本报讯 今年以来，东营市河口区总工会按照“一盘棋、一家人、一条心”的工作思路，通过“五立”之法的创新之举，全力打造河盛社区工会工作样板，走出一条社区工会工作融合发展的新路子。
立旗帜，密织工建网络。河盛社区按照网格化服务管理的要求，将社区划分为6个网格，每个网格建立工会小组，实行工会服务进网格，使网格成为职工就近共享服务和参与工会工作的基础平台。
立平台，建起新阵地。幸福食堂、暖心驿站、心理咨询等成为社区工会标配，使之成为社区工会的“幸福院”；积极打造城市书房、活动室、手工坊、影像坊、科普室、舞蹈室、矛调室等，使之成为社区工会的“新舞台”。
立标杆，树立身边榜样。社区调整优化党组织设置，搭建起“社区党委—小区党总支—网格党支部—楼栋长—单元长—庭户长”六级架构体系，挖掘油田退休老党员、能人、热心人担任社区党支部书记、楼栋长、单元长，共选聘党支部书记13人、楼栋长99人、单元长216人，紧紧凝聚在社区党委周围，将党的政治优势和组织优势转化成社区治理的力量优势。
立机制，激发参与热情。在上级工会的大力支持下，建立积分管理制度，会员参加志愿服务获得积分，可在“幸福超市”兑换礼品或抵扣价款。开展评先树优活动，制作精美纪念品授予会员，以微奖励激发高热情。
立效能，丰富治理载体。社区专门成立了一支让油田人来宣传、教育、引导油田人的自治队伍，挖掘4名社区带头人及一大批社区骨干，带动成立4大类20支社群组织，开展了200多场社群活动。叫响“老党员餐桌”议事品牌，31名老党员协商议事，推动解决道路破损、房顶漏雨等问题42项。创新“阳光窗帘”、“对门呵护”、“自助养老”、“善举邻家”4个“邻里互助”微治理项目，将服务做到居民心坎上。（宋凯丽）
2023年07月20日 星期四
往期
第A2版:工会新闻
东营市河口区以“五立”之法提升服务效能
创新油地社区工会工作新模式
《山东工人报》（2023年07月20日 第A2版）
立旗帜，密织工建网络。河盛社区按照网格化服务管理的要求，将社区划分为6个网格，每个网格建立工会小组，实行工会服务进网格，使网格成为职工就近共享服务和参与工会工作的基础平台。
立平台，建起新阵地。幸福食堂、暖心驿站、心理咨询等成为社区工会标配，使之成为社区工会的“幸福院”；积极打造城市书房、活动室、手工坊、影像坊、科普室、舞蹈室、矛调室等，使之成为社区工会的“新舞台”。
立标杆，树立身边榜样。社区调整优化党组织设置，搭建起“社区党委—小区党总支—网格党支部—楼栋长—单元长—庭户长”六级架构体系，挖掘油田退休老党员、能人、热心人担任社区党支部书记、楼栋长、单元长，共选聘党支部书记13人、楼栋长99人、单元长216人，紧紧凝聚在社区党委周围，将党的政治优势和组织优势转化成社区治理的力量优势。
立机制，激发参与热情。在上级工会的大力支持下，建立积分管理制度，会员参加志愿服务获得积分，可在“幸福超市”兑换礼品或抵扣价款。开展评先树优活动，制作精美纪念品授予会员，以微奖励激发高热情。
立效能，丰富治理载体。社区专门成立了一支让油田人来宣传、教育、引导油田人的自治队伍，挖掘4名社区带头人及一大批社区骨干，带动成立4大类20支社群组织，开展了200多场社群活动。叫响“老党员餐桌”议事品牌，31名老党员协商议事，推动解决道路破损、房顶漏雨等问题42项。创新“阳光窗帘”、“对门呵护”、“自助养老”、“善举邻家”4个“邻里互助”微治理项目，将服务做到居民心坎上。（宋凯丽）