文 朱明鑫
　　“再也不用担心接错线了，这个‘对线设备’真是解决我们大麻烦了！”日前，国铁济南局济南车辆段检修车间职工刘骏看着手里的新工具，掩饰不住一脸的兴奋。
　　刘骏所说的“对线设备”叫做通用型数码对线器，是山东省劳动模范刘泉龙牵头负责的“泉景”创新工作室通过课题攻关的发明成果，是国铁济南局以创新引领深耕高质量发展“土壤”，营造浓厚创新氛围的一个缩影。
　　近年来，国铁济南局大力实施“三助推、六提升”职工队伍素质提升计划，持续推进劳模和工匠人才创新工作室建设，广泛开展“五小”竞赛活动，着力搭建职工创新平台，激发全员创新创造热情，全力打造知识型、技术型、创新型职工队伍，为企业高质量发展提供了有力支撑。
　　目前，集团公司先后有青岛动车段、济南西机务段、物资工业集团三个单位被山东省命名为全员创新企业，轮轴组装流水线升级改造安全防护系统等243项创新成果在集团公司集中展示推广，解决了一批经营生产中的瓶颈难题，形成了群众性创新创效的规模效应，为推动集团公司高质量发展注入了强劲动力。
搭建平台促创新
　　国铁济南局作为山东省首批产业工人队伍改革试点单位，主动适应时代发展要求，落实产业工人思想引领、建功立业、素质提升等改革措施，建立助推机制，搭建培养平台，全力打造知识型、技术型、创新型职工队伍。
　　2020年2月，国铁济南局集团公司工会推行以“助推职工职务发明专利、助推职工创新项目、助推职工揭榜攻关”为主要内容的“三助推”机制，通过资金助推、培训助推、评先晋升助推、成果转化助推四种助推方式，激励干部职工立足本职进行岗位创新，对攻关课题进行揭榜攻关，围绕技术难题开展技术创新活动。同时对获得职务发明专利的职工、推广运用到生产实际中的发明专利和集团公司职工创新工作室的创新项目给予资金支持，进行重点助推。
　　济南机务段“吕向阳创新工作室”负责的《动车组司机操作流程和提示卡》创新项目，在申报后，得到集团公司工会助推，项目很快开花结果。该创新成果通过将15种动车组车型的列控操作模板化、流程化，大幅降低了关键作业错误率，成为高铁司机保安全的实用宝典。
　　此外，济南局集团公司工会还对各单位涌现的职工培训“好讲堂”、职工素质“好练兵”、职工创新工作室“好专家”、职工素质拓展“好项目”、职工读书“好沙龙”、技能传承“好师徒”等优秀“六好”项目，给予专项经费资助，有的放矢打造提升，助力职工岗位成长成才迈入快车道。
　　得益于“六提升”计划，以“齐鲁大工匠”刘波名字命名的劳模工匠创新工作室选拔技术骨干组成攻关团队，大力开展技术创新，先后推出“复兴号动车组司机室虚拟操作训练装置”等28项创新成果，获得6项专利和6项软件著作权。
　　“三助推、六提升”计划实施以来，集团公司工会共对734个项目拨付助推资金792万元，惠及职工近3万人。“三助推、六提升”成为打造“队伍素质一流”的有效载体和抓手，职工创新创造热情空前高涨，工会工作融入中心更加紧密。
　　劳模引领结硕果
　　“创新只有想不到，没有做不到。‘想到’和‘做到’中间，是要把‘苦练技术，创新突破’的精神倾注到每一道工序、每一步作业中去。”这是淄博工务段淄博桥梁车间副主任吕云祥常说的一句话。
　　以吕云祥名字命名的劳模创新工作室，坚持把设备安全风险项点作为攻关重点，先后研发取得了40余项成果。其中便梁扣件一项，每年可节省资金60余万元，产生了良好的经济效益和社会效益；坠砣缓冲式限高架创新成果在央视《我爱发明》栏目播出后，引起了强烈社会反响。
　　近年来，国铁济南局集团公司工会按照有冠名、有团队、有场所、有制度、有经费、有成果的要求，持续推进劳模创新工作室建设，充分发挥劳模、工匠的创新引领作用。匠心创造精彩，实干成就未来。一个个劳模、工匠扎根一线，破解难题，创新创效，不仅成就了自己的精彩人生，也为铁路发展注入强劲动力。
　　青岛站“刘晓芸劳模创新工作室”不断探索服务旅客的便民、利民举措，先后推出了“阳光服务工作室”“阳光五六七”工作法、“母爱十平方”等服务举措，丰富了阳光家园品牌内涵。《提高自动售取票机的使用率》《减少责任旅客伤害事故件数》等课题分别荣获国铁集团优秀成果，工作室被命名为山东省示范劳模创新工作室。
　　目前，国铁济南局集团公司已建成三个集团公司级工匠学院，6个全路火车头和6个省级为带动的121个劳模和工匠人才创新工作室，有近千项技术改进和创新成果，在这里逐次孵化落地。
　　“五小”竞赛成效大
　　厚植创新沃土，汇聚创新智慧。近年来，集团公司深入开展以“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”为主要内容的“五小”竞赛活动，引导干部职工围绕安全、经营、质量、效益等中心工作创新创效，把生产一线变成创新的舞台。
　　各单位以“五小”活动为载体，激发创新热情，砥砺创新智慧，推动创新实践。济南西机务段利用山东省总工会设立职工创新创效“双创”工作站有力契机，打造创新成果共享、转化、推广的基地。每年组织一次QC成果发表会，按期举办“智慧西机科技节”，对生产过程中的疑难杂症进行揭榜攻关，对职工创新创造成果进行大力表彰，每年受表彰职工60余人次，奖励金额4万余元。
　　“五小”活动看似微小，但是其蕴含的能量却不可小看，很多小发明、小革新创造了很大的经济效益。济南工务机械段研发捣固次数，按照单机捣固作业7000元/公里计算，可节约成本140万元；济南经营集团开发的石横电厂自备车煤炭物流配送服务，全年运作16.2万吨，实现收入7482万元。“五小”竞赛活动开展以来，集团公司参赛职工累计16.4 万人次，实施完成竞赛成果17356 项，节支创效5.76亿元。