东营：“三转变”畅通产业工人职业发展通道

　　本报讯 近年来，东营市围绕提升产业工人职业技能，以人才评价为改革突破口，大力推动企业完善内部技能人才评价体系，提高技能人才待遇水平，加强对技能人才的表彰激励，聚焦产业工人的上升通道，实现了用人主体人才评价与培养、使用、激励有机衔接，在提高待遇、拓展产业工人发展空间上下功夫，逐步打破职业发展中遇到的“独木桥”和“天花板”现象，最大限度地激发产业工人创新创业活力，进一步畅通产业工人的职业发展通道。
　　由“写得好”向“干得好”转变。2019年8月，该市遴选16家骨干企业，在全省率先开展企业自主评审职称试点，让企业拿起选人用人“指挥棒”，弱化“必选项”，以职业属性和岗位要求为基础，开展分类评价，体现行业特色、专业特点和企业实际，把“一把尺子”变为“多把尺子”。山东众成地产集团有限公司坚持向一线人才倾斜，突出了评选的实用性。有的企业针对职称评审外语、论文、计算机“一刀切”问题，着力破除“三唯论”，树正量才的尺子。万达控股集团有限公司根据企业实际，自主制定评价标准，突出“能力”导向，以道德素质、敬业精神、业绩贡献及专业水平作为考核重点，用业绩和成果说话。截至目前，共评出工程师48人、助理工程师54人。山东国瓷功能材料股份有限公司破除“唯论文”“唯学历”，将“核心技术报告”作为最核心要素，要求员工把工作业绩以专利、标准的形式呈现出来，把人才的竞争力转化为企业的核心竞争力。
　　由“专家评”向“东家评”转变。该市企业坚持“量身定做”评价标准，动员符合条件的人员积极申报，做到“不拘一格选人才”。通过开展个人述职、综合考核等形式，对申报人员的职业操守、从业行为、适应岗位能力等进行民主测评，择优推荐参加评审。东营方圆有色金属有限公司在明确申报条件不低于省市标准的基础上，又制定了“三不”参评标准，即：不从事专业技术者不能参评、年度绩效考核评价非优秀者不能参评、年度重大安全事故主要责任人不能参评的要求。对申报人员的职业道德、创新能力、业绩水平和实际贡献，按照不同的分值比例，进行综合评价，确保把企业需要的优秀人才评选出来。河口区富海集团有限公司和胜利通海油田服务股份有限公司坚持“油地融合”理念，邀请胜利油田多位高级工程师担任评审会评委，确保了评审的专业性。
　　由“要我用”向“我要用”转变。针对过去“评聘脱节”“评价使用两张皮”，企业不愿制定与职称挂钩的薪酬政策，更不愿意兑现薪酬待遇的问题，该市将职称体系与企业岗位设置、薪酬体系“评聘结合”，将其融入企业人事制度管理，在评优评先、职务晋级等方面优先考虑，充分保障人才薪酬待遇,构建“创业绩、评职称、促发展”的良好生态。德仕能源集团公司获评职称人员，工资待遇平均增幅在5%以上，推动获得国家专利及技术成果共40余项。河口区富海集团有限公司企业设备部主任贾呈伟，为解决公共工程单一供电系统运行隐患问题，创新提出实施动力公共工程电源改造，可操作和实用性强，获得工程技术专业工程师现场评委的高度评价。获评职称后，贾呈伟负责此项改造工程，推动公共工程双变电站可靠供电，实现企业两座35KV变电站稳定运行，投用后为企业年度节约电费170万元。 （东工宣）