文 傅深洋 李莉 王蕊仙
　　胜利油田纯梁采油厂工会在基层班站中推行“1+3+N”主题班会，每次明确“1”个主题，围绕政治理论、形势任务、业务技能“3”项教育内容，结合实际通过“N”种形式为员工提素赋能，提高员工自我教育质量，助力员工素质提升，激发他们在岗位上建功立业、创造价值，凝聚推动采油厂全面高质量发展的强大合力。
“云直播”忆传统寻初心
　　“那时候石油工人在雨中，喊着号子排着队干着活，经常一干就是20多小时……”
　　“员工的心，企业的根，我们要把石油精神石化传统作为干事创业的前进动力，高质量高标准完成各项任务……”
　　手机屏幕前，采油厂班站员工正在观看梁南采油管理区退休“老石油”讲述在纯化油田开发初期，克服自然环境恶劣、工作条件艰苦、技术手段落后等困难，直面挑战的夺油上产故事，追忆石油人战天斗地的优良传统。
　　梁南采油管理区将“1+3+N”主题班会和“忆传统、强‘三基’、讲奉献、促发展”主题活动结合，运用网络“云直播”线下活动，线上“零距离”参与的方式在通五井传统教育基地开展“忆优良传统 聚发展合力”主题班会，切实让石油精神传播得更广、影响面更大。
　　在重温了通五井发展史，倾听了“苦干实干”“三老四严”等石油精神和感人故事后，管理区还结合实际开展了技能操作“小口诀”接龙活动。班站员工将井口取样、更换井口温压变送器、调平衡等日常操作内容，总结提炼成各种浅显易懂、通俗易记的操作“小口诀”，借助主题班会等平台载体以接龙的形式强化记忆，进一步提升员工技能操作理论水平，增强员工基本功训练实效，促进了员工岗位操作的规范化和标准化。
　　“这种‘云直播’形式召开的主题班会，形式新颖，让我们不但接受了优良传统教育，还熟识了岗位操作技能，有效增强了基层员工岗位建功创效的积极性。”管理区综合管理室经理孔令晨表示。
开到绿色生产现场的主题班会
　　“从2008年高89-4第一口井开展二氧化碳先导性实验开始，开启了胜利油田二氧化碳实验驱油的序幕，到目前百万吨级CCUS项目运行，正理庄人用14年的时间不断摸索二氧化碳注入绿色生产管理经验。”
　　在百万吨级CCUS示范项目高946平台井井场，正理庄采油管理区注采3站正在召开“践行新思想，学习新技术，提升绿色发展水平”主题班会。站长赵一霖与大家分享了从二氧化碳先导实验到百万吨级CCUS（碳捕获、利用与封存）建设历程。
　　随后，工会小组长崔树涛又从学精神、转观念、重实干、严落实方面进行讲解，逐步将话题引向班站建设、安全生产、攻坚创效、绿色低碳等工作上来，切实将学习教育效果体现在推动班站发展上。
　　站长王彦通过“移动课堂”现场教学，用员工们听得懂、易领会的语言讲解了空气源热泵的工作原理和操作规程。班站干部员工还针对目前CCUS生产运行中存在的难题献策献计，提出了切实可行的合理化建议，找准了所在岗位的增效创效点。
　　“我要努力学习业务知识，提高操作技能，对标对表找差距，切实把精力放到CCUS攻坚克难和技术革新中去，勇争CCUS项目中的‘碳’路先锋。”班站青年员工庞勇说。
快问快答学精神
　　“请问油田六大战略是什么？”“油田六大战略是价值引领、创新驱动、资源优化、绿色低碳、人才强企、合作双赢。”
　　为将党的二十大精神、集团公司、油田党代会职代会等会议精神宣传解读好、贯彻落实好，采油厂人力资源服务中心锦绣项目部工会小组以快问快答的方式开展“1+3+N”主题班会。
　　为确保主题班会开出成效，工会小组长从切口小、内容近、互动多、形式活方面入手，选取上级会议精神等相关内容，随机对在岗职工进行提问，做到随问随答，让职工中比一比、赛一赛，比谁答得熟练、答的完整，针对答题情况奖励小奖品。他们还将主题班会场景录制成员工喜闻乐见的短视频进行推送，让全体员工参与互动。
　　“这样的学习形式灵活、轻松愉悦，让我们既答题、又获奖，在潜移默化中了解今年上级总体工作部署，让会议精神‘走心’‘入脑’，还让我们对下步外闯市场创效目标有了更清晰的认识，更加坚定了攻坚克难、奋勇向前的信心和决心。”外闯员工张兴云说。
　　为切实增强主题班会的吸引力和实施效果，采油厂工会还开展了“1+3+N”主题班会优秀案例评选活动，进一步增进了工会小组之间的学习交流和提升。2022年以来全厂86个基层工会小组共开展“1+3+N”主题班会活动768场次，基层工会小组主题班会参与率100%。主题鲜明、形式多样的主题班会活动，引导职工心往一处想、智往一处谋、劲往一处使，释放职工队伍创新创效活力，提升了队伍凝聚力、战斗力和精气神。