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第A21版:工会担当

职工天地 2022年05月01日 星期日

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强会固基、重心下沉的日照探索

《职工天地》(2022年05月01日 第A21版)

  

文 王妍妍 葛红普
  “我很喜欢来‘工业邻里中心共享职工之家’,看看书、打打球,业余生活才不枯燥。”每逢下班或周末休息时间,日照魏牌汽车有限公司的职工小高就喜欢和工友们相约,到附近的“工业邻里中心共享职工之家”放松一下身体,也放飞一下心情。
  “工业邻里中心共享职工之家”位于日照经开区工业园内,周边有各类企业30余家,职工近4000人,因资金有限,企业难以独立建设文体设施。为此,经开区总工会整合现有资源,在工业邻里中心成立工会共享职工之家,建设了面向企业职工的职工书屋、影音室、休闲吧、瑜伽室等,为周边职工和群众提供了文体休闲好去处。
  “基层工会离职工最近,联系职工最直接,服务职工最具体,是工会工作的基础和关键。”近年来,日照市总工会深入实施“强抓基层,大抓建会”行动,实现工会工作在职工群众中“有身影、有声音、有作为”,促进基层工会组织“建起来、活起来、强起来”,推进工会基层工作高质量发展。
把牢“方向盘”
  基层工会如何发展,方向在哪里?关键在于顶层设计和政策推动。
  日照市委组织部、市总工会制定出台了《关于“党建带工建、党工共建”建设“三有一强”非公有制企业党组织和工会组织的实施意见》,深化党工共建机制,以“基层工会组织建设提升年”等活动为抓手,全力推进组织统筹共建、队伍统筹培养、制度统筹落实、活动统筹安排、资源统筹共享“五个统筹”。
  市总工会还联合市委组织部等部门对非公企业和新就业形态开展排查摸底、数据比对,精准“画像”,一体推进。在今年新就业形态建会入会攻坚行动中,同步成立快递行业综合党委、工会联合会,实现了对全市38家快递企业、2065名快递员全覆盖。
  开展双向递进培养,推行基层党组织书记与工会主席交叉任职、乡镇党委组织委员兼任工会主席,鼓励“两新”组织中的基层党组织把优秀党员培养成工会干部,引导基层工会组织积极推荐工会干部向党组织靠拢,把工会组织建设成为坚强战斗堡垒。
激活“动力源”
  新形势下工会组织的内涵在不断扩大,工会会员的外延也在扩展。为此,日照市总工会聚焦聚力“两新”组织、专业园区、特色小镇、创业平台、楼宇商圈等重点领域,推动基层建会入会清盲区、填空白,力求今年建会数量、入会人数实现“双翻番”。
  部门联动抓实新业态建会入会。聚力攻重点、破难题,集中开展快递、货车司机等新就业形态建会入会专项攻坚行动,把各类群体吸引过来、组织起来、凝聚下来。自2021年9月以来,新建货车司机工会组织38个、吸收会员2238人,快递企业实现建会入会全覆盖。
  龙头带动做强产业链建会入会。实施行业带建、区域联建、归类统建、组织挂建,把工会组织建到产业链上。着力抓龙头,发挥海右石化、阳光大姐等骨干企业辐射带动作用,成立石化、家政服务等行业工会联合会,覆盖小微企业102家,发展会员9541名。
  源头推动吸引农民工建会入会。坚持农民工在哪里,工会组织就发展到哪里,将农民工学堂建在乡镇、社区、驿站、工友创业园、项目工地上,实现农民工不出村学技能、家门口入工会,在全市构筑起了有品质、有活力、有温度的农民工入会新体系,创办农民工学堂36家,发展农民工入会2.8万人。
提升“凝聚力”
  有了基层工会的遍地开花,还要加强凝聚力,让基层工会活力满满。日照市总工会坚持把服务党政大局与服务职工紧密结合起来,在“会、站、家”一体化建设上下功夫,让服务更便捷、更贴心,让职工愿意来、经常来、不想走。
  实施“1+5”模式建设共享职工之家,延长服务手臂。在全省率先开展共享职工之家建设,构筑“工会所能、企业所需、职工共享”的综合性职工服务平台。围绕全员、共建、开放、全面的共享理念,调动社会力量,整合社会资源,让职工随时就近享受工会服务。目前,建成共享职工之家示范点12处,服务265家小微企业。
  创新“小驿站”构建“大服务”。对户外劳动者驿站改造提升,将职工书屋、妈妈小屋、心理健康咨询、法律维权服务等引入驿站,让每处工会服务阵地都活起来、动起来、忙起来。驿站常态化开展送法律、送技能、送健康等活动,有效发挥了联系服务职工的功能,成为一张精致城市的“新名片”。
  以品牌化服务增强工会组织粘力。高标准建设日照工匠学院和职工创新服务中心,建立全省首家产业工人学习社区,让职工长本领、增才干、开眼界,感到入会“有用”。依托工会律师援助团队开展维权服务,依托工会心理专家团队为职工提供心理健康服务,定期组织开展“爱在日照”线上线下单身职工联谊活动,让他们感到入会“有情”。依托齐鲁工惠App举办“职工美好生活节”、线上发放工会福利等,发布普惠服务2328个,参与职工146.3万人次,让他们感到入会“有爱”。
奏响“大合唱”
  推动工会基层工作高质量发展,日照市总工会在实践中认为,在紧紧围绕中心搞好“公转”的同时,还得立足服务基层搞好“自转”。
  强化双向赋能。推行“一册、一图、一文本”,编印《工会组织建设实用手册》,实施一张工作流程图、一套规范化文本。加强“小三级”工会建设,着力解决乡镇企业工会无人办事、无钱办事问题,在岚山区试点开展非公企业工会经费乡镇代管工作。推行职工提案议题机制,落实职代会职权,日照兴业集团在全国民主管理现场经验交流会上作为唯一的民营企业代表作典型发言。
  强化双向考评。制定《基层组织建设考核办法》,通过“月通报、季亮榜、年终综合排名”等方式,建立“上对下”目标考核奖惩机制,2021年预算安排50万元对建会入会工作实行以奖代补。实施“下对上”职工调查评价机制,委托第三方对各级工会进行职工知晓度、参与度、满意度调查,调查结果与评先树优和年度考核挂钩。结果显示,近两年职工满意度大幅提升,位居全省前列。
  不积跬步,无以至千里。日照市总工会将进一步唱响新时代奋斗者之歌,不断开创基层工会组织建设新局面,为实现日照精彩蝶变增光,为谱写山东工会事业新篇章添彩。

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