文 魏丹丹
伴随着春天的脚步,在山东铝业有限公司,一场场“大学习、大培训、大练兵、大比武、大提高”活动正在如火如荼进行着,这些活动不仅给公司职工提供展示才华的渠道,更是促进职工提高技能的平台……
山东省冶金工会紧紧围绕落实产业工人主体地位,立足解决影响产业工人队伍发展的突出问题,着力在产业工人思想引领、素质提升、创新创效、职业发展、服务保障等方面深化项目试点实践,探索建立“五种新模式”实践路径,促进全省冶金行业“产改”工作走深走实。
目前,省冶金工会已开展项目试点17个,覆盖产业职工8.1万人。
宣讲鲜活生动,信念入脑入心
省冶金工会抓牢产业工人队伍思想政治建设引领这个关键点,在全行业大力开展“短平快实”的“微宣讲”活动,用职工喜闻乐见、容易接受的方式,把“大讲堂”变成“微课堂”,让职工随时随地乐享精神大餐。
省冶金工会广泛吸纳各层次各岗位的一线职工,发挥基层职工理论“轻骑兵”作用,把“小角色”组建成宣讲“大队伍”。利用车间、班组、创新工作室、职工书屋、网上学习练兵平台、微信公众号等线上线下“小阵地”搭建宣讲“大舞台”,让宣传宣讲覆盖到每个班组、每名职工。同时,开展“订单式”宣讲,确保宣传宣讲务实有效。
一线宣讲风风火火,企业宣讲也不甘落后。山钢集团工会制定《职工思想政治引领行动方案》,开展与一线职工面对面宣讲300余场次,受到职工“有用、有心、有情”的评价;山东黄金矿业(玲珑)有限公司工会打造红色教育基地……
目前,全行业形成了以“微宣讲”活动为载体的职工思想政治引领常态化新模式,已开展“微宣讲”1500余场次,覆盖职工8万余人。
素质提升有渠道,本领增强能作为
“工欲善其事,必先利其器。”省冶金工会积极构建“网上学习练兵+新型导师带徒+校企相融培训+技能竞赛”一体化素质提升新模式,多途径多平台推动产业工人有本领能作为。
实施“互联网+职工技能素质提升”工程。推广山钢股份莱芜分公司先进试点经验,在线进行理论学习和实操训练竞赛,使学习练兵更便捷、更普遍。目前,全省冶金行业企业职工网上学习练兵参与率达90%。
构建“新型导师带徒体系”。在全行业推广济钢集团先进试点经验,制定下发意见,建立共进共荣的师徒关系,促进职工思想政治素质、技术技能素质、创新创效素质共提升。目前,已结成268对新型师徒。
建立工学结合订单式人才培养模式。推广山东铝业(中铝山东)有限公司与山东铝业职业学院、山东招金集团与黄金职业学院试点经验,形成以企业为主体、职业院校为基础的校企全程协同培养高技能人才模式。 广泛搭建技能竞赛平台。通过开展“十强”产业争先创优劳动竞赛、重点工程劳动竞赛、“五型”班组竞赛等,提高职工参与度,每年约2万名职工参加,近百名高技能人才脱颖而出。
创效抓手多,担当善创造
根据新时期产业工人队伍建设改革方案中提出的“要加大对产业工人创新创效扶持力度”的要求,省冶金工会持续广泛搭建职工创新创效平台,推动产业工人有担当善创造。
分级成立钢铁、黄金、有色金属三个行业创新工作室联盟。建立起30余人的专业技术委员会,发挥全行业44个全国级、省级、行业级创新工作室的集聚效应、辐射效应和品牌效应,形成了统一高效的行业协同创新机制。
推动建设创新型班组,开展以创新为动力的“五型”班组竞赛。两年来已培育24个省级、行业级创新型班组。
推动建立企业创新创效机制。广泛开展以“比组织发动、比服务保障、比平台搭建、比制度创新、比人才培育、创优秀成果”为内容的创新创效竞赛,引导企业逐步建立创新创效机制。
2020年12月,省冶金工会顺利承办首届全国钢铁行业“职工创新节”并获奖15项。在2021年全省职工创新创效竞赛中获奖11项。
解除成长“烦恼”,驶上发展“立交桥”
省冶金工会在基层调研时发现,职业发展通道狭窄是影响产业工人队伍建设的突出问题。为此,省冶金工会从职工最关注的发展权益出发,破除身份壁垒和价值体现壁垒,搭建产业工人成长发展“立交桥”。
