……150多天的时间里，他就在这样的试制与失败间苦熬，绘制出的图纸摞成了一座小山，参考资料也堆满了半间屋子。
终于，中国第一条国产化钓竿生产线在这个简陋的石化厂里诞生了，一举改变了钓竿生产企业只能使用国外设备的历史。1988年，石化厂正式更名为威海鱼竿厂，这也是光威集团的前身。
一年后，威海鱼竿厂生产的系列钓具产品及钓竿专用设备获得了“山东省星火科技奖”，并成功打进欧美市场，进入了发展快车道。自此，陈光威和他那“中国制造”的鱼竿，正式站在了中国商业和渔具产业的舞台之上。
到1997年，光威集团年产鱼竿已经达到了1000万套，成为全球最大的钓具生产企业，在行业内有着响当当的名气。
2015年，陈光威突然病倒在车间，2017年4月，与世长辞，走完了这奋进拼搏的一生。
斯人已去，光辉仍存。时至今日，集团各厂区员工依然忘不了他们的老董事长。那份钦佩与思念，至今埋藏在大家心中：他走了，灯还亮着，亮在我们心里。本报记者 周琳华 本报通讯员 陶遵臣
2026年08月05日 星期三
往期
第A2版:综合新闻
陈光威：用家国情怀点亮民族之光
《山东工人报》（2026年08月05日 第A2版）
陈光威是中国钓具产业奠基者及碳纤维产业化开创者。作为一位民营企业家，陈光威从临危受命接手镇办小厂，到缔造全球钓具产业龙头，再到打破国外技术垄断实现碳纤维产业化，一生始终坚守爱国为魂、创新为核、实干为基、担当为本的价值取向，生动诠释了新时代企业家精神的深刻内涵。
1942年2月3日，陈光威出生在威海的一个穷苦人家。打记事起，他对生活的印象就是每天和外婆出去讨饭，谁家要是能给上一碗残羹剩饭填饱肚子，他会高兴好久。也正是童年的磨难造就了他坚韧的性格，为他以后艰苦创业打下厚重的精神底色。
1983年，颇有经营头脑的陈光威被推选为王家钦村党支部书记。在他的带领下，烘炉厂、服装厂等一批村办企业红红火火。镇领导看中了他的组织和经营能力，将其调到了镇工办。
1987年，镇政府决定派他去接管一家濒临破产的石化厂，当厂长。
陈光威对这家石化厂再了解不过了——由于产品没有竞争力，工厂已经亏损了70多万元，从厂长、车间主任到技术骨干全都走光了，只剩下35名普通员工，大家还被拖欠了半年多的工资。
毫无疑问，这是一个“烫手山芋”。但凭借骨子里的那股闯劲儿，陈光威没有拒绝，只提了一个要求：“环球渔具公司现在发展形势好，把他们生产玻璃纤维布的业务交给石化厂。”镇领导觉得这个思路不错，便痛快地答应了。
当时，生产玻璃纤维布的车间环境极为恶劣，空气中弥漫着微小的玻璃丝颗粒。这些颗粒会导致眼睛红肿、皮肤瘙痒，进入呼吸道后还会引发喉咙肿痛、咳嗽等症状。
而陈光威除了吃饭，每天几乎不离开车间，困了就趴在机器上歇一会儿。大家看陈光威实在太拼命，就逼着他回家好好睡一觉，没想到第二天天还没亮，他就又回到了车间。
就这样没日没夜地干了5个月，玻璃纤维布如数交付给了环球渔具公司，拿到货款后还赚了3万多块钱，他用这笔钱补齐了拖欠工人的薪资和劳保福利。
“一个快倒闭的石化厂还能造鱼竿？”“陈光威想搞钓竿设备，简直是痴人说梦。”陈光威转产做鱼竿的计划一提出便遭到了不少人的嘲讽，再加上当时国内所有鱼竿设备几乎全是从日、韩等国进口的，没有人相信他能在没资金、没技术、没设备的“三无”条件下把鱼竿造出来。
这事儿别人遇到了可能会打退堂鼓，但对陈光威这个“犟人”来说，既然话说出来了，就一定要干成。说干就干，不懂设备，他就买来一堆机械制造方面的书自学，没有专家，他就磨破嘴皮子跑到相关单位借调技术员。
试制、失败，再试制、再失败……150多天的时间里，他就在这样的试制与失败间苦熬，绘制出的图纸摞成了一座小山，参考资料也堆满了半间屋子。
终于，中国第一条国产化钓竿生产线在这个简陋的石化厂里诞生了，一举改变了钓竿生产企业只能使用国外设备的历史。1988年，石化厂正式更名为威海鱼竿厂，这也是光威集团的前身。
一年后，威海鱼竿厂生产的系列钓具产品及钓竿专用设备获得了“山东省星火科技奖”，并成功打进欧美市场，进入了发展快车道。自此，陈光威和他那“中国制造”的鱼竿，正式站在了中国商业和渔具产业的舞台之上。
到1997年，光威集团年产鱼竿已经达到了1000万套，成为全球最大的钓具生产企业，在行业内有着响当当的名气。
2015年，陈光威突然病倒在车间，2017年4月，与世长辞，走完了这奋进拼搏的一生。
斯人已去，光辉仍存。时至今日，集团各厂区员工依然忘不了他们的老董事长。那份钦佩与思念，至今埋藏在大家心中：他走了，灯还亮着，亮在我们心里。本报记者 周琳华 本报通讯员 陶遵臣