“把会议开到基层最需要的地方去！”

　　“给各科室上报的资料重复而且分散？” “侧卸机、钻车能否研究水冷改风冷？”……
　　近日，山东能源兖矿能源东滩煤矿 “科室下基层”工作会议在综掘一区如期举行，有关业务科室人员和井下职工、技术人员围坐一起，你一言我一语，基层掘进区队所遇到的67个问题，都一一摆上了桌面。
　　“质检科负责统计各种记录，统一标准，集中印刷，3月份开始执行。” “机电科落实侧卸机等设备能否水冷改风冷。”……之后，一份不护短、不遮丑的 “问题清单”迅速形成。
　　“把问题找准找实是第一步，如何抓好整改才是关键。”该矿针对问题不回避、不遮掩，随着 “问题清单”的推出， “履职清单”也应运而生，按照 “整改有目标、推进有措施、落实有责任、完成有时限”的要求，坚持问题导向， “一问题一方案”，有关业务科室对专项整治方案多次讨论和修改完善，认真研究推进计划和具体措施，一场动真碰硬的整改全面铺开。
　　有的业务科室负责人认为工作多年了，对区队班组的情况都了如指掌，不需再到基层一线摸情况，导致对现场新问题反应不敏锐，对管理新挑战应对不得力；有的部门工作人员图省事、嫌麻烦，习惯于给基层要报表、要材料，以 “键对键”替代 “面对面”……凡此种种，影响了企业决策的科学性和工作的实效性。
　　因此，该矿年初决定：每月定期开展 “科室下基层”活动，用 “走得进、坐得下、聊得开”的群众工作方法，全面、深入了解基层情况，通过现场研究、现场指导、现场协调，纾解 “痛点”、打通 “堵点”，重点为基层服务，回应基层关切，推动破解 “急难愁盼”，进一步提高矿井基础管理水平。
　　“‘科室下基层’解决问题，深入一线靠前指挥，使工作重心下移，不仅带着问题开会，而且解决问题再散会，时刻想着基层区队的安全生产、监督监控和指导服务融入自身职责，切实促进了基层区队的安全生产工作，这个办法管用、有效。”该矿综掘一区区长万福志表示。
王建 邱长鹏