“赵哥”带班“三招”

　　个子瘦高，干净利落的寸头，性格开朗，总是跟班组职工打成一片，胜利油田油藏动态监测中心临盘监测项目部测井班长赵秀国给身边人留下的印象，大家亲切地称他为 “赵哥”。他不仅三年获得三项国家实用新型专利，被评为胜利油田劳动模范，还能把班组管理得井井有条。说起来，与他发扬劳模精神的 “三招”分不开。
　　第一招发扬 “爱岗敬业、甘于奉献”的精神，做好班组职工的思想工作。他是一个很健谈的人，业余时间喜欢和职工喝茶聊天，哪个职工找女朋友了、哪个职工小孩成绩下降了……他都能第一时间获取信息，成了班组的 “信息收集员”。
　　“聊天次数多了，对职工的思想动态掌握也多了，才能精准地做好大家的思想工作。”赵秀国说。
　　第二招是发扬 “争创一流、勇于创新”的精神，钻研业务，技术创新。他潜心钻研业务技能，每月开展一次现场调研，把几种下井电缆因油稠打扭事故隐患和TFDS图片做精细对比，叮嘱大家遇到油稠的井在下放测井仪器下井时一定要细心、操作数控测井车要稳，仪器下井时要稳、仪器遇阻要稳，有效避免了电缆扭断测井仪器落井的事故。
　　此外，他还注重现场教学，把 “问题”当 “教材”现场进行讲解，传授四十臂井径测井仪、陀螺测井仪、多参数测井仪操作实践经验。同时，采取以赛促练的方式，利用每天一考、每周一测、每月一赛，营造 “比学赶超”的学习氛围，快速实现了班组员工具备全井型、多种仪器设备的操作能力，成为测试井生产、仪器操作、测试井仪器维修等方面的能工巧匠。
　　第三招是发扬 “一丝不苟、严谨认真”的精神，坚持原则。说到严格管理，赵秀国是出了名的，有时甚至“不近人情”。在一次野外测井施工中，两位井口工没有按照 “野外测井施工井口安装操作规程”执行，作业过程盲目求快，导致野外测井施工井口安装不符合规定。赵秀国发现后，立即让两位井口工按标准重新作业。两位井口工一边干一边念叨： “不就是井口螺丝没有按标准拧紧吗，没有什么关系……”赵秀国听到后，对他俩说： “必须按照野外测井施工井口安装操作规程，作业过程盲目求快会很容易埋下隐患，万一发生事故该怎么办！”两位井口工自知错了，赶紧按标准将井口螺丝拧紧。
　　班组管理讲原则，处理问题有方法，这让赵秀国赢得了职工发自内心的尊敬和认可，他所带领的班组连续三年被评为油田 “先进班组”。
刘焕荣