打通职工发展通道。推广山钢股份莱芜分公司和山钢集团日照有限公司的试点经验,引导企业制定实施《员工职业发展管理办法》。通过竞争上岗、层级晋升、序列转换、岗位轮换和组织选派等方式,打破职工长年不变的身份界限,使发展通道互联互通,从根本上改变职工成长发展模式。目前,两家试点公司已有40余人实现转岗晋升。
创新技能导向激励机制。以培育“冶金工匠”为载体,逐步建立起高技能领军人才和劳模工匠人才库,引导企业依据职工需求和市场需要建立技能人才自主评价体系,为优秀职工搭建“出彩”平台,畅通产业工人技术技能晋升通道。近两年,共培育出3名全国劳模、1名全国质量工匠、3名全国五一劳动奖章获得者、11名省五一劳动奖章(状)获得者、2名齐鲁工匠以及一大批行业级先模人物。
聚焦“急难愁盼”,尊严幸福多多
进入新发展阶段,职工群众的美好生活需要正在从满足基本生活需求向提升生活品质转变,从满足物质性需求向体面劳动、实现自我价值等社会性、精神性需求转变。省冶金工会主动适应职工需求新变化,聚焦维权服务精准发力。
突出保障产业工人的民主政治权益。深化行业内企业民主管理工作,推动完善落实以职代会为基本形式的企业民主管理制度,开展“聚合力 促发展 我为群众办实事”全省冶金行业优秀职工代表提案征集活动,获省级优秀提案3项,着力解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题,构建和谐劳动关系。
强化保障产业工人劳动经济权益。开展全省冶金行业集体协商集中要约行动,完善落实“1+3”集体协商机制,行业内企业集体合同签订率达95%。
着力提升工会服务质量。持续开展“争创职工信赖的职工之家 争做职工信赖的娘家人”活动,2人获2021年省“十佳职工信赖的娘家人”称号。引导各级工会组织和工会干部做实关爱职工行动,为职工提供个性化、菜单式的服务项目,切实提升产业工人的获得感、幸福感、安全感。
炼出好“钢铁”,离不开这样一支钢铁般的“队伍”。
职工天地 2022年06月01日 星期三
“ 钢铁队伍 ”是这样锤炼的
《职工天地》(2022年06月01日 第A33版)
文 魏丹丹
伴随着春天的脚步,在山东铝业有限公司,一场场“大学习、大培训、大练兵、大比武、大提高”活动正在如火如荼进行着,这些活动不仅给公司职工提供展示才华的渠道,更是促进职工提高技能的平台……
山东省冶金工会紧紧围绕落实产业工人主体地位,立足解决影响产业工人队伍发展的突出问题,着力在产业工人思想引领、素质提升、创新创效、职业发展、服务保障等方面深化项目试点实践,探索建立“五种新模式”实践路径,促进全省冶金行业“产改”工作走深走实。
目前,省冶金工会已开展项目试点17个,覆盖产业职工8.1万人。
宣讲鲜活生动,信念入脑入心
省冶金工会抓牢产业工人队伍思想政治建设引领这个关键点,在全行业大力开展“短平快实”的“微宣讲”活动,用职工喜闻乐见、容易接受的方式,把“大讲堂”变成“微课堂”,让职工随时随地乐享精神大餐。
省冶金工会广泛吸纳各层次各岗位的一线职工,发挥基层职工理论“轻骑兵”作用,把“小角色”组建成宣讲“大队伍”。利用车间、班组、创新工作室、职工书屋、网上学习练兵平台、微信公众号等线上线下“小阵地”搭建宣讲“大舞台”,让宣传宣讲覆盖到每个班组、每名职工。同时,开展“订单式”宣讲,确保宣传宣讲务实有效。
一线宣讲风风火火,企业宣讲也不甘落后。山钢集团工会制定《职工思想政治引领行动方案》,开展与一线职工面对面宣讲300余场次,受到职工“有用、有心、有情”的评价;山东黄金矿业(玲珑)有限公司工会打造红色教育基地……
目前,全行业形成了以“微宣讲”活动为载体的职工思想政治引领常态化新模式,已开展“微宣讲”1500余场次,覆盖职工8万余人。
素质提升有渠道,本领增强能作为
“工欲善其事,必先利其器。”省冶金工会积极构建“网上学习练兵+新型导师带徒+校企相融培训+技能竞赛”一体化素质提升新模式,多途径多平台推动产业工人有本领能作为。
