2005年进入山东非金属材料研究所工作的张辉，是中国兵器工业集团材料院技能带头人，担任维修保障组组长，擅长数控设备（进口设备为主）装调维修与数字化、智能化设计等技术。
多年来，张辉带领团队保障研究所300余台套、资产近3亿元的高精尖设备完好，年节创100万元以上。他参与兵器工业集团、山东省重大科技攻关等10余科研生产项目，负责数字化、自动化设计、改造任务，先后获兵器工业集团QC成果一等奖2项、二等奖1项，获山东省职业技能竞赛 （一类赛事）一等奖1项，二等奖1项，并申报专利、论文、企业标准等10余项，被评为山东省青年岗位能手、济南市杰出技术能手等荣誉称号。今年，他又被省国机电工会评为“行业最美职工”。
随着研究所的迅速发展，科研生产设备水平越来越高，基本都是国际最先进技术，保障难度很大，张辉带领团队消化设备技术资料，学习先进保障技术，针对研究所设备的特点，总结出“全寿命周期保障”“提升XX电气安全”等5项特色操作法，最大化利用技术支持，推进国产替代，确保过资产数亿设备良好运行，真正做到 “药到病除”，被同事们亲切地称为“设备良医”。
2020年，某重点进口设备出现故障，因核心部件损坏，且备件已停产，厂家建议整机升级，费用近200万元，计划周期90天，但因疫情影响不可知。面对重点任务无法完成，张辉主动请缨，查阅设备技术资料，咨询行业专家，淘换相近备件，每天测试到深夜，最终利用国产工控机，修改程序和控制系统，利用10天将该设备修复，费用不到1万元。
2021年，某进口CT检测仪器无法成像，经检测为板卡损坏，国内无现货，新板卡订货周期11周，但产品交付节点不等人，张辉带领团队探讨替代方案，经查询有同系列淘汰仪器，但型号不同，团队经过繁复测试，经过修改程序和参数，使该仪器满足测试使用，避免了大批产品无法检测而延误供货节点。
像这样的例子还有很多，尤其是新冠疫情以来，张辉团队克服疫情威胁、厂家无法现场服务，备品备件短缺等困难，严格防护，加班加点，修旧利废，确保设备运行良好，保障研究所高速发展。张辉团队充分发挥技术优势，与科研生产人员开展协调创新项目，参与山东省某重大创新工程项目，负责数字化集成控制系统和机器人自动落丝系统设计建设工作，开发了数字化集成控制系统，实现了整条生产线20余台设备本地远程控制，100余工艺参数和物料状态实时监测。机器人自动落丝系统实现了对产品自动落丝、封装，随着数字化、智能化等手段的使用和技术水平的提高，大幅提升了产品质量。
针对轨道交通轻量化的要求，所里开展了高性能复合材料地板研究，但对于加热系统设计、制作一筹莫展。难题摆在面前，张辉没有退却，带领团队解决了高电压、高冲击难题，完成了复合材料加热地板的任务。针对未来战争智能化的需求，他们开发出远程智能控温系统，使某产品扩展了功能，进军智能化领域。针对某橡胶工艺数字化的需求，他们制作了数字化模拟装置，实现了橡胶工艺数字化模拟，确保某国防重点项目顺利开展等。
如何做好“传帮带”，张辉为团队树立了榜样。他积极参加各种前沿技术培训，苦练新技能，利用业余时间，顺利取得工程硕士学位，考取多项职业资格证书。他积极推行设备保障标准化，编写多项设备操作法，申报专利，撰写论文和企业标准，对团队其他成员提高很好的借鉴。他利用前期积累的设备淘汰配件，开发多功能自动化教学平台，让团队所有成员更贴近研究所实际需求地开展自动化技能学习、开发，已开展100余人次现场教学。 尹向群
2022年09月02日 星期五
往期
第A2版:劳模.工匠
张辉：开拓创新的数控设备“良医”
《山东工人报》（2022年09月02日 第A2版）
多年来，张辉带领团队保障研究所300余台套、资产近3亿元的高精尖设备完好，年节创100万元以上。他参与兵器工业集团、山东省重大科技攻关等10余科研生产项目，负责数字化、自动化设计、改造任务，先后获兵器工业集团QC成果一等奖2项、二等奖1项，获山东省职业技能竞赛 （一类赛事）一等奖1项，二等奖1项，并申报专利、论文、企业标准等10余项，被评为山东省青年岗位能手、济南市杰出技术能手等荣誉称号。今年，他又被省国机电工会评为“行业最美职工”。
随着研究所的迅速发展，科研生产设备水平越来越高，基本都是国际最先进技术，保障难度很大，张辉带领团队消化设备技术资料，学习先进保障技术，针对研究所设备的特点，总结出“全寿命周期保障”“提升XX电气安全”等5项特色操作法，最大化利用技术支持，推进国产替代，确保过资产数亿设备良好运行，真正做到 “药到病除”，被同事们亲切地称为“设备良医”。
2020年，某重点进口设备出现故障，因核心部件损坏，且备件已停产，厂家建议整机升级，费用近200万元，计划周期90天，但因疫情影响不可知。面对重点任务无法完成，张辉主动请缨，查阅设备技术资料，咨询行业专家，淘换相近备件，每天测试到深夜，最终利用国产工控机，修改程序和控制系统，利用10天将该设备修复，费用不到1万元。
2021年，某进口CT检测仪器无法成像，经检测为板卡损坏，国内无现货，新板卡订货周期11周，但产品交付节点不等人，张辉带领团队探讨替代方案，经查询有同系列淘汰仪器，但型号不同，团队经过繁复测试，经过修改程序和参数，使该仪器满足测试使用，避免了大批产品无法检测而延误供货节点。
像这样的例子还有很多，尤其是新冠疫情以来，张辉团队克服疫情威胁、厂家无法现场服务，备品备件短缺等困难，严格防护，加班加点，修旧利废，确保设备运行良好，保障研究所高速发展。张辉团队充分发挥技术优势，与科研生产人员开展协调创新项目，参与山东省某重大创新工程项目，负责数字化集成控制系统和机器人自动落丝系统设计建设工作，开发了数字化集成控制系统，实现了整条生产线20余台设备本地远程控制，100余工艺参数和物料状态实时监测。机器人自动落丝系统实现了对产品自动落丝、封装，随着数字化、智能化等手段的使用和技术水平的提高，大幅提升了产品质量。
针对轨道交通轻量化的要求，所里开展了高性能复合材料地板研究，但对于加热系统设计、制作一筹莫展。难题摆在面前，张辉没有退却，带领团队解决了高电压、高冲击难题，完成了复合材料加热地板的任务。针对未来战争智能化的需求，他们开发出远程智能控温系统，使某产品扩展了功能，进军智能化领域。针对某橡胶工艺数字化的需求，他们制作了数字化模拟装置，实现了橡胶工艺数字化模拟，确保某国防重点项目顺利开展等。
如何做好“传帮带”，张辉为团队树立了榜样。他积极参加各种前沿技术培训，苦练新技能，利用业余时间，顺利取得工程硕士学位，考取多项职业资格证书。他积极推行设备保障标准化，编写多项设备操作法，申报专利，撰写论文和企业标准，对团队其他成员提高很好的借鉴。他利用前期积累的设备淘汰配件，开发多功能自动化教学平台，让团队所有成员更贴近研究所实际需求地开展自动化技能学习、开发，已开展100余人次现场教学。 尹向群