“六结合”激活“一池春水”

　　为解决基层工会工作力量不足问题，宁阳县总工会近年面向社会公开招聘社会化工作者13名。他们围绕岗位、职责、培训、帮带、督导、管理、考核、薪酬等进行全方位的探索和创新，注重“六个结合”，加强工会社会化工作专业人才队伍建设，全面提升基层工会工作水平。科学的管理加上精心的培养，社会化工作者的工作热情被有效激发，在基层组织建设、职工维权服务等各项工作中发挥了重要作用。
　　“定期选岗、一岗双责”相结合明确岗位职责。将已建立总工会的镇街、园区作为社会化工作者派驻岗位，一年调整一次，初次选岗按照招考综合成绩从高到低进行，工作期满一年后，按照年度考核排名重新选择岗位，将定期选岗作为调动工作积极性的重要举措。一岗双责，采取“3+2”的派驻模式，即每周2天在县总工会集中学习、领受任务，协助部室推进全县的业务工作，3天协助乡镇、街道、园区做好基层工作，具体时间根据工作需要灵活确定，同步推进县、乡（街、园）工会重点工作。
　　“集中培训、跟班观摩”相结合提升综合素质。将每周五下午确定为集中学习时间，由部室负责人、分管领导讲解业务、解答问题，组织社会化工作者轮流领学上级的工作要求、会议精神，交流探讨工作方法和经验，夯实社会化工作者的业务基础。上岗之初，每2名社会化工作者编为一组，每周跟班观摩一个部室，参与具体工作，着力提高解决实际问题的能力，培养工作“多面手”。
　　“业务帮带、工作包保”相结合确保工作质量。县总每名班子成员帮带2-3名社会化工作者，进行一对一的“传帮带”,通过讲解业务、传授经验、现场示范，帮助社会化工作者提升工作能力。在抓好业务“传帮带”的基础上，县总班子成员同时负责包保社会化工作者派驻乡镇的工作，共同梳理思路、推进落实、解决难题。
　　“多重管理、无缝对接”相结合加强管理约束。明确组宣部负责社会化工作者的管理考核，其他部室负责业务指导，帮助社会化工作者掌握工作要求、工作方法；乡镇（街道）、园区总工会负责明确重点、推进落实。
　　“阶段评议、年终考核”相结合完善考评体系。县总制定《工会社会化工作者管理办法》，将纪律、作风、业绩、突出贡献四个方面作为考核内容。细化量化考核内容，根据日常表现、季度评议和年终考核计算年度考核得分，依据得分进行排名、确定考核等次。考核排名作为下年度岗位调整依据，考核等次作为兑现绩效工资及是否续用依据。实行每周工作调度、月度自查报分，每季度组织一次述职，从服从安排、吃苦耐劳、团结协作、精进业务、开拓创新五个方面进行评议，评议分数计入年度考核。
　　“按绩定酬、奖罚分明”相结合完善薪酬制度。对社会化工作者实行绩效工资，划分四个等次，并设立全勤奖，落实交通（班车）补贴。县总工会还指导建立社会化工作者工会组织，保证各项制度的规范建立。
　　据统计，近两年宁阳县工会社会化工作者协助新建乡镇总工会2个、基层工会组织89个、规范换届72个，新发展农民工会员1.2万人，发动53个基层工会参与各级新时代“职工之家”创建活动；指导帮助基层工会开展 “1+3”集体协商53次；举办职工教育培训活动73场次；开展劳动竞赛59场次、技术创新活动32场次；培树 “工友创业园”、“工友创业先进个人”、“工友创业培训机构”、“农民工之星”24个；建设职工子女寒暑假托管班、户外服务站点、妈妈小屋等77个。
　　通过实践锻炼，工会社会化工作者的素质、能力不断提升，已成为县总工会指导基层工会、了解职工需求的重要力量。现已累计参与文明实践志愿服务活动113人次，走访基层企业159家，撰写调研报告22篇，发布工会工作信息522篇。今年6月份，县总组织社会化工作者组建业务讲师团，采取到基层“送课上门”的方式，宣传政策、讲解业务、指导工作，已累计授课11场次。
宁工宣