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聚力打造人才创新发展新高地

——聚焦第二届山东人才创新发展大会

《山东工人报》(2022年11月23日 第A2版)

  济济多士,乃成大业;人才蔚起,国运方兴。如何打造具有山东特色的新时代人才集聚高地?第二届山东人才创新发展大会暨第十二届中国·山东海内外高端人才交流项目洽谈会举办系列专场高端论坛活动,围绕加快人才强省建设、新型研发机构建设与人才体制机制创新、现代农业科技创新与高质量发展、先进制造领域高层次人才创新发展等主题进行深入探讨。
  教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。 “既要重视高端人才引进,又要在人才自主培养上固强补弱。”在中国工程院院士,山东大学党委副书记、校长李术才看来,要在人才自主培养方式上构筑 “全链条”比较优势,搭建科教产教融合的试验田。 “要发挥好山东教育大省的优势,培养优秀的本科生,出色的硕士、博士、博士后,并且将这些人才留下来,强化自主造血能力。针对加快产才融合、校企融合,形成订单式人才培养模式,全方位搭建校外实践和就业实习基地,促进人才链、教育链、创新链、产业链 ‘四链’有机融合。”
  高能级平台,是吸引集聚人才的 “磁石”。 “栽下梧桐树、引得凤凰来。山东农业大学建有作物生物学国家重点实验室、国家苹果工程技术研究中心、土肥高效利用国家工程研究中心等多个国家级科技创新平台,各类高层次人才数量不断增长。”山东农业大学党委副书记、校长冷畅俭建议,统筹国家重大战略需要和服务全省高质量发展,整体构建四级联动、梯次衔接、具有山东特色的实验室体系,建立实验室建设长效机制,在科研项目、科研条件等方面给予优先支持,持续提升原始创新能力、国际学术影响力和社会发展支撑力。
  激发人才创新创造活力,关键在深化人才体制机制改革。新型研发机构作为一种新的创新形态,其资源集聚性及产业带动性大有星火燎原、遍地开花之势。“‘融通融合’的平台组织是建设高标准经济发展体系的关键变量。”中科院战略院研究员、中国高新区研究中心首席研究员王胜光认为,既是科技研发组织,也是转移转化组织、孵化服务组织、资本和人才组织,以新型研发机构为代表的新型科技创新平台,是更加有效的综合赋能组织。
  近年来,山东积极探索 “政府+” “企业+” “人才+”等多种新型研发机构建设模式,备案省级新型研发机构411家,总数居全国第二位。“新型研发机构本质是面向市场、面向需求,用新的体制机制激发创新活力。”科技部火炬中心政策与协调处处长于磊说,国家支持发展新型研发机构等新型创新主体,完善投入主体多元化、管理制度现代化、运行机制市场化、用人机制灵活化的发展模式,引导新型创新主体集聚科学研究、技术创新和研发服务。
  位于济南的山东新松工业软件研究院股份有限公司,既是新松机器人全球软件研发总部,也是山东省新型研发机构。 “在人才体制机制创新上,我们努力破除 ‘四唯’,建立健全以创新能力、质量、贡献、绩效为导向的评价体系。”该公司人力行政部副部长张冰钰介绍,新松软件与科研管理负责人签订目标责任状,以产品市场化商业化作为重要科研成果转化指标依据,以可量化的关键产出衡量技术创新能效,最大限度释放科技人才创新活力。
  良好生态是吸引人才、留住人才、用好人才的关键所在。“要由管理向服务转型,做好人才服务,在工作生活方面提供方便,减少人才烦心事,让人才能专心致志地投身到创新创业中去。”中国工程院院士、浪潮集团有限公司副总经理王恩东说,要建立以信任为基础的人才使用机制,充分放权,大力投入。还要容错,允许课题有不成功率,否则有风险的创新就不敢做。 “如果没有做成就不支持了,投入可能真的打了水漂。如果在失败的基础上继续投入,下次可能就成功了。”张春晓 赵君
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