齐鲁石化公司热电厂全心、全意、全力投入 “职工之家”创建，精心谋划、认真提炼，形成了以 “四小竞”劳动竞赛、“四个十”表彰评比、 “四个一”健康热电、四有建家、四季健身、四季慰问为主线的工作模式，将 “建家、爱家、护家、兴家”理念融入全过程，不断提升职工的获得感、幸福感，被评为公司2022年度“优秀职工之家”。
构建 “民主之家”，树好组织建设 “风向标”。严格按照程序，组织完成厂第十届职代会、工代会换届工作，征集职工代表提案17件，立案7项，回复、完成率达100%。每季度组织车间工会主席、班组长、新入职员工等职工代表恳谈会，征集职工代表联系人意见建议45项，答复落实率100%。开展 “我为管理提建议”专题合理化建议活动，提报合理化建议452条，筛选出可落实项153条，全部给予答复落实并评选出优秀、纪念奖。收集全厂1246名职工家庭关系、健康状况、性格特点、特长爱好、年度心愿等信息，建立职工 “密微卡”，形成职工人文信息档案。
营造 “活力之家”，催开劳动竞赛 “百花放”。创新开展以重头项目、重大工程、重要领域、重点区域建设和工艺小指标、环保小指标、安全小指标、设备小指标为主要内容的 “四大重” “四小竞”劳动竞赛，截至目前共奖励2260余人次、19.5万余元；用交接班、巡检点检、应急演练、手指口述 “四”小视频为载体，开展 “班组最佳操作”系列劳动竞赛；连续4年组织评选 “热电工匠” “青年先锋”。充分利用导师带徒、班组小课堂、仿真培训、创新工作室等方式，深入开展岗位练兵和实操训练，全停检修期间共有11个车间开展85次精准练兵，参与职工超1300人次。创建 “六室一体、协同合作，专业联动、创优增效”的劳模联盟，充分发挥5个劳模（工匠）创新工作室和青年 “梦工厂”创新创效工作室的人才优势，开展六大攻关，2022年终总结发布攻关成果54项，创效近3000万元。
打造 “安康之家”，共画和谐企业 “同心圆”。主要包括以联谊为宗旨的团体活动、以健康为目的的个体服务、以共建为意愿的开放展示三类。如举办 “四季健身”运动，开展女职工三八节团体趣味赛、夏季羽毛球团体联谊赛、秋季乒乓球趣味联谊赛、冬日暖阳健步走活动；全年组织32次健康科普 “一堂课”、连续8个月完成人数达2800余人次的 “每日健康万步走”、11个车间参与的快乐锻炼 “一场操”以及持续更新急救小药箱药材400余件的暖心急救 “一个包”；组织党员群众 “七一”快闪活动、 “书画送先锋”慰问先锋模范活动，举办 “聚力篝火” “凝心火锅” “热火羊排”三届 “青春既遇中秋月”新入职员工中秋晚会。
共享 “温馨之家”，架起暖心关爱 “连心桥”。菜单式探访慰问：制订2022-2023年 “走基层、访万家”活动实施方案，为职工提供81种 “菜单式”购置服务；创立“春送健康、夏送清凉、秋送祝福、冬送温暖”为主题的 “四季慰问·一慰两问”品牌，做到探访职工问家问企，既送物质、又抚心灵；举办尊老敬老 “三个一”暖心慰问活动，组织8次配备全员工作急需物品的慰问活动，发放物资128万元；持续11天慰问炼油40KS管线隐患治理项目施工人员，助力管线提前9天两头见汽。 “一人一策”帮扶救助：为5名职工发放厂级帮扶金31000元，为14名职工发放爱心善款使用5万余元。关心关爱解忧纾困：抗疫期间拟定七张 “抗疫表单”，共配发2600余箱慰问物资，采买7400余份新鲜果蔬，志愿义剪服务40余人，为65名职工解决看病拿药问题，连续爱心帮厨30天，购置300份女职工专用物资，全厂分阶发放1200套保暖内衣。
下一步，热电厂工会将以攻关六大工程 （凝心聚力工程、固本强基工程、建功立业工程、暖心关爱工程、健康企业工程、宣传选树工程）为统揽，在 “民主沟通新机制、建立职工 “密微卡”、建议征集强落实、建好 “小家”为大家、 “破·立”项目出竞赛、技术比武争上岗、创新攻关锤本领、四季温暖建品牌、宣传典型树榜样等16项重点工作上求突破，努力提升工会工作的温度、广度、力度、深度和厚度，打造深受职工信赖的 “职工之家”。
