文 董玉洁
　　创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。为鼓励一线职工岗位创新，推动实现公交高质量发展，济南公交集团工会自2020年起，在13000名职工中广泛开展了以小发明、小创造、小革新、小设计、小建议为主要内容的职工“五小”竞赛活动，有效提升了企业创新活力，释放了职工创造潜能，为集团产业工人队伍建设改革起到了积极推动作用。
竞赛活动有声有色
　　集团工会每年专门下发职工“五小”竞赛活动实施方案，按照宣传发动、组织实施、项目评审、荣誉申报四个阶段开展工作。为加强对竞赛活动的组织领导，活动成立了领导小组，工会主席任组长，企业技术负责人任副组长，各单位和相关部室主要负责人任委员；成立了评审委员会，主任由企业技术负责人担任，评审工作由集团公司技术设备部牵头，评审员在有资质的专业技术人员中确定。在此基础上，集团工会还邀请了知识产权专家、市科协和市总工会相关负责同志参加评审，确保了活动开展的专业化水平。
　　在每年竞赛评审前，集团工会组织上一年“五小”创新竞赛获奖职工召开经验交流会，向职工们分享交流经验，各基层工会也纷纷组织交流座谈会。会上，职工们向获奖人员请教创新创效经验和心得，传递了创新理念。同时，获奖职工在交流中收获了成就感，更加激发了他们从事创新创效活动的热情。集团工会将举办职工创新大讲堂作为开展“五小”竞赛活动的有效助力。三年来，工会在济南市科学技术协会协助下，先后邀请市科协、山东建筑大学教授为职工们授课，拓宽创新思路。两年来，创新大讲堂活动共培训劳模技术骨干、工会干部400余人次，得到了干部职工好评。
　　为丰富活动内容，集团工会要求全部参赛项目制作视频介绍，初审评委通过视频和文字介绍确定复审名单。复审要求项目主创人员现场答辩，阐述发明思路创新点。评审结束后，集团工会对制作精良的视频在工会主席会上予以表扬。
“含金量”越来越高
　　在开展“五小”竞赛过程中，集团工会深挖创新内涵，注重成果创新的技术和科技含量。对一般组装改进的项目，初审评委严格把关，不允许进入复审。2020年，集团公司成立科技公司，助推公交数字赋能。科技公司职工按照企业需要开展程序研发工作，大大提升了企业运营效率。在这一过程中，一批青年职工脱颖而出，也被推荐进入“五小”竞赛，提升了“五小”竞赛成果的科技含量。
　　2022年的一等奖项目“公交IC卡与防疫大数据联动实现乘车自动核验健康码”，利用大数据技术，充分发挥“信息互通、群众便利”的数字优势，通过“健康码”与实名制“公交卡”信息融合，实现市民乘车刷卡自动核验“健康码”，极大地提高了市民乘车“验码”速度，提升了公共交通出行效率，取得了社会效益和经济效益双丰收。该项目还获得2022年泉城职工全员创新职工优秀技术创新成果三等奖。
“金果子”变成“金疙瘩”
　　三年来，集团工会共收到职工创新成果224项，经过专家评审，共产生一等奖8项，二等奖15项，三等奖21项，优秀奖25项。通过竞赛，先后有10项创新成果获得国家知识产权，10个成果、集体和个人在市级创新竞赛中获奖，1个创新工作室被评为“山东省交通运输行业创新工作室”。集团工会及时总结表彰，极大地鼓舞了职工们干事创业的热情。
　　集团工会积极为获奖成果创造效益转化平台。济南公交维修公司负责企业6000余部公交车辆的维护保养，需要使用大量的发动机油、齿轮油。油品用完之后，生成了大量空置油桶，产生了废弃物处理难题。公司干部和职工通过钻研，成功将废弃油桶改造成“创意主题家具”，变废为宝。此项目申报2021年“五小”创新项目后获得二等奖。为促进成果效益转化，集团工会将该项成果搬上了济南市新时期产业工人队伍建设改革暨创新成果展，并在济南公交新建场站中设置推广。近年来，创意家具不断更新换代，取得了良好的经济效益。目前，该创意家居已累计创收7万余元。
　　为全面展示职工创新创效成果，集团工会每年编辑制作《职工“五小”竞赛创新成果集》和宣教视频，在站房内循环播放，方便职工随时学习；制定了集团公司《“劳模（高技能人才）创新工作室管理办法》。2022年，集团组织举办了集团公司职工“五小”创新成果展，充分运用图片、视频、实物等形式，展示职工创新成果22项，进一步激发了公交职工队伍中澎湃的内生动力和创新拼搏激情，为今后创新成果推广和经济转化奠定了基础。