文 孟 涛
　　作为中石化开发板块唯一的女性技能大师，胜利油田现河采油厂集输大队高级技师张春荣参加工作26年来，始终扎根一线，坚持学以致用，练就快速判断分离器分离效果等5项绝活，成为油田集输系统操作规范。她提出产、输、分、沉节点分析和“321”原油脱水全过程控制法，取得节能降耗和减本增效双重效果；修订技术标准23项，在集输站库信息化建设中全面应用；主持编写的《集输工（信息化）》等3部教材在中石化或胜利油田推广应用。近日，她被评为2020年度齐鲁大工匠。
　　
“定几个能实现的小目标”
　　1992年，钻井内燃机发电专业的张春荣，阴差阳错地来到油气处理站成为一名轻烃操作工。工人有技术才更有力量，技校毕业的她十分羡慕那些技术人员。“我当时就给自己定了个小目标，希望能趁着年轻多学点专业知识。”张春荣萌发了学技术的想法。1994年，她主动报名胜利石油学校油气储运中专班。
　　1996年，张春荣调到现河郝现联合站工作，自学的集输储运专业派上了用场。借着毕业设计的机会，她把现河郝现联合站地上地下管网设备挨着“摸”了个遍，将理论与实践相结合，工作起来更是得心应手。尝到了学习的甜头，1997年，张春荣参加了全国成人高考。一次下班后，她去参加职大夜校的计算机使用与维护培训，为了搭上二十分钟一趟的公交提前赶到课堂，当时已经是准妈妈的她竟然跑步赶车。“为了提前赶到课堂占个好位置，完全忘了自己怀孕这回事儿。”
　　一个个小目标的实现，让张春荣信心倍增，也促使她不断制定更高的目标去超越自己。1998年，厂技术竞赛第三名；2002年，厂技术比赛一举夺魁；2007年，首次参加中石化技能竞赛便获得金奖。
　　17年来，从门外汉到金奖选手，张春荣始终不忘的就是学习。“学习没有捷径，靠的是不断练习、不断付出。”她时常这样告诫自己的徒弟和孩子。
“我想解决一些实际问题”
　　“如果所学的技能只能用来比赛，不能解决生产中的实际问题，那就毫无意义。”获得中石化技能竞赛金奖后，张春荣又给自己制定了新目标。
　　“创新不需要多复杂，关键是能解决现场问题。”这是张春荣第一个成果——“一种新型呆头扳手”的心得。以前由于扳手呆头太厚不便操作，她把这个六棱的地方锯薄一些，轻而易举地解决了使用不便的难题，还成功申请了专利。
　　她经常从同事们的“抱怨”中发现创新点。一次生产晨会上，班长提到板框式压滤机污染难清理。张春荣记了下来，很快，一种污泥池浮油回收装置诞生，实现了刮泥刮油双重效果，不仅解决污染问题，还延长了滤布使用寿命，而且一年多回收原油78吨，累计节支创效46万元。
　　随着“四化”建设的推进，张春荣把目光转向自动化方面。她主导完成的“提高郝现联合站自动化监测覆盖率”QC成果，实现了大罐污水自动回收、加热炉温度自动控制，获得“国家优秀QC成果一等奖”。
“我只是做了自己该做的”
　　“没有师傅的鼓励，就不会有今天的我。”2016年，集输工崔丽在张春荣的指导下转岗注水泵工并拿了奖，在张春荣看来别具意义。“四化建设后，集输大队将逐渐改变过去一站多岗模式，推行‘监控+巡查’的一站两岗生产运行模式，这就要求员工做到一专多能，并掌握自动化技能知识。”
　　为此，张春荣创新实施“点题、破题、汇题”岗位练兵三步法，要求员工根据自身掌握的技术原理寻求问题解决办法，进而主动“破题”。不分岗位、不分工种，相比与传统的填鸭式教学，使单向知识学习变为员工主动思考、主动学习，许多员工在学习中系统了解集输站库各岗位的工作，提升综合素质。在她的带领下，现河集输大队的技能鉴定通过率从82.6%提高到93.4%。
　　张春荣倾心带徒授艺，先后到胜利油田12个二级单位基层班站授艺解难28次，解决生产难题95个。被聘为胜利油田兼职培训师和5家二级开发单位的“新员工成长导师”。近年来，她先后带徒65人，培养了一批技术骨干，其中1人在中国石化技能竞赛中获得金奖，15人次在胜利油田技能竞赛中获金、银、铜奖，25人晋升为技师、高级技师。
　　2017 年，“张春荣创新工作室”建成投产，她积极发挥工作室技术攻关、技术创新、技术交流、技艺传授的引领作用，带领团队成员研制的组合式注水泵柱塞，解决了从箱体侧填料取不出、工作量大的难题。研制的采出水密闭取样装置已在现场推广应用30套。近年来，她带领工作室成员共完成技术革新成果58项、QC成果11项，提出改善经营建议 146 条，金点子 92 个，累计创效 3900万元。