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第A12版:深入学习贯彻党的二十届三中全会精神

职工天地 2025年01月01日 星期三

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高举改革旗帜,砥砺担当作为,推动国铁济南局集团公司工会工作高质量发展

《职工天地》(2025年01月01日 第A12版)


  国铁济南局集团公司工会主席、副总经理 周庆浩
  党的二十届三中全会紧扣中国式现代化主题,吹响了进一步全面深化改革的号角。工会作为职工利益的代表者和维护者,在新时代波澜壮阔的改革进程中具有独特的优势和作用。国铁济南局集团公司工会深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,深刻领会和把握习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断,深化改革,守牢主责主业,创新工作方式方法,推动工会工作高质量发展。
  聚焦职工思想引领,把牢正确政治方向。工会组织必须准确把握自身政治属性和工作定位,组织教育职工做“两个确立”的坚定拥护者、“两个维护”的忠诚实践者。
  加强职工群众政治引领。坚持党对工会的全面领导,找准工会工作与党的中心任务的结合点、切入点、着力点,宣传引领职工听党话、跟党走,确保工人阶级始终是我们党最坚实最可靠的阶级基础。坚持把网上工作作为工会联系职工、服务职工的重要平台,建好管好站段工会融媒体队伍,通过“济南铁路工会”公众号亮出工会旗帜、发出工会声音,做好职工正面引导。
  强化职工群众思想引领。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装职工,广泛开展有特色、接地气、入人心的宣传宣讲。开展劳模宣传月、“百名千班万人”劳模宣讲等主题活动,统一思想汇聚力量。
  突出职工群众文化引领。组织编辑济南局《工会组织发展史》,推进山东铁路工运史馆建设,打造路地工运文化研学交流新平台。构建区域联动、优势互补、共建共享的站区职工文体服务网络,广泛开展送文化、送演出、送体育到一线活动,做优“书香济铁”“乐动济铁”等职工文化品牌,用优秀职工文化激发职工建功新时代热情。
  聚焦中心服务大局,深化产业工人队伍建设改革。着力培养造就卓越工程师、大国工匠、高技能人才,建设一流产业技术工人队伍。这为新时代高技能人才队伍建设指明了方向。
  推进劳动竞赛提质。坚持围绕中心发挥作用,持续开展“当好主人翁,建功新济铁”全员劳动竞赛,围绕阶段重点任务,组织开展春运立功竞赛、“防洪杯”等专项劳动竞赛。探索大众体育竞技项目与职工技能比赛、线上理论闯关与线下实作有机融合方式,分系统举办安全生产运动会。
  激励职工创新创造。探索实施劳模工作室、大师工作室和职工创新工作室的“三室联建”,实现阵地联建、制度联定、人才联育、成果联享,让工作室由“单打独斗”变“抱团发展”。修订劳动模范先进培育选树管理办法,对防止事故、技术革新、劳动竞赛、合理化征集等行为量化积分,让劳模先进培育标准“看得见”“够得着”。深化职工队伍素质“三助推六提升”计划,每年助推一批职工发明专利、职工创新和揭榜攻关项目,选择一批“好讲堂、好练兵、好专家、好项目、好沙龙、好师徒”予以提升,激活职工创新热情。
  深化劳动保护检查。注重监督检查实效,全面推行工会劳动保护监督检查一班作业标准,实施劳动保护检查员亮身份、亮职责、亮作为、保安全“三亮一保”工作制度,发挥“红黄白”通知书作用,深入开展劳动保护“双百双十”竞赛,保护广大职工劳动安全健康权益。
  聚焦履行基本职责,提高职工生活品质。认真履行维护职工合法权益、竭诚服务职工群众是工会组织的基本职责,必须切实解决职工最关心、最直接、最现实的实际问题。
  强化职工参政议政。通过职工代表大会、民主议事恳谈会、职工意见建议征集受理等工作机制,真正畅通职工诉求,掌握职工需求。落实《职工代表管理办法》,编制《集团公司职工代表履职手册》,每年组织集团公司职工代表检查实事项目落实情况,组织基层单位职工代表开展宿舍、食堂、劳保用品专项检查,为广大职工参政议政提供便利。
  构建和谐劳动关系。坚持多维度、多要素、全领域、全过程为职工服务,在职工入路、婚恋生育、生病住院、离岗退休等十个职业生涯重要节点进行关怀慰问。坚持实事项目早落地、职工早受益,按照“年初部署、季度推进、月度对接、每周落实进度、滞后现场督办”方式,确保实事项目按期完成。
  建好职工美丽家园。坚持建管并重、重在管理,每年规划立项1个重点工程集中整治基层一线生产生活普遍性问题,确定5-10个专项整治项目着力解决一线急需的突出性问题,确定2-3个示范站区、精品站区或标准化站区建设着力打造“三线”示范样板。围绕“吃住洗饮行健乐”,实施健康饮水、健康屋、工作服洁净室、标准化浴室、暖手工程、幸福餐桌等重点工程,不断改善职工生产生活条件,让广大职工共享企业发展成果。
  聚焦抓基础强基层,发挥桥梁纽带作用。发挥工会、共青团、妇联等群团组织联系服务群众的桥梁纽带作用。我们必须持之以恒深化工会改革,不断增强基层工会的引领力、组织力、服务力。
  建强基层工会组织。牢固树立大抓基层的鲜明导向,指导基层工会按期换届,编制基层单位工代会、职代会指导书,修订加强车间级工会组织建设意见,增强各级工会组织履职能力。创新站区职工之家管理模式,打破站区工会组织框架束缚,建立健全站区工会协调会制度,做到阵地共建、活动共办、温暖共送、文化共享。
  育优工会干部队伍。持续开展“达标争先”学习教育研讨活动,定期举办研讨班、座谈会,组织工会干部围绕建“名副其实的职工之家”、当“最可信赖的娘家人贴心人”两个主题,进行理论研讨和经验交流。针对不同层级工会干部实施分类培训,举办“工会大讲堂”,开展“送培到一线”,增强培训针对性实效性,提升基层工会组织战斗力。
  提升工会管理水平。优化“济铁惠员e家”服务功能,努力构建组织联系职工、服务凝聚职工的网上阵地。组织开展为基层减负专题调研,深入基层单位与专兼职工会干部座谈交流,听取基层工会组织和职工群众的意见建议,改进工会工作方式方法,全面提升工会工作整体水平。

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