杨涛
用付出诠释“家”的内涵
《山东工人报》（2023年09月11日 第A4版）
构建 “民主之家”，树好组织建设 “风向标”。严格按照程序，组织完成厂第十届职代会、工代会换届工作，征集职工代表提案17件，立案7项，回复、完成率达100%。每季度组织车间工会主席、班组长、新入职员工等职工代表恳谈会，征集职工代表联系人意见建议45项，答复落实率100%。开展 “我为管理提建议”专题合理化建议活动，提报合理化建议452条，筛选出可落实项153条，全部给予答复落实并评选出优秀、纪念奖。收集全厂1246名职工家庭关系、健康状况、性格特点、特长爱好、年度心愿等信息，建立职工 “密微卡”，形成职工人文信息档案。
营造 “活力之家”，催开劳动竞赛 “百花放”。创新开展以重头项目、重大工程、重要领域、重点区域建设和工艺小指标、环保小指标、安全小指标、设备小指标为主要内容的 “四大重” “四小竞”劳动竞赛，截至目前共奖励2260余人次、19.5万余元；用交接班、巡检点检、应急演练、手指口述 “四”小视频为载体，开展 “班组最佳操作”系列劳动竞赛；连续4年组织评选 “热电工匠” “青年先锋”。充分利用导师带徒、班组小课堂、仿真培训、创新工作室等方式，深入开展岗位练兵和实操训练，全停检修期间共有11个车间开展85次精准练兵，参与职工超1300人次。创建 “六室一体、协同合作，专业联动、创优增效”的劳模联盟，充分发挥5个劳模（工匠）创新工作室和青年 “梦工厂”创新创效工作室的人才优势，开展六大攻关，2022年终总结发布攻关成果54项，创效近3000万元。
打造 “安康之家”，共画和谐企业 “同心圆”。主要包括以联谊为宗旨的团体活动、以健康为目的的个体服务、以共建为意愿的开放展示三类。如举办 “四季健身”运动，开展女职工三八节团体趣味赛、夏季羽毛球团体联谊赛、秋季乒乓球趣味联谊赛、冬日暖阳健步走活动；全年组织32次健康科普 “一堂课”、连续8个月完成人数达2800余人次的 “每日健康万步走”、11个车间参与的快乐锻炼 “一场操”以及持续更新急救小药箱药材400余件的暖心急救 “一个包”；组织党员群众 “七一”快闪活动、 “书画送先锋”慰问先锋模范活动，举办 “聚力篝火” “凝心火锅” “热火羊排”三届 “青春既遇中秋月”新入职员工中秋晚会。
共享 “温馨之家”，架起暖心关爱 “连心桥”。菜单式探访慰问：制订2022-2023年 “走基层、访万家”活动实施方案，为职工提供81种 “菜单式”购置服务；创立“春送健康、夏送清凉、秋送祝福、冬送温暖”为主题的 “四季慰问·一慰两问”品牌，做到探访职工问家问企，既送物质、又抚心灵；举办尊老敬老 “三个一”暖心慰问活动，组织8次配备全员工作急需物品的慰问活动，发放物资128万元；持续11天慰问炼油40KS管线隐患治理项目施工人员，助力管线提前9天两头见汽。 “一人一策”帮扶救助：为5名职工发放厂级帮扶金31000元，为14名职工发放爱心善款使用5万余元。关心关爱解忧纾困：抗疫期间拟定七张 “抗疫表单”，共配发2600余箱慰问物资，采买7400余份新鲜果蔬，志愿义剪服务40余人，为65名职工解决看病拿药问题，连续爱心帮厨30天，购置300份女职工专用物资，全厂分阶发放1200套保暖内衣。
下一步，热电厂工会将以攻关六大工程 （凝心聚力工程、固本强基工程、建功立业工程、暖心关爱工程、健康企业工程、宣传选树工程）为统揽，在 “民主沟通新机制、建立职工 “密微卡”、建议征集强落实、建好 “小家”为大家、 “破·立”项目出竞赛、技术比武争上岗、创新攻关锤本领、四季温暖建品牌、宣传典型树榜样等16项重点工作上求突破，努力提升工会工作的温度、广度、力度、深度和厚度，打造深受职工信赖的 “职工之家”。
杨涛