实施“互联网+职工技能素质提升”工程。推广山钢股份莱芜分公司先进试点经验,在线进行理论学习和实操训练竞赛,使学习练兵更便捷、更普遍。目前,全省冶金行业企业职工网上学习练兵参与率达90%。
构建“新型导师带徒体系”。在全行业推广济钢集团先进试点经验,制定下发意见,建立共进共荣的师徒关系,促进职工思想政治素质、技术技能素质、创新创效素质共提升。目前,已结成268对新型师徒。
建立工学结合订单式人才培养模式。推广山东铝业(中铝山东)有限公司与山东铝业职业学院、山东招金集团与黄金职业学院试点经验,形成以企业为主体、职业院校为基础的校企全程协同培养高技能人才模式。 广泛搭建技能竞赛平台。通过开展“十强”产业争先创优劳动竞赛、重点工程劳动竞赛、“五型”班组竞赛等,提高职工参与度,每年约2万名职工参加,近百名高技能人才脱颖而出。
创效抓手多,担当善创造
根据新时期产业工人队伍建设改革方案中提出的“要加大对产业工人创新创效扶持力度”的要求,省冶金工会持续广泛搭建职工创新创效平台,推动产业工人有担当善创造。
分级成立钢铁、黄金、有色金属三个行业创新工作室联盟。建立起30余人的专业技术委员会,发挥全行业44个全国级、省级、行业级创新工作室的集聚效应、辐射效应和品牌效应,形成了统一高效的行业协同创新机制。
推动建设创新型班组,开展以创新为动力的“五型”班组竞赛。两年来已培育24个省级、行业级创新型班组。
推动建立企业创新创效机制。广泛开展以“比组织发动、比服务保障、比平台搭建、比制度创新、比人才培育、创优秀成果”为内容的创新创效竞赛,引导企业逐步建立创新创效机制。
2020年12月,省冶金工会顺利承办首届全国钢铁行业“职工创新节”并获奖15项。在2021年全省职工创新创效竞赛中获奖11项。
解除成长“烦恼”,驶上发展“立交桥”
省冶金工会在基层调研时发现,职业发展通道狭窄是影响产业工人队伍建设的突出问题。为此,省冶金工会从职工最关注的发展权益出发,破除身份壁垒和价值体现壁垒,搭建产业工人成长发展“立交桥”。
打通职工发展通道。推广山钢股份莱芜分公司和山钢集团日照有限公司的试点经验,引导企业制定实施《员工职业发展管理办法》。通过竞争上岗、层级晋升、序列转换、岗位轮换和组织选派等方式,打破职工长年不变的身份界限,使发展通道互联互通,从根本上改变职工成长发展模式。目前,两家试点公司已有40余人实现转岗晋升。
创新技能导向激励机制。以培育“冶金工匠”为载体,逐步建立起高技能领军人才和劳模工匠人才库,引导企业依据职工需求和市场需要建立技能人才自主评价体系,为优秀职工搭建“出彩”平台,畅通产业工人技术技能晋升通道。近两年,共培育出3名全国劳模、1名全国质量工匠、3名全国五一劳动奖章获得者、11名省五一劳动奖章(状)获得者、2名齐鲁工匠以及一大批行业级先模人物。
聚焦“急难愁盼”,尊严幸福多多
进入新发展阶段,职工群众的美好生活需要正在从满足基本生活需求向提升生活品质转变,从满足物质性需求向体面劳动、实现自我价值等社会性、精神性需求转变。省冶金工会主动适应职工需求新变化,聚焦维权服务精准发力。
突出保障产业工人的民主政治权益。深化行业内企业民主管理工作,推动完善落实以职代会为基本形式的企业民主管理制度,开展“聚合力 促发展 我为群众办实事”全省冶金行业优秀职工代表提案征集活动,获省级优秀提案3项,着力解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题,构建和谐劳动关系。
强化保障产业工人劳动经济权益。开展全省冶金行业集体协商集中要约行动,完善落实“1+3”集体协商机制,行业内企业集体合同签订率达95%。
着力提升工会服务质量。持续开展“争创职工信赖的职工之家 争做职工信赖的娘家人”活动,2人获2021年省“十佳职工信赖的娘家人”称号。引导各级工会组织和工会干部做实关爱职工行动,为职工提供个性化、菜单式的服务项目,切实提升产业工人的获得感、幸福感、安全感。
炼出好“钢铁”,离不开这样一支钢铁般的“队伍”。