5月26日凌晨1点多，位于胜利花苑物业维修中心的电话响起，值班的石油工程建设公司胜利油建公司外闯职工孙东晓睡眼朦胧的接起电话。“你好师傅，我家里满屋都是污水，家里只有我自己，怎么办？”电话那头传来对方急促的声音，语无伦次的描述着家中情况。“等我们5分钟。”听出来对方急切心情的孙师傅拿起工具，拉起“战友”，直接奔赴现场。经过近一个小时的努力，韩志强、孙东晓两位师傅顺利解决了业主家中污水外溢的“险情”。专业的维修技术、优质的服务态度，使徐女士感动不已，连夜写了感谢信，送至胜利花苑物业维修中心。
据悉，像孙东晓师傅和韩志强师傅这样的外闯人员，胜利油建公司共有426余名，分别工作在91家单位的各个岗位上。
2021年以来，胜利油建公司在人力资源优化实施过程中遭遇到瓶颈，部分职工因个人家庭存在老人孩子需要照顾，难以到施工一线工作，而公司内部岗位有限，无法妥善安置这样一大批停待职工。这些人该怎么办？于是，胜利油建公司党委经过深入调研，果断决策，推行劳务输出，有序引导400余名职工开启了外闯之路。
为了更好的安置员工，最大程度释放每名员工的内在潜能、实现自我价值再创造，胜利油建公司在对人员进行全面摸排后，制订了切实可行的实施方案。针对专业技能不达标人员，胜利油建公司开展了包括安全、质量、电焊、安装、厨师等多项多期技能提升培训班，对200余名技术性人才进行了上岗前培训，并成功输出至胜利油田多家施工单位。针对内心抵触外输业务的老员工，将公司当前形势任务讲解明确，公司工会及时开展EAP心理辅导，解开了老员工的“心理疙瘩”，并提供多项外输选择，坚决不能“寒了”老员工的心。
在做强做大施工主营业务的同时，胜利油建公司对外积极联系胜利油田驻地单位，树立品牌形象，形成思想共识；对内，公司党委不断研究政策，优化方案，提升外输员工专业技能与服务意识。“双管齐下”，成功将公司400余名员工输送至满意的工作岗位。
而徐女士这封“不一样”的感谢信，实质上是对胜利油建成功实施外输业务的肯定。目前，胜利油建公司已成功签约的外输单位达到91家，在优化盘活人力资源、促进全员创效上趟出了一条新路。王明月
2022年06月23日 星期四
往期
第A3版:建设.能源
一封“不一样”的业主表扬信
《山东工人报》（2022年06月23日 第A3版）
据悉，像孙东晓师傅和韩志强师傅这样的外闯人员，胜利油建公司共有426余名，分别工作在91家单位的各个岗位上。
2021年以来，胜利油建公司在人力资源优化实施过程中遭遇到瓶颈，部分职工因个人家庭存在老人孩子需要照顾，难以到施工一线工作，而公司内部岗位有限，无法妥善安置这样一大批停待职工。这些人该怎么办？于是，胜利油建公司党委经过深入调研，果断决策，推行劳务输出，有序引导400余名职工开启了外闯之路。
为了更好的安置员工，最大程度释放每名员工的内在潜能、实现自我价值再创造，胜利油建公司在对人员进行全面摸排后，制订了切实可行的实施方案。针对专业技能不达标人员，胜利油建公司开展了包括安全、质量、电焊、安装、厨师等多项多期技能提升培训班，对200余名技术性人才进行了上岗前培训，并成功输出至胜利油田多家施工单位。针对内心抵触外输业务的老员工，将公司当前形势任务讲解明确，公司工会及时开展EAP心理辅导，解开了老员工的“心理疙瘩”，并提供多项外输选择，坚决不能“寒了”老员工的心。
在做强做大施工主营业务的同时，胜利油建公司对外积极联系胜利油田驻地单位，树立品牌形象，形成思想共识；对内，公司党委不断研究政策，优化方案，提升外输员工专业技能与服务意识。“双管齐下”，成功将公司400余名员工输送至满意的工作岗位。
而徐女士这封“不一样”的感谢信，实质上是对胜利油建成功实施外输业务的肯定。目前，胜利油建公司已成功签约的外输单位达到91家，在优化盘活人力资源、促进全员创效上趟出了一条新路。王明月