本报讯 中铁十四借开展危机意识教育的契机，为鼓励干部职工树立成本意识，营造艰苦奋斗、勤俭办企、风清气正的干事创业氛围，中铁十四局城市发展公司近日印发出台 《关于进一步加强作风建设 厉行勤俭节约的 “八不准”规定》，对干部职工工作行为划出 “红线”规定。
“八不准”主要内容包括：不准铺张浪费；不准增加非生产性支出；不准给基层增添负担；不准迎来送往、层层陪同；不准超标准乘坐交通工具；不准超配公务用车；不准超标准招待；不准超标准住宿。目前，公司从本部到基层项目都纷纷行动起来，把合理配置资源、无纸化办公、节约水电、延长设备使用年限、合并申请用车、从简接待、严把验收结算关、严控不必要的销售开支等各个环节的事做好、做扎实，尽可能把节约变创效，为提质增效多做贡献。
该公司全面推行大成本管理，定期开展经济活动分析，做到公司总部对各开发项目动态成本的预警、监控，及时发现项目开发过程中，成本收益变动情况。及时制定纠偏措施，调查偏差成本，堵塞管理漏洞，提高了管控能力和创效水平。海南、红岛等项目组织开展了以 “厉行节约 从我做起”为主题的实践活动，在销售案场，对销售推广活动的物料、参与人员进行详细登记，避免浪费；在职工食堂，职工们纷纷争当“光盘小能手”。 （付磊）
2022年06月23日 星期四
往期
第A3版:建设.能源
中铁十四局城市发展公司：
出台“八不准”办企用“俭”法
《山东工人报》（2022年06月23日 第A3版）
“八不准”主要内容包括：不准铺张浪费；不准增加非生产性支出；不准给基层增添负担；不准迎来送往、层层陪同；不准超标准乘坐交通工具；不准超配公务用车；不准超标准招待；不准超标准住宿。目前，公司从本部到基层项目都纷纷行动起来，把合理配置资源、无纸化办公、节约水电、延长设备使用年限、合并申请用车、从简接待、严把验收结算关、严控不必要的销售开支等各个环节的事做好、做扎实，尽可能把节约变创效，为提质增效多做贡献。
该公司全面推行大成本管理，定期开展经济活动分析，做到公司总部对各开发项目动态成本的预警、监控，及时发现项目开发过程中，成本收益变动情况。及时制定纠偏措施，调查偏差成本，堵塞管理漏洞，提高了管控能力和创效水平。海南、红岛等项目组织开展了以 “厉行节约 从我做起”为主题的实践活动，在销售案场，对销售推广活动的物料、参与人员进行详细登记，避免浪费；在职工食堂，职工们纷纷争当“光盘小能手”。 （付磊）